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三度合一:銀行微信營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

【課程編號】:NX11979

【課程名稱】:

三度合一:銀行微信營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)

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課程背景:

隨著武漢新冠病毒疫情的爆發(fā)和蔓延,整體社會經(jīng)濟都受到了較大的沖擊。當(dāng)前環(huán)境下,如何在做好自身防護和公益貢獻的同時,對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和客戶關(guān)系進行調(diào)整、升級和強化,成為各行各業(yè)都需要認真思考的命題。

近年來,銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時,面臨越來越嚴(yán)峻的市場環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈;一方面金融市場上的消費者選擇余地越來越大,自主投資意識也不斷增強。銀行如何從線下線上分離式的經(jīng)營模式向線下線上一體化的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,從粗放式的客戶管理向精細化的客群經(jīng)營轉(zhuǎn)變,從簡單化的產(chǎn)品營銷向系統(tǒng)化的資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)變。

新冠疫情的爆發(fā),必將進一步推動和加快銀行的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變進程。這其中,遠程客戶維護與營銷,大勢所趨、勢在必行。

根據(jù)騰訊發(fā)布的《2018微信數(shù)據(jù)報告》,微信的月活用戶達到10.82億,每天發(fā)送消息450億次,每天音頻視頻通話4.1億次。到2019年二季度,騰訊財報數(shù)據(jù),微信及WeChat的合并月活用戶已經(jīng)達到了11.33億。與此同時,微信作為手機支付工具的應(yīng)用場景和各項交易數(shù)據(jù)也都呈現(xiàn)了明顯的高速增長態(tài)勢。微信,無處不在。微信,連接世界。

對于銀行人來說,微信已經(jīng)是工作和生活的重要組成部分。但是對于銀行人的營銷來說,微信的定位和作用,爭議不斷,困惑不少:微信營銷有沒有用?微信營銷要不要做?微信營銷該怎么做?

課程收益:

● 幫助營銷人員正確認知微信營銷的意義和作用;

● 幫助營銷人員有效定位自身個人品牌并建立專業(yè)形象;

● 幫助營銷人員結(jié)合全量客戶維護流程,快速擴大微信客戶基數(shù);

● 幫助營銷人員合理規(guī)劃和使用朋友圈、點對點、微信群和微沙龍開展客戶維護和營銷。

授課對象:

銀行零售網(wǎng)點負責(zé)人,銀行理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等各類承擔(dān)客戶維護職能的崗位

授課方式:講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練

課程大綱

第一講:微信營銷,大勢所趨、迫在眉睫

一、銀行零售客戶維護的現(xiàn)狀與思考

1. 銀行零售客戶競爭環(huán)境升級

1)從銀行1.0到銀行4.0,金融常在,銀行不再

2)網(wǎng)點客戶經(jīng)營的現(xiàn)狀與壓力

2. 疫情帶來的的困惑與思考

1)疫情爆發(fā),銀行在做什么,還可以做什么

2)經(jīng)營模式的升級不是疫情下突然爆發(fā)的需求,而是發(fā)展的必然

二、客戶經(jīng)營維護與產(chǎn)品營銷方式的升級

1. 全量思維和客戶思維

1)數(shù)據(jù)庫客戶的全量經(jīng)營和分級維護:客戶有人管、管戶有方案

2)客戶經(jīng)營基礎(chǔ):建立客戶思維

3)客戶經(jīng)營升級:從金融需求到非金融需求

2. 客戶經(jīng)營六步流程

1)客戶經(jīng)營六步閉環(huán)

2)客群聯(lián)系工作基礎(chǔ)動作與頻次要求

3)當(dāng)前環(huán)境下對客戶的觸達與切入:做好“五個一“

3. 微信營銷,勢在必行,迫在眉睫

1)四種客戶維護方式的效果與效率評估

2)微信營銷的定位與目標(biāo)

3)微信營銷四步標(biāo)準(zhǔn)流程介紹

第二講:微信營銷實戰(zhàn)動作基礎(chǔ)篇

一、微信IP的定位與包裝

1. 外在:快速建立正面職業(yè)形象

1)人際交往的三印象理論

2)打造“五好”IP:微信形象五個元素及注意點

2. 內(nèi)在:逐步打造個人專業(yè)品牌

1)熱門與錯位,合理選擇主攻方向

2)博觀而約取,建立屬于自己的專業(yè)知識體系

3)厚積而薄發(fā),樹立在同事和客戶群體中的影響力

4)深入而淺出,與客戶溝通中的注意點

案例學(xué)習(xí):理財經(jīng)理成長記,90天從“菜鳥”到專家

二、迅速擴大微信好友基數(shù)

