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財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 蘭州:2026年05月26日
企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事等部門)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹:一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......
利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 銀川:2026年06月24日
【體驗(yàn)式學(xué)習(xí)】親身體驗(yàn)滾動(dòng)預(yù)測(cè)全流程,重新認(rèn)識(shí)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況,增進(jìn)部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過(guò)去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過(guò)去和當(dāng)下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的(內(nèi)部)客戶需求導(dǎo)向的財(cái)務(wù)支持型模式【動(dòng)態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整和跟蹤評(píng)價(jià)......
公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 成都:2026年04月21日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1.1個(gè)起點(diǎn),2大運(yùn)作,3項(xiàng)活動(dòng)2.財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3.三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量:決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)......
2026年市/縣域國(guó)資國(guó)企“三資三化”改革與存量資產(chǎn)盤活實(shí)戰(zhàn)賦能專題研修班 成都:2026年04月22日
第一天:戰(zhàn)略破局 · 路徑創(chuàng)新——解碼政策、盤清家底、設(shè)計(jì)模式模塊一:宏觀形勢(shì)、政策深解與改革邏輯重構(gòu)1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)與財(cái)政金融政策核心取向:對(duì)地方政府投融資的深遠(yuǎn)影響。2、國(guó)有資產(chǎn)管理新法解讀與“三資三化”改革的銜接:深入解讀《國(guó)有資產(chǎn)法(草案)》的核心精......
卓越五級(jí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳:2026年07月03日
企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)管理者、新晉管理者HRD、HRM、OD、培訓(xùn)管理者期待發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能和解放自我的管理者課程大綱/Outline前言:課程介紹和開(kāi)場(chǎng)1-課前診斷:團(tuán)隊(duì)相關(guān)測(cè)評(píng)與診斷(團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)和團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng))2-為什么團(tuán)隊(duì)管理是管理者的必邁之坎3-團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的不同4-3+2高績(jī)效團(tuán)隊(duì)教練模型深度剖析5-演練:......
向GE學(xué)習(xí):高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳:2026年05月29日
企業(yè)收益:1、掌握高效的管理方法工具,實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地管理銷售過(guò)程,及時(shí)調(diào)整銷售措施;2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者,建設(shè)和完善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),打造高績(jī)效、高執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊(duì);3、掌握達(dá)成目標(biāo)的方法和要點(diǎn),有效培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì),快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效目標(biāo)。崗位收益:1、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)下屬的教練技巧,提高管理意識(shí)與能力;2、掌握銷售管理的基本方法和工具,......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
