長春薪酬福利培訓公開課

員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰訓練 青島：2026年06月26日

一、“多視角”人力成本的理解和把握1、企業用工成本現狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長速度，社會平均工資9-12%的增長，社會保險五險、公積金、殘保金、經濟補償金、職工福利經費、教育經費、勞動保護費、工會費等核算與應用）2、勞動經濟學、勞動財稅學與勞動規范學的理解與應用（工資總額的......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京：2026年06月25日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業擁有一流的人才，它就會有一流的產品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步，對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京：2026年06月26日

（副）總經理、企業高管、企業人力資源主管/經理、各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試及薪酬福利相關管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 崗位分析與崗位價值評估技巧?人力資源的基本功: 崗位分析?為什么會有工作內容的不同關注?崗位分析的常用三大方法?......

薪酬福利、股權激勵設計及個人股東股權事項的稅務管理與籌劃 北京：2026年07月07日

本次課程從企業設立模式、員工工資薪酬、股權激勵、股東分紅以及股東與企業的關聯涉稅事項、社保焦點問題及籌劃事項出發為您清晰化講解、精細化分析，幫您準確化解企業股東及個人高風險稽查事項的操作誤區和疑難點，通過實際案例分析，實現如何用政策操作業務，如何用數據解析業務，如何用思維管控業務，幽默的授課語言和親近的分享風格讓您全程......

組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳：2026年06月04日

課程導入 組織能力的構成一、提問互動：如何打造卓越組織力二、模型解析：楊三角組織能力模型三、總結點評：打造卓越組織力的3個關鍵（能力、思維、環境）四、反思復盤：反思過往打造組織力的盲區、及改進計劃【成果產出】企業成功的公式、卓越組織力打造的3個關鍵；改進計劃；第一章 保障能力達標第一步：選對人一、改變認知：選對人第打造......

跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海：2026年07月02日

采購經理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱：一、供應商管理基礎知識：1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識：1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環境對采購組織......