1. 微信經(jīng)營現(xiàn)狀與目標(biāo)設(shè)定

1)觸目驚心的銀行理財經(jīng)理微信經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)研數(shù)據(jù)分析

2)合理設(shè)定微信添加的絕對數(shù)和添加比例目標(biāo)

2. 多場景微信添加實戰(zhàn)技能

1)數(shù)據(jù)庫存量客戶電話邀約添加

案例學(xué)習(xí):一句話、兩步走,15個電話,成功添加12個陌生客戶微信

實戰(zhàn)練習(xí):電話添加存量客戶話術(shù)編寫與練習(xí)

2)到訪客戶現(xiàn)場溝通場景一對一添加

案例學(xué)習(xí):新上崗理財經(jīng)理如何做到每天平均添加5個以上客戶微信

3)客戶活動一對多添加

案例學(xué)習(xí):某網(wǎng)點利用社區(qū)活動批量添加客戶微信

3. 添加成功后必做的事

1)讓客戶記住你:實時發(fā)送電子名片和個性問候

2)讓你記住客戶:信息備注、分組標(biāo)簽與個性化背景設(shè)置

案例學(xué)習(xí):績優(yōu)網(wǎng)點負責(zé)人的通訊錄,有什么不一樣

第三講:微信營銷實戰(zhàn)動作標(biāo)準(zhǔn)篇

一、朋友圈:基礎(chǔ)客群覆蓋性維護

1. “三度合一”的內(nèi)容整體設(shè)計

案例學(xué)習(xí):某銀行營業(yè)部一周五天的客戶維護計劃

1)產(chǎn)品類內(nèi)容的發(fā)送原則和注意點

2)情感類內(nèi)容的發(fā)送三原則和實例分析

3)知識類內(nèi)容的發(fā)送三原則和實例分析

4)朋友圈經(jīng)營的四要四不要

案例學(xué)習(xí):新上崗理財經(jīng)理的每周一圖,讓客戶主動找上門

實戰(zhàn)練習(xí):“縱橫交錯“的個性化客戶維護計劃

2. 產(chǎn)品植入軟著陸

案例學(xué)習(xí):績優(yōu)理財經(jīng)理是如何蹭熱點推薦產(chǎn)品的

3. 互動形式多樣化

案例學(xué)習(xí):理財經(jīng)理朋友圈的111個點贊

4. 朋友圈文案編寫

1)朋友圈文案四大誤區(qū)

2)優(yōu)秀文案必須具備的五個關(guān)鍵要素

二、微信群:社群客戶批量化維護

1. 微信群的建立

1)存量客戶邀請進群

2)營銷活動吸引客戶進群

案例學(xué)習(xí):不同實戰(zhàn)場景的建群話術(shù)與流程

2. 微信群的日常維護

1)微信群經(jīng)營的“六有”原則

1)微信群固定動作:每日四件事

3)微信群客戶跟進維護的注意事項

第四講:微信營銷實戰(zhàn)動作進階篇

一、點對點:重點客戶指向性經(jīng)營

1. 微信點對點經(jīng)營常見誤區(qū)

案例學(xué)習(xí):從小蘋果到ETC,政策宣傳、廣告宣傳與營銷宣傳的差異

2. 微信點對點經(jīng)營原則與技巧

1)價值傳遞

2)高效營銷

3)定期問候

二、簡潔和標(biāo)準(zhǔn)化的高效產(chǎn)品營銷

1. 高效產(chǎn)品營銷的簡單化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、制式化

1)銷售人員說得清、客戶聽得懂、雙方記得住

2)能夠?qū)崿F(xiàn)有效的全員聯(lián)動和覆蓋全量客戶

2. 簡潔、實用的高效產(chǎn)品營銷方法“1-3-6”

1)“1-3-6”的整體結(jié)構(gòu)

2)深度解讀“1”——快速切入

3)深度解讀“3”——產(chǎn)品呈現(xiàn)

