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【課程背景】

從2013年，中共十八屆三中全會(huì)決定提出：積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股；到2015年，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見》；再到后續(xù)的員工持股、PPP項(xiàng)目等；眾多頂級(jí)專家學(xué)者獻(xiàn)計(jì)建言、研讀詳解。但是，以往更多地是從頂層設(shè)計(jì)、從政策制定角度去解讀。本課程，換一角度，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度，去看待混合所有制的推進(jìn)，從歷史發(fā)展的角度，去看待混合所有制的落地環(huán)境。

【課程收益】

了解混合所有制改革的背景

解讀十九屆四中全會(huì)的相關(guān)政策

探討未來的政策走向及企業(yè)應(yīng)對(duì)

分析成功案例

【課程特色】案例，深入淺出聽得懂；科學(xué)，背后理論講得明；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用定方向；展望，以史為鑒看未來

【課程大綱】

一、混合所有制發(fā)展的背景如何？

1、混合所有制的來歷

早期資本主義自由競(jìng)爭(zhēng)及私有制

1929-1939年大蕭條，嘗試混合所有制

2、中國(guó)的改革開放歷程中的混合所有制

改革開放初期的合資企業(yè)、三資企業(yè)

20世紀(jì)90年代的國(guó)企改革

1997年，十五大一錘定音

1998年下崗潮

職工入股的利與弊

國(guó)企改制重組

案例：哇哈哈收購(gòu)國(guó)企、

二、混合所有制所需的外部環(huán)境？

1、十九屆四中全會(huì)：今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局

回看四次科技革命

商業(yè)文明的基礎(chǔ)：契約精神

十九屆四中全會(huì)明確提出：放權(quán)地方

案例：安然與安達(dá)信

2、十九屆四中全會(huì)：加強(qiáng)資本市場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)

細(xì)數(shù)企業(yè)融資渠道

2015年轉(zhuǎn)折點(diǎn)：資本角度迫使企業(yè)改革

互聯(lián)網(wǎng)金融的是是非非

案例：格力電器、萬科、P2P

三、混合所有制所需的內(nèi)部環(huán)境？

1、企業(yè)兩套戰(zhàn)略：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和資本運(yùn)作戰(zhàn)略

了解所在行業(yè)：波特五力模型、行業(yè)周期與經(jīng)濟(jì)周期

了解企業(yè)定位：企業(yè)成長(zhǎng)生命周期、波士頓矩陣

了解企業(yè)自身：控制權(quán)與剩余價(jià)值索取權(quán)、公司治理、業(yè)財(cái)融合

資本運(yùn)作戰(zhàn)略=行業(yè)+定位+自身

2、十九屆四中全會(huì)首地提出：生產(chǎn)要素由市場(chǎng)評(píng)價(jià)貢獻(xiàn)

柯布道格拉斯模型看為何要“供給側(cè)改革”

展望未來生產(chǎn)要素市場(chǎng)評(píng)價(jià)

回看企業(yè)重組

案例：阿里陣亡全家桶、華為基本法、某商學(xué)院失敗、營(yíng)業(yè)收入與各種費(fèi)用的多元回歸模型

三、混合所有制改革的困境與解決是什么？

1、總有困難：中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力

外部：中美貿(mào)易戰(zhàn)

內(nèi)部：內(nèi)需不足

產(chǎn)業(yè)：中低端產(chǎn)業(yè)面臨洗牌

2、事在人為：上海試點(diǎn)的案例分析

上海城投控股引入弘毅投資

上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)集團(tuán)借殼整體上市

三愛富通過“三元重組”，成功置入文發(fā)集團(tuán)

光明乳業(yè)的限制性股權(quán)激勵(lì)

