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課程前言

“大數(shù)據(jù)”的產(chǎn)生對能源系統(tǒng)將產(chǎn)生非常重要的影響， “大數(shù)據(jù)”將從增加清潔能源供應、控制能源消費、降低能耗，到綠色建筑和智能電網(wǎng)建設都將發(fā)揮巨大作用。 “大數(shù)據(jù)”與電網(wǎng)的融合可組成智能電網(wǎng)，涉及發(fā)電到用戶的整個能源轉(zhuǎn)換過程和電力輸送鏈，主要包括智能電網(wǎng)基礎技術(shù)、大規(guī)模新能源發(fā)電及并網(wǎng)技術(shù)、智能輸電網(wǎng)技術(shù)、智能配電網(wǎng)技術(shù)及智能用電技術(shù)等。“大數(shù)據(jù)”為電力公共數(shù)據(jù)的整理及評估提供了一個平臺，電力企業(yè)可以將實際的電力數(shù)據(jù)通過“大數(shù)據(jù)”共享平臺共享給公眾，公眾也可以通過電力企業(yè)所提供的數(shù)據(jù)對自身有一個更深入的了解。電網(wǎng)企業(yè)在發(fā)電端、輸變電端以及用電端都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，而對于這些數(shù)據(jù)信息的處理，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)顯然已經(jīng)無法應對。電力“大數(shù)據(jù)”技術(shù)的引入通過實時數(shù)據(jù)庫、分布式存儲和檢索以及“大數(shù)據(jù)”挖掘技術(shù)對海量的電力數(shù)據(jù)進行有效的采集、存儲以及分析處理，從而為電網(wǎng)的良好運行提供了有效保障。

“大數(shù)據(jù)”時代的到來是科技發(fā)展的必然成果，同時國家電網(wǎng)公司提出了更高的要求以及新的發(fā)展機遇。這需要國網(wǎng)公司不斷的探索與創(chuàng)新，利用良好的數(shù)據(jù)管理技術(shù)，發(fā)揮“大數(shù)據(jù)”的作用，切實提高國網(wǎng)公司生產(chǎn)、營銷以及電網(wǎng)運維等各方面管理水平，為使中國電力企業(yè)繼續(xù)立于世界先進行列提供強大的信息技術(shù)支撐。

課程收益

1、通過學習深刻理解了 “四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略的和堅持清潔低碳導向，以改革促發(fā)展堅持推動構(gòu)建人類命運共同體，促進全球能源可持續(xù)發(fā)展，共建清潔美麗世界的重要意義。

2、通過學習掌握了只有通過能源科技水平快速提升，能源治理機制持續(xù)完善，有效的改變能源綜合應急保障能力顯著增強

3、學習掌握了堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，堅持節(jié)能優(yōu)先方針，樹立節(jié)能就是增加資源、減少污染、造福人類的理念和科學方法

4、深刻理解了生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展和深化能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)先發(fā)展非化石能源，推進化石能源清潔高效開發(fā)利用的重要意義及實施路徑

5、通過學習掌握了如何增強有效解決，能源科技創(chuàng)新能力，通過技術(shù)進步解決能源資源約束、生態(tài)環(huán)境保護、應對氣候變化等重大問題的實施路徑和方案

6、通過學習深刻理解了，充分發(fā)揮市場在能源資源配置中的決定性作用，努力實現(xiàn)開放條件下能源安全，推動高質(zhì)量共建“一帶一路”，應對氣候變化國際合作，推動構(gòu)建人類命運共同體的歷史使命和深遠意義

課程對象

1、電力企業(yè)中高層管理人員

2、電力企業(yè)基層管理人員

3、電力企業(yè)儲備管理人員

課程形式

講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學法、案例分析法

課程綱要

第一節(jié)：大數(shù)據(jù)開啟信息化新階段

第二節(jié)：數(shù)字革命與能源革命相融合

第三節(jié)：深挖電力大數(shù)據(jù)金礦

第四節(jié)：深入挖掘電力大數(shù)據(jù)價值

第五節(jié)：國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)價值挖掘?qū)嵺`

第六節(jié)：全面深化能源體制改革

第七節(jié)：全方位加強能源國際合作

第一節(jié)：走新時代能源高質(zhì)量發(fā)展之路

一、翻開數(shù)字經(jīng)濟新篇章

二、數(shù)字經(jīng)濟的主引擎是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

三、數(shù)字經(jīng)濟成為推動經(jīng)濟發(fā)展新動能

四、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟需要因“業(yè)”制宜

第二節(jié)：數(shù)字革命與能源革命相融合

一、開啟能源互聯(lián)網(wǎng)新時代

二、能源互聯(lián)網(wǎng)因多種因素驅(qū)動而生

三、能源互聯(lián)網(wǎng)是新基建的典型代表

第三節(jié)：深挖電力大數(shù)據(jù)金礦

一、激發(fā)電力大數(shù)據(jù)活力

二、電力大數(shù)據(jù)特征鮮明

三、電力大數(shù)據(jù)是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟不可或缺的生產(chǎn)要素