4)深度解讀“6”——異議處理

實戰(zhàn)練習(xí):重點產(chǎn)品營銷話術(shù)編寫和配套營銷工具制作

三、線上微沙龍:交互式客戶經(jīng)營

1. 微沙龍的事前準(zhǔn)備

1)主題選擇、內(nèi)容準(zhǔn)備、流程設(shè)計、工具準(zhǔn)備

2)客戶預(yù)熱

2. 微沙龍的事中操作

3. 微沙龍的事后跟進:后期互動與電話鋪墊

案例學(xué)習(xí):知識型微沙龍和營銷型微沙龍實戰(zhàn)案例

課程收尾

1. 回顧課程、構(gòu)建本次課程的學(xué)習(xí)地圖和行動方案

2. 答疑解惑、結(jié)語

張老師

張璽老師 零售銀行實戰(zhàn)營銷教練

18年金融行業(yè)營銷實戰(zhàn)和團隊管理經(jīng)驗

(平安系統(tǒng)6年、招行系統(tǒng)5年、工行系統(tǒng)4年)

8年省級金融機構(gòu)高管任職經(jīng)驗

新零售金融智庫平臺特邀專家講師

畢業(yè)于南京大學(xué)國際商學(xué)院

曾任:招商銀行旗下招商信諾江蘇分公司 副總經(jīng)理

曾任:工商銀行旗下工銀安盛江蘇分公司 副總經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:開門紅營銷、銀行網(wǎng)點營銷管理、營銷技能提升、營銷活動策劃、全量客戶維護與開拓、產(chǎn)品高效營銷……

曾榮獲金融營銷一線期刊《零售銀行》書刊2018年度優(yōu)秀作者,并且為《零售銀行》《產(chǎn)能之道》《環(huán)球銀行》等金融期刊專欄作者,文章內(nèi)容廣受讀者好評。

長期培訓(xùn)與輔導(dǎo)工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等超過30多家分行,且超過1500家網(wǎng)點;其中曾為工商銀行、招商銀行、江蘇銀行、中國銀行、中國郵政儲蓄銀行等多家銀行進行精準(zhǔn)營銷、贏戰(zhàn)廳堂、銀保共贏等項目,累計超上百期項目,覆蓋網(wǎng)點超過千家。

相關(guān)代表項目業(yè)績(工商銀行):

2015年7-8月,南通分行19個網(wǎng)點進行精準(zhǔn)營銷項目輔導(dǎo):

通過項目實施,使得同比業(yè)務(wù)增長超過400%,網(wǎng)點人均開口量提升200%,行員銷售活動率提升40%;同階段為蘇州分行28個網(wǎng)點進行同項目輔導(dǎo),使得與分行“EBM精準(zhǔn)營銷模式”睡眠客戶電邀活動結(jié)合,期交保險筆數(shù)同比增長15倍,金額同比增長36倍;

2015年8-9月,無錫分行26個網(wǎng)點進行贏戰(zhàn)廳堂項目輔導(dǎo):

通過項目實施,使得行內(nèi)所賣的4類產(chǎn)品(存款產(chǎn)品、大額存單、股混基金、期交保險)在2個月內(nèi)成交2374筆,成交金額高達3.44億元銷售;

2016年3月,連云港分行34個網(wǎng)點進行銀保共贏項目輔導(dǎo):

老師針對行內(nèi)的4類產(chǎn)品(存款產(chǎn)品、大額存單、股混基金、期交保險)進行輔導(dǎo),充分推動分行提前完成保險旺季營銷目標(biāo),更使得同比增長超過300%,成交金額高達1.94億元,有效提升了全行營銷氛圍;

2016年4-9月,徐州、鹽城、宿遷等分行72個網(wǎng)點進行精準(zhǔn)營銷項目輔導(dǎo):

通過項目實施,使得以上參與網(wǎng)點累計實現(xiàn)期交保險1375萬、存款新增3.08億、大額存單達1.17億、股混基金達1948萬、信用卡發(fā)卡數(shù)達541張;

2017年-2019年,為天津、陜西、湖北等多家分行,進行網(wǎng)點輔導(dǎo)項目實施超過30余期,均獲得相對的業(yè)績成果,獲總行個金領(lǐng)導(dǎo)好評。

