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【授課形式】

角色扮演情景演練案例研討講師點評

【學員對象】

黨政機關干部、黨員、企事業(yè)單位領導班子、后備儲備干部、預備黨員

【培訓人數】

24~80人

【沙盤歷史】

沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。

企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中，迅速普及，是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理 培訓經典課程之一，被世界 500 強企業(yè)做為中高層管理人員培訓首選課程。

本沙盤通過在模擬重走長征之路，你的團隊將模擬紅軍，在10 月份開始踏上征程，你們有兩年（24個月）的可用時間從瑞金出發(fā)到達會寧。充滿限制的條件下，勝利會師，并獲取更多的兵力和物資。

【沙盤培訓特色】

?體驗：“在參與中學習”，充分參與團隊管理過程，體驗本身就是價值。

?認識：”在感悟中學習”，由轉變認知到轉變態(tài)度，再到改善行為模式。

?反思：“在錯誤中學習”，發(fā)現團隊與個人特長與不足，及時調整方向和結構。

?應用：“在應用中學習”，自發(fā)感悟反省，自覺改善應用，長期保持效果。

【黨政沙盤介紹】

87年前，舉世聞名的紅軍二萬五千里長征，是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉，創(chuàng)造了無與倫比的英雄偉績，譜寫了驚天地、泣鬼神、 震山河、撼心靈的偉大革命篇章，那一幕幕感人肺腑、 催人淚下的歷史畫面，仿佛就在眼前！那轟轟的炮聲、 震天的吶喊聲，成為紅軍奮進咚咚的戰(zhàn)鼓聲！長征中 無數革命烈士和無數動人事件折射出來的長征精神， 是中華民族自強不息的象征，是一代又一代成長進步 的無窮動力。

傳承紅色基因，弘揚長征精神，2021年是中國工農紅軍長征勝利85周年，習近平總書記曾指出：

長征精神，就是為了救國救民，不怕任何艱難險阻，不惜付出一切犧牲的精神；就是堅持獨立自主，實事求是，一切從實際出發(fā)的精神；就是緊緊依靠人民群眾，同人民 群眾生死相依，患難與共，艱苦奮斗的精神。85 年來，長征在世界范圍內的影響力與日俱增，美國《時代周刊》曾經評選出影響人類社會文明進程的100件大事，長征就是其中之一，偉大的長征精神是永遠值得珍惜的精神財富。

《重走長征之路》紅色黨政沙盤模擬課程傳承長征精神，建設精神家園，不忘初心砥礪前行，繼承和發(fā)揚長征精神：勇往直前，不怕犧牲，堅定理想與信念，百折不撓，不怕艱難，樹立崇高的理想和堅定的信念，發(fā)揚艱苦奮斗的精神。

培養(yǎng)黨政人員心有信仰，砥礪前行；強化長征不畏艱難險阻，勇往直前；弘揚長征戰(zhàn)勝一切困難，不畏犧牲；堅定革命信念長征精神，自強不息；踐行長征勇于面對困難，忠于信念；弘揚長征永不言敗精神，無私奉獻。

課程大綱

引言追尋紅軍足跡，弘揚長征精神

第一章 沙盤推演背景鋪墊

? 沙盤推演規(guī)則和任務

? 團隊組建

? 沙盤推演

? 沙盤推演結果分析

第二章 偉大壯舉,踏上長征

錯誤路線:導致嚴重后果

踏上征程:順利推進成長

轉折長征:走向勝利會師

案例教學:長征是宣言書、宣傳隊、播種機

視頻觀摩:偉大壯舉,鑄就偉大精神

第三篇 崇高理想堅定信念

艱苦跋涉百折不饒不怕艱難

浴血戰(zhàn) 勇往直前 甘愿犧

千里追隨志不渝 紅心向黨

案例教學:戰(zhàn)勝高山河流,彈討水草地

沙盤模擬:

一路敵人圍堵,浴血奮戰(zhàn),戰(zhàn)勝艱難險阻

第四章 不怕困難勇于犧牲

敵強我弱,危機重重,英勇無畏

斬關奪隘,笑對艱險,一往無前

率先垂范,攻堅克難,戰(zhàn)勝一切

案例教學 :

突破烏江,智取遵義,四渡赤水,巧渡金沙江

沙盤模擬 :

強度大渡河,飛度瀘定橋,攻堅克難,一往無前

第五章 獨立自主事實求是

左傾危害,困難重重

萬里征程,尋找方向

遵義會議,永放光揮

沙盤模擬 :