四、電力大數(shù)據(jù)是建設能源互聯(lián)網(wǎng)的核心內(nèi)容

第四節(jié)：深入挖掘電力大數(shù)據(jù)價值

一、在打通數(shù)據(jù)壁壘方面

二、在激活數(shù)據(jù)價值方面

三、在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟方面

第五節(jié)：國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)價值挖掘?qū)嵺`

一、數(shù)據(jù)融通 夯實基礎

二、科技創(chuàng)新 以人為本

三、搶抓機遇 激活藍海

賈老師

【專業(yè)資質(zhì)】

三十多年國內(nèi)外龍頭電力企業(yè)工作經(jīng)驗

中國質(zhì)量協(xié)會注冊 六西格瑪 黑帶大師

世界第一變壓器特變電工精益高級專家

德國西門子公司20年生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗

電力新能源技術(shù)/碳中和/碳達峰解讀專家

中國電力轉(zhuǎn)型/國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標解讀專家

2021年國家電網(wǎng)優(yōu)化電力營商環(huán)境專家

10余年國網(wǎng)電力課程培訓/項目咨詢經(jīng)驗

【從業(yè)經(jīng)歷】

世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級專家

在職期間完成指導各經(jīng)營單位精益實踐者培訓類項目182個。參與完成了特變電工股份有限公司各經(jīng)營單位持續(xù)改進中心的建立，管理制度標準的制定和技能培訓工作。完成特變電工股份有限公司持續(xù)改進、降本增效改善項目財務收益4860萬元。完成目標的121%。

負責特變電工（印度）能源有限公司生產(chǎn)體系持續(xù)改善項目的指導和培訓。完成特變電工沈陽變壓器集團有限公司、衡陽變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團有限公司等9家單位的生產(chǎn)體系，18個試點車間的培訓，培訓課時達880個小時。

全球電子電氣工程領先企業(yè)德國西門子濟南變壓器有限公司生產(chǎn)經(jīng)理

在職期間負責線圈車間和引線車間的全面管理工作；2000年公司引進了德國Kaizen持續(xù)改進的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會成員；2002年通過參加Crosby質(zhì)量管理的培訓，懂得了質(zhì)量是符合要求的、一次把事情做對、質(zhì)量是通過預防來獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進”6 Sigma的項目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門子（中國）管理學院開展精益管理體系課件開發(fā)工作。

【主講課程】

《2021年國家電網(wǎng)優(yōu)化電力營商環(huán)境——“深化創(chuàng)新年”活動》

《“十四五“規(guī)劃中的”碳中和”目標與中國電力轉(zhuǎn)型》

《國家電網(wǎng)——“碳達峰、碳中和”行動方案解讀》

《2060年中國“碳中和”目標與新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景》

《實現(xiàn)”碳中和“目標與新能源可持續(xù)發(fā)展》

《新能源技術(shù)與“十四五”新能源發(fā)展前景》

《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴報裝實施的工作》《營商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標》

《“全能型”供電所建設》《“新電改”——供電所新型業(yè)務擴展》

《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫 《新形勢下電力體制改革》《智能電網(wǎng)設計與優(yōu)化運行》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓》

《電能替代培訓》《發(fā)電企業(yè)標準化管理與標準化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項培訓》

《臺區(qū)經(jīng)理催繳電費、遠程費控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分 《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識》

《學“西點軍校”精神——加強班組建設》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風格】

課前調(diào)研：課前通過問卷調(diào)研、電話溝通等形式詳細了解客戶情況，以便針對學員問題授課。

現(xiàn)場診斷：找出問題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強；大量現(xiàn)場圖片和視頻供學員分析和揣摩；信息量大，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學。

有效落地：賈老師是一位極具個人魅力的實力型培訓導師，所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線，融匯實戰(zhàn)經(jīng)驗，重視學員實際問題解決能力培養(yǎng)，引領學員思考工具運用背后的邏輯構(gòu)成；視野獨特，思維開闊，可操作性強；不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學會就用，實戰(zhàn)性強；以實戰(zhàn)培訓為引導，以落地思維為主線（培訓+輔導）。。

【服務客戶】

特變電工集團、國網(wǎng)安陽供電公司、煙臺南山電廠、國網(wǎng)陽泉供電公司、國網(wǎng)臺州供電公司、國網(wǎng)濱州公司、國網(wǎng)宜昌供電公司、山西運城電力公司、寧夏銀川國網(wǎng)公司、國網(wǎng)信陽供電公司、國網(wǎng)安陽供電公司、國網(wǎng)三門峽供電公司、國網(wǎng)井岡山供電公司、新疆新特能源股份有限公司、山東愛普電器有限公司、沈變集團、衡變集團、亨通集團、新疆隆成集團、新疆泰昆集團、浙江江山變壓器有限公司、湖北能源集團股份有限公司、雞澤供電公司、保定滿城電力局、國網(wǎng)新疆阿克蘇供電公司、臺州黃巖供電公司、運城供電公司、山東濱州供電公司、秦皇島供電公司、杭州供電公司、西寧供電公司、河南蘭考供電公司、太原供電公司、南陽供電公司、通化供電公司、沈陽遼中供電公司、沈陽于洪供電公司、沈陽蘇家屯供電公司、烏海供電公司、成都供電公司、西門子變壓器有限公司、內(nèi)蒙古電網(wǎng)巴彥淖爾電業(yè)局

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