……

2020年3月-至今,為無錫、安徽、成都、北京、南京等多家分行,進行銀行電話營銷與微信營銷輔導(dǎo)項目實施超過20余期。

部分成功案例:

曾為工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行、農(nóng)商行等多家銀行進行授課,累計100余期,受訓(xùn)學(xué)員高達3000人:

企業(yè)課程期數(shù)

工商銀行

(江蘇省分行、天津市分行、天津市分行、重慶市分行、浙江省分行等多地市)《全量客戶經(jīng)營》30+期

《全量客群經(jīng)營與營銷活動策劃》

《數(shù)據(jù)庫存量客群的維護與盤活》

《全量客戶管理 與快速營銷》

《開門紅高效產(chǎn)品營銷》

《ETC營銷實戰(zhàn)攻略》

中國銀行

(江蘇省分行、廣州分行、深圳分行、北京銀行、無錫分行等多地市)《流量客群的營銷提升與工具制作》15+期

《贏戰(zhàn)旺季,決勝廳堂》

《高效的客戶管理與產(chǎn)品營銷》

《客戶經(jīng)理營銷技能提升》

《微信營銷技巧提升》

招商銀行

(南京分行、無錫分行、常州分行、揚州分行、泰州分行、鎮(zhèn)江分行、鹽城分行等)《廳堂營銷訓(xùn)練營》10+期

《精準(zhǔn)營銷產(chǎn)能提升》

《SPP高客維護與開發(fā)項目》

…….

江蘇銀行股份有限公司《期繳保險營銷技巧》 23期

中信銀行股份有限公司《微信營銷能力提升》7期

郵儲銀行南京分行《高效的客戶管理與產(chǎn)品營銷》6期

江蘇省農(nóng)商行聯(lián)社《觸點營銷,決勝廳堂》5期

建設(shè)銀行廣東韶關(guān)分行《存量客戶維護與重點產(chǎn)品營銷》4期

江蘇銀行無錫分行《全量客戶經(jīng)營與維護》3期

江蘇銀行無錫分行《廳堂效能提升》3期

江蘇銀行無錫分行《全量客戶經(jīng)營與維護》3期

農(nóng)業(yè)銀行成都分行《線上實戰(zhàn)營銷》5期

郵儲銀行安徽分行《網(wǎng)點VIP客戶經(jīng)營維系》8期

廣發(fā)銀行上海分行《廳堂經(jīng)理系列營銷技巧提升》4期

建信人壽保險股份有限公司《年金險銷售培訓(xùn)》6期

工商銀行北京分行、

四川分行、新疆分行《主動出擊:增量客群的獲取與開發(fā)》《銀保營銷訓(xùn)練營》

《新疆工行保險訓(xùn)練營》33期

中國銀行無錫分行《電話營銷技能輔導(dǎo)》

《存量客群的維護與盤活》18期

光大銀行北京分行《營銷技巧與外拓營銷》8期

中國民生銀行《銀行零售營銷》5期

………………

主講課程:

《決勝千里:銀行電話營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

《三度合一:銀行微信營銷實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

《核心金庫:數(shù)據(jù)庫存量客群的維護與盤活》

《決勝廳堂:流量客群的營銷提升與工具制作》

《主動出擊:增量客群的獲取與開發(fā)》

《聚焦?fàn)I銷:銀行營銷活動策劃與組織》

《雙“環(huán)”驅(qū)動,四“全”經(jīng)營——銀行零售客戶維護與拓展》

《打通營銷成功之路的最后一公里:如何實現(xiàn)高效率的產(chǎn)品營銷》

授課風(fēng)格:

● 具有豐富的管理及營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,始終把“實戰(zhàn)落地”作為培訓(xùn)目標(biāo),注重理論與實踐相結(jié)合,通過大量案例教學(xué),確保培訓(xùn)內(nèi)容的實戰(zhàn)性和可操作性。

● 采取全互動式教學(xué),重視學(xué)員的參與性,極富親和力,運用多種培訓(xùn)手段,保證課堂氣氛生動而有節(jié)奏,獲得學(xué)員的一致好評。

部分服務(wù)客戶:

