天津經銷商培訓公開課

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 北京：2026年05月15日

☆面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、管理與提升，做到有計劃的推進。☆小經銷商你看不上他，大經銷商他看不上你，手握優質的產品如何拿下優質的經銷商？☆廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策，經銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒......

《經銷商盈利系統》公司化總裁班——讓企業持續盈利的管理系統 北京：2026年05月29日

模塊一：戰略篇--公司發展戰略與組織結構調第一天核心內容一. 經銷商戰略規劃的價值與運用1．戰略是什么？2．戰略的價值3．如何讓戰略更有效4．完整戰略規劃所包括的內容二. 經銷商如何做戰略（工具）三. 經銷商戰略發展的四大方向（案例）1．經銷商企業最快成功的四大秘決.2．經銷商企業戰略規劃的四大思考方向3. 如何做好廠......

賦能業績增長：渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 濟南：2026年04月24日

當下市場競爭日益激烈，企業在渠道、人力、市場推廣等方面的資源投入逐年攀升，但終端市場運營效果卻不盡如人意。經銷商普遍抱怨利潤微薄、經營壓力大，一線區域經理叫苦不迭，部分區域市場頻頻亮起紅燈。很多企業手握一流產品，卻因渠道選擇與管理不當，只能找到二流經銷商，最終把市場做成三流水平，公司制定的戰略規劃、營銷政策到一線市場完......

經銷商渠道規劃與開發管控 濟南：2026年06月27日

一、建立雙贏的廠商伙伴關系（一）經銷商營銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業與經銷商的關系分析1、企業的利益預期2、經銷商的五大需求和利益預期案例：區域市場的沖突是如何造成的？3、廠家與經銷商三個層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關系（五）如何做到企業與經銷商雙贏（......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

1—用積分解決制度執行力的問題2—用積分建立健康的企業文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......

工傷保險條例操作技巧、勞動合同簽訂變更與企業規章制度撰寫技巧 深圳：2026年05月29日

1、了解在《勞動合同法》下，規章制度的結構體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對規章制度的新規定及對企業的影響;2、提高人力資源管理者的書面表達水平和措辭技能, 幫助企業了解、掌握員工手冊的性質、內容、制定技巧，避免陷入常見的誤區;3、掌握在《勞動合同法》下，規章制度相關內容及流程文書的制訂要點, 幫助企......