踏上征程,一路艱難,砥礪前行,勇往直前

第六章 嚴守紀律緊密團隊

大局為重,維護團隊、堅持黨性

嚴守紀律,官兵一致、萬眾一心

團隊協作,相互支援、相互支援

沙盤模擬:

長征鐵律,忍受饑餓,承受痛苦,堅持到底

第七章 群眾路線艱苦奮斗

軍民一家,團結友愛

萬眾一心,戰(zhàn)勝困難。

齊心協力,共康外敵。

沙盤模擬:

長征之路艱難重重,沖破難關,直至勝利。

第八章 長征精神永放光芒

? 長征精神的歷史地位

--堅信正義事業(yè)必然勝利

長征精神的時代價值

--加強執(zhí)政黨建設思想基礎

長征精神新時期行動

--不懼艱難,自強不息,畜發(fā)圖?

【結束案例：實現中華民族的偉大復興】

【培訓流程】

【培訓場地布置】

準備材料：投影儀、無線麥克風、書寫白板、白板筆、A1 白紙若干張、計算器 6 個、鋼筆、鉛筆等。 教學所需的課件、學員手冊、沙盤、報表、工具等由講師提供。

教室布置：場地面積以方便學員溝通交流為宜；課桌拼為方形，桌面應為平面；6 組錯開排放，每組

學員 6~8 人分坐于桌旁。

張老師

【個人簡介】 青年創(chuàng)業(yè)導師、浙江大學MBA

美國項目管理協會PMI會員、PMP

海康威視、吉利汽車經營模式研究專家

阿里巴巴某重點實驗室特聘團隊教練

上海交通大學、浙江大學特聘沙盤講師

【工作經歷】

歷任中國最大眼科醫(yī)療器械公司市場分析師、香港維健醫(yī)藥公司市場督導，浙江大學管理學院助理講師，浙江省某醫(yī)院執(zhí)行院長助理，曾訪問超過100家上市公司，長期參與浙江地區(qū)上市公司調研及MBA教學案例制作。

【現任職務】

現任浙江園旅學院執(zhí)行院長，海康威視、吉利汽車經營模式研究專家，阿里巴巴某重點實驗室特聘團隊教練，上海交通大學、浙江大學特聘沙盤講師，杭州市大學生創(chuàng)業(yè)導師，湖州青年創(chuàng)業(yè)導師，浙江理工大學創(chuàng)業(yè)導師，浙江旅游職業(yè)學院客座教授。

【講師特色】

專注于沙盤培訓，擅長智能制造經營模式、管理技能、團隊建設、項目管理、執(zhí)行力打造等課程，通過沙盤模擬，啟迪學員感悟反思，持續(xù)改善企業(yè)績效。授課案例豐富，善于引經據典，極具感染力。

【主講課程】

《企業(yè)經營決策與管理沙盤模擬》《企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策沙盤模擬》 《卓越團隊領導力提升沙盤模擬》

《跨部門溝通與協作沙盤模擬》 《卓越團隊執(zhí)行力打造沙盤模擬》《高績效團隊建設與管理沙盤模擬》

《卓越項目管理實戰(zhàn)沙盤模擬》 《目標分解與計劃管理沙盤模擬》 《重走長征路黨政建設沙盤模擬》

【老師常駐地：中國·杭州 】

【現場照片】

浙江大學 EMBA 園林總裁班授課上海交通大學海外教育學院授課阿里巴巴某重點實驗室授課

中國跨境電商高端研修班授課中國人保浙江分公司授課東方財智商學院EMBA學位班授課

濟寧市企業(yè)家高端研修班授課元成股份（603388.SH）授課興源環(huán)境（300266.SZ） 授課

福特汽車中國有限公司授課納美新材（新三板:833467 ）授課浙能電力（600023.SH）授課

浙江省對外服務公司授課寧波市教育局公開課授課莫干山高新產業(yè)園授課

浙江大學國家大學生創(chuàng)業(yè)園授課浙江理工大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)授課浙江旅游職業(yè)學院授課

中科商學院EMBA研修班授課寧波市兩創(chuàng)服務訓練營授課中國國電（成都）授課

泰州市創(chuàng)客訓練營授課（共三期）臨安市國資運營有限公司授課美國道富銀行中國分公司授課

上海清暉項目管理授課長興縣就業(yè)指導中心授課寧波市經信局企業(yè)文化研修班授課

杭州巴士傳媒授課保利集團（600048.SH）授課北京中國人壽授課

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