我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

互聯網+稅務乘著云計算、大數據的東風如期而至，不同于金稅一、二期，金稅三期工程的建構及推廣將營建稅收征管數據大網，在征管、稅政、評估、稽查、法制全流程強化信息監控、提升納稅遵從、嚴懲涉稅違法、保護合法權益。2018年隨著稽查雙隨機模式的全國推廣、總局與省局兩級數據庫的搭建以及營改增稅改進入收官階段，在提升稽查公平的同時，不規范的涉稅處理所引發的稽查風險也等量增加，手中有糧，遇事不慌，未雨綢繆，防患未然，本次課程詳細解讀信息管稅時代的稅收稽查新模式，探析一個個實際的稅務稽查案例，揭示高發易發涉稅風險點，透過實例解剖具體案例，相信本次課程一定讓您乘興而至，滿意而歸。

課程收益：

1、稽查流程全程實戰體驗，演習效果逼真，

2、程序法要點重點講解，成為納稅人保護自身權益的重要抓手，

3、形成應對稅務稽查的內控體系

課程對象：

企業中高層管理者、財務總監、審計總監、財務（審計）經理及財務、審計人員等

課程方式：

講師講授、案例分析、討論提問、互動點評、課程總結

課程大綱

第一講 2021稅務稽查新政與趨勢

1、2021年稅務稽查趨勢分析，利用信息技術構建稅務云采集納稅人財務與營運數據強化稽查信息系統，整合金三與開票系統進一步融合強化數據提取，大量采用電子稅務稽查提升稽查效率，繼續強化對出口退稅、股權交易、營改增重點行業、高收入者的稅務稽查，推進公平與效率兼顧的聯合稽查、雙隨機模式，建構一級稽查機制，力推異地稽查，

2、分級分類征管模式對納稅人的啟示，管戶制向管事制的內涵轉變

3、納稅評估模式推陳出新，案頭審核、詢問約談、實地核查的循序漸進評估模式，為什么直接進戶構成違法

4、納稅評估指標的分析與不足，指標數據的稽查與征管共享模式

5、稽查取證注意要點，無過錯推定原則，純關聯利害人口供案例，詢問應答技巧，拒絕檢查的后果分析，

6、稽查中的法律運用幾個要點，實體法從舊、實體法從舊兼從輕，稅款追征期限，上位法與下位法，特殊法與普通法，

7、法律救濟程序注意要點，陳述申辯書的書寫技巧，稅務行政聽證合理利用，稅務行政復議的合理性審查，稅務行政訴訟法修訂對納稅人的保護，重大案件審理流程修正，某省市兩級局程序敗訴案分析

第二講 風險管理思維下納稅人增值稅稽查風險要點

1、納稅人主體的稽查，總分機構移送貨物風險點，異地經營報驗與預繳風險點，注銷階段的涉稅風險點，

2、納稅人稅目稅率的稽查，兼營與混合銷售的混淆，稅法與行業法對經濟實質認定的歧異，適用簡易計稅方法中的風險，營改增平移過程中誤用稅目稅率風險，

3、納稅人銷項稅額的稽查，違規開具紅字發票案例，返利處理中的幾種錯誤案例，合同誤判導致納稅義務發生時間遞延，電子商務運營中與平臺之間增值稅處理錯誤，代理銷售中主體認定不同形成的銷項稅差異，

4、納稅人進項稅額的稽查，電子底帳追蹤虛開，加大藥品、農產品、電子器件的進項稽核，進項稅額轉出內涵分析與誤判例舉，

5、納稅人稅務稽查的涉稅處理與報表填報，票表稅比對規則簡介

第三講 風險管理思維下納稅人所得稅稽查風險要點

1、收入的稽查，建筑業完工百分比理解歧異案，稅會差異的分期收款案，直租與回租的稅會差異案，租金等收入稅會差異案，視同銷售的處理

2、費用的稽查，利息資本化與費用化認定案，股權激勵的處理，差旅費、交通補助等企稅與個稅處理，廣宣費與業務招待費內涵剖析與處理，贊助與捐贈支出申報表新政透視，社保與商保的扣除區別，討債費與手續費的差異，

