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課程背景：

大學生“畢業就失業”已經不是一句玩笑話，已經真切的變成現實，雖然只是指的部分，但是說明事實的嚴峻性。2018年我國將有820多萬大學生將面臨就業，來自做智聯招聘近期調研顯示：有34.60%的應屆畢業生認為“就業很難，形勢非常嚴峻”，48.20%的應屆畢業生認為就業“有難度但還可以接受”。在如此競爭激烈的環境下，職場“小白”若想在面試中脫穎而出，自信的展示自己，最終獲得企業的認可，需要充分的準備。

課程收益：

● 設計簡明扼要的精美簡歷；

● 掌握面試前充分準備事項；

● 掌握克服面試緊張的方法；

● 運用金字塔原理，構建回答問題的邏輯性；

● 掌握常規“尖銳”問題回答技巧；

● 學會抓住時機，展示自己的優勢。

課程特點：

● 針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據學員需求設計課程；

● 案例式分享：結合15年的人資實戰經驗，理論與案例結合，小組現場討論，總結經驗；

● 現場式問答：各學習小組現場總結參加面試中遇到的問題，老師分類并進行現場解答；

● 情景式演示：課程中多樣面試形式、面試題目現場模擬演練，老師現場點評

● 課后輔導式：課程結束后，學員在工作中實操遇到的問題，老師隨時給予指導。

課程對象：

大學生、職場新人

課程大綱

第一講：走進美麗的無錫

1. 文化篇

2. 經濟篇

3. 生活篇

4. 風景篇

5. 學習篇

第二講：常見的面試形式

1. 基于參加人數

2. 基于設計形式

第三講：面試前—有備而來八板斧

1. 精美簡歷

2. 確定3W

3. 知己知彼

4. 問題設計

5. 提前演練

6. 物品準備

7. 信心建立

8. 面試著裝

工具：精美簡歷制作模板

第四講：面試中—沉著冷靜巧回答

1. 自我介紹三部曲

2. 面試的常規流程

3. 金字塔結構建立

4. 經典六種題目解析

5. 常見問題的回答

6. 有驚無險巧處理

實操：老師將作為面試官，情景模擬面試開場、常見問題設計與回答，老師指導；

第五講：面試后-舉止得體印象深

1. 結束時的最佳問題

2. 抓住機會表達意愿

3. 談“薪”不傷感情

4. 有禮而來，有禮而歸

第六講：面試細節決定成敗

1. 嚴格守時

2. 大方得體

3. 肢體語言

4. 自信成熟

5. 邏輯清晰

6. 答要所問

7. 不可爭論

8. 面試達人

第七講：大學生的職業規劃

1. 認識自我

2. 職業定位

3. 執行計劃

4. 職場禮儀

討論：大學生如何實現“三轉化”：教室-辦公室、老師-領導、學生-同事

陳老師

陳思岐老師 人力資源管理實戰專家

10余年世界500強外企管理經驗

15年人力資源管理實戰經驗

東北師范大學人力資源管理碩士

美國AACTP國際注冊培訓師/培訓管理師

曾任：百安居（中國）投資有限公司（世界500強） 東北區人資經理

曾任：颯拉商業（ZARA上海）有限公司 （世界500強） 東北區域HRBP經理

曾任：當當書店 總部人力資源總監 （隸屬北京當當網）

擅長領域：招聘管理、薪酬績效、人才培養、組織發展、人才體系搭建等

老師一直致力于人力資源管理方向研究，有著從傳統人力資源到HR戰略合作伙伴的角色轉變的經驗，且有著豐富的人力資源管理實戰經驗。

? 10年世界五百強外企： 任職于颯拉商業、百安居，其擔任颯拉商業（上海）有限公司 ZARA的HRBP經理時，依據人才規劃戰略，建立了SOL（Store of Learning）體系，CDP（Career Developing Plan）為企業完成內部人才培養200余人，對ZARA的 HRBP三支柱模型、OKR績效改進模式有深刻的理解，后在民營企業實施了傳統HR向HRBP轉型和OKR績效改進，獲得企業極高的評價。

