昆明績效團隊培訓公開課

高情商領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績效團隊 成都：2026年06月25日

破冰環(huán)節(jié)與前序：學員之間的情感鏈接討論：我們?yōu)榱耸裁磥淼搅诉@里？崗位與心態(tài)的關(guān)系討論提升情商水平，加強與我們的世界緊密相連權(quán)威機構(gòu)調(diào)查數(shù)據(jù)分享討論：高情商VS低情商的人第一模塊：解密管理者情商水平與績效的關(guān)系情緒是種物質(zhì)：無處不在的情緒究竟是什么？視頻：情緒的來源思考：情商與智商的關(guān)系與邊界情商是種能力：分清情緒的好與......

高績效團隊建設(shè)與管理 成都：2026年07月02日

1、認識管理者的使命和責任意識與組織的概念和原則2、發(fā)現(xiàn)團隊管理的五大誤區(qū)，學習優(yōu)秀團隊的八大特征3、通過學習團隊建設(shè)四個階段，有效管理組織團隊4、透過案例分析，學習競爭環(huán)境下管理能力提升的五個關(guān)鍵密碼課程對象各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2......

高績效團隊建設(shè)與管理（侯華） 成都：2026年07月07日

第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協(xié)作體驗活動? 活動復(fù)盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質(zhì)溝通協(xié)作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才叫做團隊---......

高績效團隊建設(shè)與管理 重慶：2026年06月04日

各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程大綱原理篇一、角色認知1、哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)2、管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)3、管理的定義4、組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力5、管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面6、管理者的使命和責任意識7、組織的概念和原則8、互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新......

賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護 廣州：2026年05月29日

設(shè)備[智]造、工廠互聯(lián)、備件拼庫、專家共享……行業(yè)名詞層出不窮；設(shè)備互聯(lián)、人機一體、拉動響應(yīng)、數(shù)據(jù)建模……產(chǎn)業(yè)機會屢見不鮮；[然并卵]所有一切的名詞和機會在現(xiàn)實企業(yè)中都將賺錢的設(shè)備管理—精益全面生產(chǎn)維護化為充滿活性的[新生代]員工和冰冷冷的[硬連接]軸......

采購必備的合同管理與合同風險防范 上海：2026年05月08日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同，何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......