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應屆生職業生涯規劃

【課程編號】:NX12816

【課程名稱】:

應屆生職業生涯規劃

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業生涯規劃培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:職業生涯規劃培訓

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【課程背景】

大學生是社會的驕子,是全社會培養的對象,享受著各種關注與關懷。但走出校門進入社會后,你是和諧社會的建設者,必須成為社會財富的創造者。統計表明,大學生踏入社會的職業適應和角色轉化期大概需要1-3年的時間。而這1-3年的時間正是我們職業生涯中最“青黃不接”的階段:我們既不像做學生時的“單純”,又不像有四五年資歷的那樣能“獨擋一面”,而是處于“一瓶不滿,半瓶晃蕩”的狀態。因此,如何完成從學生到職業人的角色與心態轉變,是新進大學生必修一堂職業生涯課程。

【課程對象】

企業新入職大學生。

【課程收益】

學習從“學生”到“職業人”的職業化心態調整;

學習從“學生”到“職業人”的職業化角色轉換;

學習修煉“學生”到“職業人”的必備職業化習慣;

對于新入職大學生來說:從現在開始改變自我工作的態度、角色與工作習慣;

【授課方式】

啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;

案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;

互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;

強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識;

情境教學式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞。

【授課風格】

激情四射的演講,幽默風趣的表現、見解犀利的言辭;數千家大型企業集團管理咨詢與培訓經歷,數萬學員見證,確保您能夠立即學以致用!

【課程大綱】

第一單元 塑造積極正向的職業化心態

從“學生”到“職業人”的三種心態調整

踏入職場---人生的重大轉折點

頭腦風暴:“在校學生”與“企業員工”有哪些區別?

在校學生的特點舉例

情景模擬:職業化員工應該如何完成工作任務?

企業總裁班調查結果--你是優秀的職業化員工嗎?

在單位最受歡迎的五種員工

在單位最不受歡迎的五種員工

心態調整1、理想很豐滿,現實很骨感

--滿懷創造職業價值的激情夢想,卻從事簡單瑣碎、流程性的基礎常規工作,因而產生極大心理落差;

樹立遠大的目標,先從點點滴滴平凡工作干起

----臺灣經營之神:王永慶

職業生涯案例---卓越,從平凡開始

心態調整2、自視滿腹經綸,卻淪為崗位菜鳥

--雖然歷經高校系統學習,滿腹經綸卻發現學校理論與工作實際無法對接,基本學無所用,只能淪為“崗位菜鳥”的郁悶和迷茫;

案例討論:你認為以下三個新員工的工作表現情況,是什么原因導致的?

優秀員工的評價標準--松下公司的企業標語牌

學習力就是競爭力

討論分享:做為職場新人,有哪些具體方法可以快速提高工作專業知識技能?

新員工職業技能提升的典型通道

生活要有夢想,工作要有目標

心態調整3、急于求成,遭受挫折后不能承受壓力

----好勝心強,急于自我表現,遭受挫折后又不能承受壓力,甚至破罐破摔或跳槽走人。

工作中:勤奮,堅韌,永不言敗

積極樂觀的態度是做好工作的關鍵

學會以辨證的態度看待問題

第二單元 轉換自我賦能的職業化角色

從“學生”到“職業人”的五個角色轉換

第一個角色轉變:

從“個體導向”到“團隊協作”的轉變;

第二個角色轉變,

從“眾人焦點、萬千寵愛”到“無人問津、墻角蘑菇”的轉變

第三個角色轉變:

從“校園的自由隨性”到“職業化的規范約束”的轉變

第四個角色轉變:

從“享受過程、應付任務”到“執行導向、完成結果”的轉變

第五個角色轉變:

從“單純的處理問題方式”向“學會平衡復雜的人際關系”的轉變

第三單元 培養卓越專業的職業化習慣

修煉“學生”到“職業人”的職業化習慣

人生兩杯水,敬業如敬生命

播種一種行為,收獲一種習慣;

播種一種習慣,收獲一種性格;

播種一種性格,收獲一種命運。

從優秀到卓越,修煉職業化員工的好習慣

職業化習慣之一:始終保持同理心,培養團隊協作意識

職業化習慣之二:勿以善小而不為的10分鐘法則

職業化習慣之三:主動反饋,永遠帶著三套備選建議方案見領導

職業化習慣之四:學會計劃管理,日計劃、周計劃與年計劃

職業化習慣之五:堅持用【九宮格】平衡幸福人生

課程總結與回顧

丁老師

丁堅 (Kevin Ding),資深管理咨詢專家,團隊領導力與人力資源管理培訓專家。北京師范大學工商管理博士,南京大學工商管理碩士MBA。

上海交通大學海外教育學院、清華大學深圳研究生院、浙江大學繼續教育學院、廣州中山大學EDP教育中心、上海國家會計學院、中國海洋大學EMBA研修班特聘顧問導師;

國家注冊高級培訓師、高級人力資源管理師、精益生產管理師、中企聯注冊管理咨詢師;

《世界經理人文摘》、《上海經理人》、《中國經營報》、《人力資本》、《培訓師》、AMT研究院及中國管理傳播網特約評論專家;

丁堅老師曾在大型國企及外資制造業擔任中高層管理職務,在團隊領導力、人力資源管理、企業戰略規劃、集團管理模式設計、業務流程重組、企事業單位改制重組以及政府課題研究等方面主持了數十個咨詢項目。丁堅老師非常了解國內企業經營管理的競爭環境,精通運用前沿管理技術解決企業實際問題的策略及實務,對不同行業、不同企業高效組織與人力資源體系、集團化風險管控體系的構建及企業不同發展時期高效開展組織變革與人力資源工作的難點、瓶頸等有系統的研究及豐富的經驗。