3、資產的稽查，特殊重組中架構誤搭案，計稅基礎與帳面價值差異縷述，加速折舊的稅會差異，改建與大修理資本化誤判案，投資、撤資、清算處理中的誤區，

4、特別納稅調整稽查，北京懷柔融資數億關聯調整案，外貿付匯的扣稅爭議案，廣州某外企外借資金無償出借案，

5、稅收優惠的稽查，高新技術企業判定爭議，研發加計扣除中的錯誤，PE搭建中的抵扣所得額錯誤，霍爾果斯等政策洼地政策梳理與風險防范，

6、個稅常見案例，年終一次性獎金的誤用，境外收入偷逃個稅，股東融資涉稅，未代扣代繳風險識別與防范，不同股權激勵方式下的個稅風險

第四講 風險管理思維下納稅人其他稅種稽查風險要點

1、印花稅在哪兒繳納爭議案，核定征收與合同征稅雙重征稅案，認繳資本補稅案

2、某企業土地等級鑒定責任爭議案

3、房產稅，某企業房屋裝修是否記入原值爭議，地價并入房價的容積率之爭，

4、契稅，全額投資是否屬于劃撥免稅，契稅無上家發票如何處理，

5、土地增值稅，占地面積與建筑面積分攤爭議案，普通標準住宅認定違法案，

課程總結與回顧

1. 課程主要內容總結與回顧

2. 答疑解惑

王老師

王越老師 中國唯一學員要帶電腦聽課程的銷售培訓講師

?銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓講師；

?曾任可口可樂（中國）公司業務經理；

?曾任阿里巴巴（中國）網絡技術有限公司業務經理；

?清華大學.南京大學EMBA特邀培訓講師；

?新加坡萊佛士學院特約講師;

詳細介紹：

2000年-2008年先后在可口可樂與阿里巴巴公司從事銷售與銷售團隊管理工作，在阿里巴巴公司曾獲“悍將杯”榜眼。

近萬位學員參加過王越老師的課程。

連續5年國內銷售公開課排課量第一位；

日立電梯長期指定銷售團隊培訓講師；

博威集團長期指定銷售培訓講師；

分眾傳媒長期指定銷售培訓講師；

南京力協電子集團連續3年參加18次公開課程；

……

培訓課程：

《大客戶銷售》《銷售談判》《老客戶維護與深度開發》《新客戶開發》《銷售激勵》《客情關系維護》《銷售團隊管理》《銷售目標分解與達成》

代表性客戶：

華為公司/立邦漆業/太平保險/歐普照明/可口可樂/揚子石化/飛利浦/百度/中國移動/攜程網絡/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/日立電梯/博威集團/捷捷電子/北京曲美家私/九陽電器/珠港機場/分眾傳媒/濟南郵政/南京醫藥總公司/國美電器/

王越老師受課程形式

1.分工：每組選出隊長、副隊長、秘書、紀委，有組名、口號，讓學員很快融入團隊。

2.互動：講師出題，2人先討論，8人一組總結，集體給出答案，100%的參與度；

3.競爭：小組之間PK，選出最優答案，學員學習更有激情；

4.考核：三次考核，每次選出得分最高團隊、成長最快團隊，學員更投入；

5.獎罰：贏了有獎勵，輸了有處罰，讓學習更有成就感；

6.快樂：王越老師12年講課功底，親切、風趣、幽默，內容有深度，懂學員的內心；

7.充實：每組學員一臺電腦，邊講邊填寫內容，講師采用思維導圖+PPT的方式受課程。

王越老師課程內容特點

1.以終為始：課程圍繞業績提升為目的開展策略與方法的學習；

2.催化生發：課程以催化學員的潛力為核心，教會找答案的方法，而不是純講授為中心；

3.落地執行：課程無限細化策略與方法，以立即執行為前提，讓學員學完就能用；

4.全員營銷：適合企業所有部門的人參加，營造全員營銷的意識

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com