? 5年大型民營企業： 擔任當當書店人力資源總監，用時2個月時間處理歷史遺留嚴重的全員勞動關系、薪酬福利問題；用兩年時間將年累計離職率從110%降至50%，并依據快速擴張的經營戰略，打造狼性招聘團隊，建立FAST TRUCK（快速成長通道），確保每月100余人的成長需求。

老師曾服務于房地產、服務業、制造業、金融業等多家行業，熟悉企業在快速發展進程中，人力資源戰略制定及核心工作的開展，為企業提供有效的解決方案。老師至今累計授課200余場，受訓學員10000余人，滿意率高達98%以上。

近期部分授課案例：

沈陽公開課 《企業之高效業績導向培訓體系搭建》 20+期

大連公開課 《重新定義HR—HRBP的戰略轉型》 10期

蘇州公開課 《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》 10期

大連地區農行 （分行）《企業之高效業績導向培訓體系搭建》 4期

大連地區招行（分行）《戰略績效管理與績效改進》6期

大連地區中國人壽《企業之高效業績導向培訓體系搭建》8期

中華培訓網 《慧眼識人才之金牌面試官》 8期

藍月亮 《企業之高效業績導向培訓體系搭建》4期

冰山集團 《人力資源之激勵性薪酬設計》 5期

學大教育 《戰略績效管理與績效改進》6期

中國鐵建《戰略績效管理與績效改進》4期

周大福 《人力資源之激勵性薪酬設計》 5期

百麗 《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》4期

華信計算機 《企業之高效業績導向培訓體系搭建》7期

易才集團 《慧眼識人才之金牌面試官》5期

…….

主講課程：

《企業之高效業績導向培訓體系搭建》

《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》

《重新定義HR—HRBP的戰略轉型》

《現代企業之激勵性薪酬設計》

《戰略績效管理與績效改進》

《慧眼識人才之金牌面試官》

《95后校園招聘之新攻略》

《現代企業之非人管理》

授課風格：

針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據學員需求設計課程；

案例式分享：結合15年的人資實戰經驗，理論與案例結合，小組現場討論，總結經驗；

現場式問答：各學習小組現場總結工作中遇到的專業問題，老師分類并進行現場解答；

情景式演示：課程中涉及到的各種工具，老師現場出題，實操演練，確保學員都掌握；

部分服務過客戶：

世界500強企業/上市：周大福、ZARA、中國建材（沈陽）易筑科技、埃森哲、大連圣亞、愛麗思（日企）、華晨汽車集團、鞍鋼集團、三菱電機、中國鐵建（福州）、龍湖地產、中糧地產、保利地產（大連）、中海房地產、東軟集團、IBM…..

生產制造業：沈陽國順集團（央企）、冰山集團（國企）、遼寧成大、遼寧福鞍控股有限公司、大連造船廠、日郵汽車技術（上海）服務有限公司……

服務業：百麗鞋業、特步體育、藍月亮（沈陽）、千葉珠寶、老鳳祥（江蘇）、金瑪集團、易才（西安）、學大教育…..

金融業：中信銀行（大連）、農業銀行（大連）、興業銀行（大連）、招生銀行、哈爾濱銀行、中英人壽、大連商品期貨交易所、國信證券（大連）、浦發銀行、遼寧卓信金控…..

房地產/建筑業：沈陽正業集團（央企）、億達地產、三環地產、建邦集團（沈陽）、岳陽啟明房地產公司、湘發房地產、玉鑫房地產……

其他行業：東北財經大學、東北師范、沈陽檢驗檢測認證集團有限公司、遼寧卓信金控、大連華信計算機、大連金宇、前程51、智聯招聘、58同城、煙臺公安局、好又多超市、華文食品……

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