丁堅老師至今已有十五年以上的人力資源管理工作與咨詢經驗;十年以上職業講師與咨詢顧問實戰經驗,輔導過數百家大型企業集團的培訓、咨詢和管理變革項目。代表客戶主要有代表客戶主要有中國石油天然氣集團、中國海爾集團、中國移動、中國電信、中國醫藥集團、北京住總集團、中國廣廈集團、中國南車集團、中國農業銀行、中國農村信用社、萬科地產集團、金地集團、華僑城、中國銀行、中國建行、中國工行、3C科技(中國)集團、戴爾DELL(中國)、林德叉車(中國)、VAG(中國)、三一重工、北汽福田、江淮客車集團、正泰集團、天馬集團、廣東慧谷集團、上海供電局、上海保集集團、上港集箱、上海蘇爾壽、上海信息產業集團、上海百勝軟件、上海九隆房地產、上海龍宇控股、山東平安保險、SGS(中國)通標、浙江寶億集團、新加坡超級食品集團、中國航天科技集團、東方航空、江蘇開元集團、江蘇牧羊集團、浙江天能集團、上海航道勘察設計研究院、上海東捷電力集團、南京地鐵公司、江蘇貝爾地板、江蘇艾貝服飾、浙江中捷集團、中國汽車技術研究中心、廈門港務船務公司、浙江太子龍服飾、江蘇交通規劃設計院、浙江華庭房地產集團、浙江森森集團、浙江興業集團、華潤集團、寧波球冠電纜、安徽泰華集團、江蘇省農業銀行、中國長城資產管理公司、舟山煙草、舟山自來水、煙臺供電、宜興供電、博格華納汽車零部件(中國)、浦東電信、通用線纜(中國)、閥安格水處理(中國)、臺橡(南通)、上汽集團安吉物流、四川棉麻集團、武漢中石化、牧羊集團、海力士-意法半導體(中國)、長春電力設計院、天津康師傅集團等大型企業單位。

丁堅老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。他利用在系統思維、企業學習與知識管理方法、整合企業變革能力方面的豐富實操經驗,向各界優秀企業源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。

他的培訓五大特色:

啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;

案例式教學 — 講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究;

互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制及知識應用度高;

強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識中;

情境教學式 — 角色互換、情境模擬、團隊游戲式的知識傳遞、“誤區診斷”,使學員對教學內容有更深刻的認識,在娛樂之后有更多感悟。

丁堅老師品牌課程

主題類型品牌課程標準課時

人力資源管理

培訓主題《非人力資源經理的人力資源管理》2天

《金牌面試官--高效招聘與精準面試法》1-2天

《目標管理與績效考核技巧》1-2天

《點燃心火--員工心理需求與有效激勵》1-2天

《工作分析、任職資格與薪酬體系設計實務技巧》1天

《企業薪酬體系設計實戰》2天

《HRBP---人力資源業務伙伴轉型實戰》1-2天

《組織賦能:OKR目標管理實務》1天

平衡計分卡BSC的戰略行動與考核實戰》2天

《人力資源六大模塊系統實戰培訓班》2天

主題類型品牌課程標準課時

中高層領導力

培訓主題《領越領導力:卓越領導者的5項習慣行為》2天

《中高層主管MTP核心管理技能提升訓練》2天

《有效激勵與授權管理》1-2天

《高效團隊建設---克服團隊協作的五大障礙》1天

《管理認知與角色轉換》1天

《部屬培育與輔導技巧》1天

《如何打造高效團隊的執行力》1-2天

《目標與工作計劃》1-2天

《企業如何選、育、用、留優秀人才》2天

主題類型品牌課程標準課時

綜合技能類

培訓主題《專業演講與呈現技巧》1-2天

《應屆生職業生涯規劃---從學生到職業人》1天

《有效溝通與協作》1-2天

《高效能人士的七個習慣》2天

《時間管理技巧》1天

《企業內部培訓師(TTT)訓練》1-2天

《工匠精神塑造---向價值型員工進化》1天

客戶留言見證

“丁堅老師的培訓充滿激情。在他的指導下,我們通過角色互換、情境模擬、團隊游戲,學到許多有效的人力資源管理的技巧。”

陳先生, 人力資源部, 中國醫藥集團公司

“通過丁老師精彩的授課,讓我們更加深刻地掌握了集團公司管控的精髓,同時也被丁老師的敬業精神所折服。”

蓋處長, 資本運營部, 中石油天然氣集團公司

“丁堅先生的極具推動力的咨詢變革能力給我們留下了深刻的印象,對提高我們的人力資源管理水平具有很強的借鑒意義。”

張女士, 海爾大學培訓中心,中國海爾集團

“在我看來,丁堅先生是非常專業、值得信賴和富有創新精神的,我非常愿意將他推薦給身邊的企業家朋友。”

袁先生, 副總經理, 北京住總集團

“我們感謝您出色的卓有成效的培訓演講,我和員工都為您的風格、方法、內容和技巧所折服。”

李先生, 人力資源部, 中國移動浙江公司

“學員們都反應你的課程很深動,互動性特強,內容也很實用,希望今后有更多的合作!”

劉先生, 人力資源部, 中國航天科技集團公司

“課程深動風趣,希望丁堅老師接下來與我們長期合作,推薦更多的好課程。比如溝通課程也是我們很需要的……”

趙先生, 人力資源部, 安徽江淮客車集團

“丁堅老師能把150人的課程上得如此活躍、實戰,真是不容易!這樣的課程應該多聽,我們會把相應的課程推薦給其它供電公司。”

王先生, 人力資源部, 上海市區供電局

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