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房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2026年05月15日
房地產行業是高風險的資金密集型行業,面對微利時代激烈的“紅海”競爭,重塑公司成本管理的核心競爭力,是實現公司戰略可持續發展的必要手段。面對當前房地產的市場環境,房地產企業要想獲得更高的利潤,只有加強“節流”,通過合理有效的成本管理,提升企業盈利水平,提升內部各條線的協同,......
采購風險評估與風險控制 濟南:2026年06月26日
從事采購、質量、財務及相關職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......
采購風險評估與風險控制 青島:2026年05月15日
一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險(1)風險、危險、暴露和風險偏好的定義(2)風險的正面及負面后果(3)直接損失和間接損失(4)風險的內、外部來源(5)風險的類別(6)來自宏觀環境的風險實戰演練:STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主要方法(1)組織及采購中詐騙的特性,為什么會發生詐騙以......
采購風險管理 青島:2026年06月27日
一、采購風險管理的重要性風險無處不在,風險管理是企業基本的職能。采購就是買東西嗎?首席采購官也是首席風險官。企業不同階段的采購風險管理目標有什么不同?防范舞弊,樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業務過程中如何發現風險,培養風險意識采購管理環節風險采購內控的人機料法環通過內控循環識別流程風險供應......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年06月30日
從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業的價......
研發管理及信息化建設 深圳:2026年05月29日
1、分享講師十多年著名企業產品研發管理的實戰經驗,以及從事培訓/咨詢所總結的1000多家業界知名企業成功案例和資料(如:流程、模板、查檢表等)。并通過現場的互動幫助學員理清如何建立一套可操作的、可落地的產品研發管理體系,幫助學員“學以致用”。2、理解產品開發的先進理念和產品開發的關鍵成功要素,建......