宋老師

宋柏允 老師（北京）

——獨(dú)立宏觀經(jīng)濟(jì)研究者、宏觀經(jīng)濟(jì)解讀專家

獨(dú)立宏觀經(jīng)濟(jì)研究者

曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份（831259） 研發(fā)副總裁

曾任美地東方投資咨詢 宏觀及行業(yè)研究員

曾任東方華爾金融咨詢 首席研究員

曾任華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技 宏觀策略分析師

個(gè)人簡(jiǎn)介

宋老師曾以宏觀經(jīng)濟(jì)研究為多個(gè)領(lǐng)域投資提供幫助指導(dǎo)。2012年協(xié)助投資美國(guó)西海岸奧蘭治縣多個(gè)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目，五年內(nèi)收益率超100%。2014年，以賣方顧問身份協(xié)助東方華爾完成4000萬元A輪融資。2018年，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)股份實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型，完成戰(zhàn)略重組。2016-2019年，為華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技提供宏觀研究、行業(yè)研究，協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目年均復(fù)合利潤(rùn)率超17%。

宋老師多年宏觀經(jīng)濟(jì)研究、宏觀投資咨詢，最大特點(diǎn)“從投資角度看宏觀”，因此重點(diǎn)在于“分析行業(yè)發(fā)展未來、研究企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)”，針對(duì)不同行業(yè)，以靜態(tài)、經(jīng)濟(jì)周期、生命周期等多個(gè)維度，建立統(tǒng)一數(shù)學(xué)模型，總結(jié)出一套關(guān)于企業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型的方法論，獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。

宋老師多年來始終堅(jiān)持獨(dú)立客觀的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，協(xié)助多家公司完成戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)，幫助企業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)。

【主講課程】

《個(gè)人投資類-從宏觀及企業(yè)稅負(fù)看高凈值及中產(chǎn)客戶需求》

《宏觀類-“一帶一路”倡議與重慶對(duì)外開放研究》

《新基建政策解讀與行業(yè)發(fā)展展望》

《金融科技與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《財(cái)務(wù)分析在投融資、公司估值中的應(yīng)用》

《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的營(yíng)商環(huán)境》

《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新》

《當(dāng)前金融環(huán)境下的投融資與資本運(yùn)作》

《疫情下的商戶應(yīng)對(duì)之道》

《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與金融領(lǐng)域應(yīng)對(duì)》

《宏觀經(jīng)濟(jì)形下企業(yè)運(yùn)維攻略》

《混合所有制改革最新政策解讀》

《“一帶一路”的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)》

【服務(wù)客戶】

北京銀行，北京銀行深圳龍華支行，中國(guó)銀行哈爾濱道外支行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行深圳分行，招行南京分行，工商銀行南充分行，中國(guó)銀行青海分行，江陰農(nóng)商行，徽商銀行，中國(guó)銀行黃山分行，重慶城商行，北京銀行，民生銀行，工商銀行北京分行，義烏農(nóng)商銀行，農(nóng)業(yè)銀行明州支行

上海中智公司，鎮(zhèn)江交通集團(tuán)，煙草公司，中核陜西鈾濃縮有限公司，中信置業(yè)，渝農(nóng)商融資租賃公司，淄博郵政，華潤(rùn)置地，中交一公局七公司，太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，中國(guó)鐵塔，中建三局?公司基礎(chǔ)公司，中交天津航道局有限公司，中交第四航務(wù)工程局有限公司，淄博政府，徐州郵政

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

宋老師的宏觀觀點(diǎn)，獨(dú)到犀利，深入淺出，聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上！

——北京市藥師協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng) 田見龍

宋老師學(xué)富五車，能表達(dá)的東西太多了！ ——經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社 陳莎莎

你給我這么專業(yè)的資料，這不是讓我羨慕嫉妒恨嗎！哈！ ——CCTV證券資訊 楊橋

我們領(lǐng)導(dǎo)也特別認(rèn)可您，所以想請(qǐng)您多講一些，我們正在學(xué)習(xí)，內(nèi)容太豐富了！

——新華社旗下中國(guó)財(cái)富網(wǎng) 陳曉燕

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