工商銀行:北京分行、四川分行、深圳分行、成都分行、山西分行、山東分行、江蘇分行、天津分行、重慶分行、浙江分行、蘇州分行、南京分行、無錫分行、南通分行、常州分行、鎮(zhèn)江分行、揚州分行、泰州分行、徐州分行、鹽城分行、淮安分行、宿遷分行、連云港分行、杭州分行、紹興分行、金華分行、溫州分行、臺州分行、新疆分行等

招商銀行:南京分行、無錫分行、常州分行、揚州分行、泰州分行、鎮(zhèn)江分行、鹽城分行等

中國銀行:江蘇分行、廣州分行、深圳分行、無錫分行、鹽城分行、山西分行、南京分行、云浮支行等

中國農(nóng)業(yè)銀行:內(nèi)江分行、溫州分行、紹興分行、牡丹江分行、廣東分行、民生銀行、南京分行、重慶分行、成都分行、西安分行等

農(nóng)村商業(yè)銀行:陜西分行、武威分行、浙江分行、江蘇分行、江西分行、新余分行等

中信銀行:深圳分行,北京分行、南京分行、大連分行、杭州分行、天津分行等

郵儲銀行:安徽分行、南京分行、揚州分行、蘇州分行、湘西分行等、建設(shè)銀行、韶關(guān)分行、無錫分行、南寧分行、廣西分行等

其他銀行:興業(yè)銀行(溫州分行)、中國光大銀行(北京分行)、廣發(fā)銀行(上海分行)浦發(fā)銀行(天津分行)、廈門國際銀行、江蘇銀行(北京分行、深圳分行、揚州分行、南京分行、徐州分行、無錫分行、淮安分行等)、農(nóng)商銀行(江西、江蘇、安徽、四川、浙江、湖北、河北等多地)中國郵政(安徽分行)、國家開發(fā)銀行(上海分行)、漢口銀行(荊州分行)等

保險公司:中國人保、工銀安盛、招商信諾、陽光人壽、中意人壽、中銀保險、復(fù)星保德信、中國人壽、建信人壽、華夏人壽等

部分學(xué)員評價:

張老師,昨天學(xué)了您的課程,我受益匪淺啊,你的課程太受用了。我按照您課堂上說的做了一個模板,運用到工作中,十分受用,且老師業(yè)務(wù)熟練,講課生動有趣,學(xué)到了很多理論和技巧,非常好。

——建行韶關(guān)分行 某支行張行長

張老師你的課很實用,廳堂營銷課是我聽過的最打動我的課程之一,非常感謝張老師的悉心準(zhǔn)備和貴公司的大力支持!

——中國銀行廣州分行 分行楊主管

昨天沒能上線聽課,今天特地補聽,張老師通過深入淺出的案例分析,場景感十分強,案例也很貼切,培訓(xùn)的內(nèi)容都是正常廳堂能遇見的問題,對于我們以后在工作中還是很有幫助的,

也很受啟發(fā),期待后續(xù)的精彩授課。

——工商銀行鎮(zhèn)江分行 某支行韋行長

張老師您好,這是三個月內(nèi)連續(xù)第三次來聽您的課,非常喜歡,每次上課總會跟著走;課程內(nèi)容設(shè)計豐富有趣,知識點也很實戰(zhàn)。

——工商銀行天津分行某支行 關(guān)經(jīng)理

管戶維護的技巧和客戶溝通的啟發(fā),這次培訓(xùn)是入行以來接受的最有價值的培訓(xùn),不像其他一些培訓(xùn)要么太低端本來就都知道,要么太高端讓人聽不懂也不感興趣,這次課程內(nèi)容落地,而且很系統(tǒng)地講解了實戰(zhàn)技巧,幫助很大,尤其是對于管戶客戶的管理,深受啟發(fā)

——工商銀行天津分行某支行 李經(jīng)理

老師課程設(shè)計的非常好,大量的引入了身邊事、身邊人、具體的事來幫助我們加深課程的理解!我希望以后可以有更多的這種分崗位分人員的培訓(xùn),滿足我們的求知需求!

——招商銀行南京分行 蔣經(jīng)理

老師的課程安排井然有序,中間穿插好多互動環(huán)節(jié),讓我能夠非常好的吸收課程內(nèi)容,學(xué)習(xí)氛圍也特別好,讓我們能夠掌握老師傳授的知識,運用于工作中!

——中國銀行廣州分行 謝主任

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