南寧招投標培訓公開課

工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 南寧：2026年05月07日

各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業主單位領導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門......

EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 南寧：2026年05月14日

建設單位、施工企業、設計單位、工程咨詢企業董事長、總經理、總工程師及招標投標、造價管理、項目管理、法律合同等相關專業人員；高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務、工程審計的相關工作、教學和科研人員。課程大綱：（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角......

新時代下采購招投標全過程和關鍵程序風險管控的技能提升 海口：2026年06月05日

模塊一：如何建立采購招投標過程的法律風險管控體系案例解讀1：關于某通信運營商的投標文件偏差處理引起投訴的案例分析1.解讀《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國招投標實施條例》關于異議、投訴、澄清的法律規定2.解讀《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府采購實施條例》關于質疑、投訴、澄清的法律規定3.解......

EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 貴陽：2026年05月15日

（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件；4.工程總承包項目發包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內容分析，與施工承包......

干部訓戰班：能征善戰的干部隊伍建設 深圳：2026年07月04日

1.學習華為公司人力資源的經典成功要素干部管理2.明確干部使命，梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標準4.明確干部發展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監管標準培訓對象董事長；總經理；人力資源總監；中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要？路線一旦確定，干部是決定性因素......

風險導向的內部審計實務 上海：2026年07月06日

實戰導向：拒絕空談，直接審計實戰核心。技術創新：全鏈路內部審計高效建設路徑，掌握AI審計、大數據分析等新技術和方法。名師指導：由資深審計專家親自授課，傳授獨家審計技巧和實戰經驗。以國內外領先實踐為契機，全面提升學員審計專業能力，職場競爭力倍增。課程對象：負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員從事財......