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供應(yīng)鏈問(wèn)題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 寧波:2026年05月07日
制造型企業(yè)的廠長(zhǎng);供應(yīng)鏈總監(jiān);供應(yīng)鏈&物料&采購(gòu)&生產(chǎn)計(jì)劃&運(yùn)營(yíng)的經(jīng)理及資深主管課程大綱一 市場(chǎng)壓力下供應(yīng)鏈管理的痛點(diǎn)難點(diǎn)1 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2 信息化、智能化對(duì)供應(yīng)鏈的影響3 Zara 啟示錄4 Dell 的未來(lái)5 通用汽車供應(yīng)鏈分享二 供應(yīng)鏈的問(wèn)題分析1 客戶的需求周期與質(zhì)量要求......
問(wèn)題分析與決策制定技巧 寧波:2026年06月25日
面對(duì)紛繁復(fù)雜的問(wèn)題時(shí),如何高效整理思路,分析問(wèn)題,找到有效地解決問(wèn)題的方法,達(dá)到預(yù)期效果;發(fā)現(xiàn)自身在問(wèn)題解決過(guò)程中的不足和誤區(qū),對(duì)問(wèn)題的分析更全面、高效,運(yùn)用問(wèn)題解決的步驟找到問(wèn)題 的核心并加以有效解決培養(yǎng)具有解決實(shí)際問(wèn)題能力的優(yōu)秀管理者,發(fā)現(xiàn)工作流程中的改善點(diǎn),不斷改進(jìn),提升工作效率,提升業(yè)績(jī)形成共同的語(yǔ)言,實(shí)現(xiàn)高效......
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)提高班 杭州:2026年06月03日
1理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場(chǎng)典型問(wèn)題案例分析1.1.1分析問(wèn)題基本思路抓住痛點(diǎn)由表及里1.1.2解決問(wèn)題四大步驟達(dá)成共識(shí)緊急遏制限期整改經(jīng)驗(yàn)平移1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量質(zhì)量的本質(zhì)客戶眼光及全局視角1.2.2百年質(zhì)量管理啟示錄質(zhì)量從哪里來(lái)?東西方的競(jìng)賽與啟示兩大路線融合與三位質(zhì)量大師的貢......
《頂級(jí)行動(dòng)指南:?jiǎn)栴}分析與解決》 杭州:2026年07月03日
一、問(wèn)題的核心概念1.問(wèn)題是撬動(dòng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效最有效的杠桿2.問(wèn)題的定義3.問(wèn)題的種類與各類問(wèn)題的解決重點(diǎn)4.問(wèn)題意識(shí)的含義與重要性1)工具:理念與方案的20字系統(tǒng)2)練習(xí):看問(wèn)題要有高度3)面對(duì)問(wèn)題的正確態(tài)度5.工具:解決問(wèn)題的流程二、認(rèn)識(shí)創(chuàng)造力1.兒童與成人的創(chuàng)造力誰(shuí)更強(qiáng)2.創(chuàng)造力的定義3.創(chuàng)新者的四大思維1)小圈思維:......
QFD質(zhì)量功能展開(kāi) 上海:2026年07月01日
Quality Function Deployment,QFD 是一種直觀地對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、轉(zhuǎn)換和展開(kāi)的分析方法,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期,通過(guò)一系列矩陣式圖形進(jìn)行權(quán)重計(jì)算和相關(guān)分析,對(duì)多因素進(jìn)行系統(tǒng)展開(kāi)和綜合權(quán)衡,從而將客戶需求轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品和過(guò)程的設(shè)計(jì)中,確保提升質(zhì)量、降低成本,進(jìn)而提升客戶滿意度和研發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益......
中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 上海:2026年06月29日
在會(huì)計(jì)工作中,我們可能經(jīng)歷過(guò)以下一些情形:總部執(zhí)行的是國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(IFRSs),中國(guó)執(zhí)行的是企業(yè)會(huì)計(jì)制度或新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(CAS),每個(gè)月都要出兩張報(bào)表,準(zhǔn)則調(diào)整讓人煩不勝煩;當(dāng)總部財(cái)務(wù)人員詢問(wèn)一些調(diào)整的原因時(shí),無(wú)法解釋清楚;公司已經(jīng)或計(jì)劃到國(guó)外上市,但對(duì)IFRSs不甚了了,聽(tīng)說(shuō)世界各主要資本市場(chǎng)都已經(jīng)或?qū)⒁?.....
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
中層管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾慶學(xué)老師
湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)首席專家,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家,中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)理事,北京大學(xué)高...
