銀川風險防范培訓公開課

優化國有企業依法合規招標及采購政策熱點解讀、實務操作與風險防范管理專題培訓班 蘭州：2026年07月02日

明確國有企業依法必須進行招標的項目范圍；熟練掌握招投標全過程的各個環節的操作要求，防范相關的法律風險；教學過程中運用大量具有實戰意義的案例，厘清國有企業招標的工作思路，從而能舉一反三，快速梳理不同標的物的招標策略（結果導向和實務操作技巧過程合規) ；培訓對象各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、......

2024版《建設工程工程量清單計價標準》操作實務、全過程造價管理實戰與法律風險防范要點專題培訓班 西安：2026年05月07日

第一部分：2024版《建設工程工程量清單計價標準》深度解讀與應用（一）新標準修訂背景與核心變化1.新《標準》修訂的原則及意義；2.新《標準》修訂中問題與解決路徑；3.新《標準》內容的重大調整和補充；4.新舊《標準》有效銜接和使用說明；5.新《標準》修訂的內容和十大亮點；6.新《標準》的關鍵條文應用與操作；7.新《標準》......

危大工程安全管控與信息化管理暨安全生產刑事法律風險防范 西安：2026年05月08日

各建設工程質量安全監督主管領導和有關人員；各建設單位、施工單位主要負責人；公司技術負責人、安全部負責人、法務負責人、項目負責人、項目技術負責人、專項施工方案編制人員、專職安全生產管理人員；監理單位項目總監和安全監理工程師；各房地產開發企業、建筑機械租賃、安拆單位質量安全技術負責人及項目負責人；設計院總工程師；院技術、安......

“十五五”規劃基建領域高質量發展下工程建設項目全流程精益管控與風險防范高級研修班 西安：2026年05月14日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。課程大綱：模塊一：信息化、智能化、工業化、生態化背景下工程項目管理模式與EPC模式深度解析1.信息化、智能化、工業化、生態化背景下項目管理與傳統項目管理的差異2.施工總承包（DBB）、......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2026年07月10日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

感知的力量?-系統思考、準確決策的十大工具【特價】 上海：2026年05月13日

各級管理者課程收益提高對未來事物發展的預測能力提高辨認問題和分析問題的能力使行動目標更明確，行為更有條理提高科學評估能力，使價值評估可視化擺脫思維定勢，尋找行動，計劃，設計的最佳方案提升全面決策能力，擺脫感性束縛課程大綱工具 1 – C&S 結果與結局思考一個行動、機會、決定或規定等可能導致的結果工......