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企業(yè)文化戰(zhàn)略突破

【課程編號】:NX07875

【課程名稱】:

企業(yè)文化戰(zhàn)略突破

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:企業(yè)文化培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)文化培訓(xùn)

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課程背景:

沒有文化的軍隊是一支愚蠢的軍隊,沒有文化的企業(yè)將是一個短命的企業(yè)!然而,很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標(biāo)語,不能有效地落實到員工的實際工作之中貫徹執(zhí)行,企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實際行動來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。

企業(yè)文化不是一杯白開水,而是有深刻內(nèi)涵、對內(nèi)對外質(zhì)地不一樣的兩件套,并且需要行之有效的一系列活動、儀式來支撐發(fā)展。《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》是專門針對企業(yè)的老板、總經(jīng)理以及文化執(zhí)行官、教育官二設(shè)計的實操訓(xùn)練課程。該課程將用翔實的案例,層層遞進(jìn)的方式,演繹出企業(yè)需要的文化構(gòu)成、文化變革、內(nèi)外有別,以及企業(yè)文化內(nèi)部有效建設(shè)的系統(tǒng)工具與方法,深入淺出,生動活潑,讓學(xué)員們學(xué)之即用、用之即刻生效,對企業(yè)管理與效益的提升產(chǎn)生立竿見影的作用。

課程亮點:

課程有大量的新鮮干貨及成功實操案例,時代感強(qiáng),實用性好,實效實戰(zhàn)實惠;講師將知識點全部做成了一個個小工具,并配有其他輔助材料,都將留給學(xué)員,帶回去既可溫習(xí),又可以馬上就用。

課程收益:

39個活動方案、18個立即可用的工具,現(xiàn)場做6個模擬訓(xùn)練;同時將收獲《文化管理手冊》,回去就可用上,解決凝聚人心的問題,企業(yè)的效益一定迅速提高。

學(xué)員對象:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、文化執(zhí)行官、教育官

課程大綱:

第一講:什么是企業(yè)文化?

案例:《一個老人和一群孩子的故事》

思考與啟示:文化是什么?

一、企業(yè)文化的定義與構(gòu)成

二、企業(yè)文化的核心層

1.企業(yè)使命舉例

2.企業(yè)愿景舉例

3.核心價值觀舉例

4.企業(yè)精神舉例

5.企業(yè)道德舉例

6.企業(yè)作風(fēng)舉例

三、企業(yè)文化的制度/物質(zhì)層

1.制度層

2.物質(zhì)層

四、企業(yè)文化洋蔥圖的啟示

五、企業(yè)文化是企業(yè)成功的源動力

案例:《Wal-Mart的企業(yè)文化》

六、企業(yè)文化可以是企業(yè)破產(chǎn)的根源

案例:《美國安然公司的轟然倒下》

七、錯誤的企業(yè)文化(融合)毀了企業(yè)

1.績效主義毀了索尼

2.企業(yè)并購文化沖突引失敗

八、沒文化真可怕

案例:《解剖阿里巴巴的文化》

思考:我們的文化是什么樣?

九、企業(yè)文化的功能作用

十、企業(yè)文化的類型

十一、企業(yè)文化的三大典型誤區(qū)

十二、企業(yè)文化常見的三大問題

第二講:企業(yè)文化的內(nèi)在作用

一、優(yōu)秀企業(yè)文化賞析

1.華為文化

2.三一重工文化

3.豪爵摩托文化

4.牧羊集團(tuán)文化

5.中之豪的文化

6.沃爾瑪?shù)奈幕?/p>

思考與分析:企業(yè)文化的特點

二、海底撈的成功實踐

三、海爾的成功實踐

思考:我們的內(nèi)在文化是什么?

第三講:企業(yè)文化與企業(yè)常青

一、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略

二、企業(yè)文化與組織效能

三、企業(yè)文化與員工激勵

四、企業(yè)文化與企業(yè)常青

第四講:企業(yè)文化的變革操作

一、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)

1.目標(biāo)文化

案例:《某公司的管理目標(biāo)》

2.安全文化

案例:《電力行業(yè)的安全意識》

3.執(zhí)行文化

案例:《王府井VS華為執(zhí)行力》

4.績效文化

思考:引進(jìn)績效考核防止企業(yè)癡呆

5.責(zé)任文化

案例:《他們?yōu)槭裁幢葎e人更有責(zé)任心?》

6.面子文化

案例:《靜態(tài)與動態(tài)面子激勵文化》

二、企業(yè)文化變革

案例:《ASD連續(xù)兩年變革從18個億到38億再到78億,再3年走向上市》

1.強(qiáng)化危機(jī)意識

2.重點突出

3.尋找引爆點

4.領(lǐng)導(dǎo)做表率

5.反復(fù)的教化

思考:我們的文化該如何變革

第五講:企業(yè)文化落地與實施

一、企業(yè)文化的救贖

1.重新認(rèn)識企業(yè)文化

2.企業(yè)的兩個運(yùn)作輪子

3.不同時期的文化有別

二、企業(yè)文化建設(shè)的七個步驟

三、企業(yè)文化建設(shè)實施

1.最高領(lǐng)導(dǎo)是公司首席講師

2.講師團(tuán)是長效機(jī)制

3.設(shè)計企業(yè)文化活動,根植理念系統(tǒng)

4.四個注意事項

5.六大輪盤方法

四、企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)訓(xùn)練

1.財年制主題設(shè)計

2.圍繞經(jīng)營主題

3.制度化保障

4.詳細(xì)十二主題

案例實操:十二主題詳細(xì)實操工具包演練

第六講:領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的影響

一、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)對企業(yè)文化的影響

二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對企業(yè)文化的影響

三、領(lǐng)導(dǎo)角色定位對企業(yè)文化的影響

四、領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)文化的影響

王老師

中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專家

北京大學(xué)概率統(tǒng)計與經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位畢業(yè)

現(xiàn)任:廣州通盈投資有限公司 董事長

曾任:深圳中興通訊企管部經(jīng)理兼總裁秘書

曾任:三一重工通訊(上市公司)行政副總裁

曾任:深圳市愛施德實業(yè)(上市公司) 人力資源總監(jiān)

曾任:中華網(wǎng)公司(美國上市公司)中國區(qū)人力資源總監(jiān)

深圳首屆杰出人才之“十大金領(lǐng)”稱號

2004年獲得深圳百名“特區(qū)之子”光榮稱號

2010年獲得華南地區(qū)“最受企業(yè)家喜愛的中式人本領(lǐng)導(dǎo)力專家”稱號

北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、新疆財經(jīng)大學(xué)、廣東美術(shù)學(xué)院、西安交大及美國大學(xué)等MBA、EMBA班客座教授;

6年大學(xué)職教生涯,20年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷,成功主導(dǎo)多家上市公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及系統(tǒng)變革項目,精通英語、日語、德語的實戰(zhàn)型管理專家。

經(jīng)典案例:

西點執(zhí)行力學(xué)院返聘王若文老師《中層管理技能提升MTP》《企業(yè)文化》等課程12天

中國銀行蘭州支行返聘王若文老師《中層管理技能提升MTP》等課程18天

中山大學(xué)(MBA)江門研究院返聘王若文老師《戰(zhàn)略人力資源管理》等課程14天

中山大學(xué)(MBA)廣州研究院返聘王若文老師《高績效團(tuán)隊建設(shè)》《組織變革》等課程17天

山東京博控股股份有限公司返聘王若文老師《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》等課程6期

東莞大益茶業(yè)科技返聘王若文老師《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《高效執(zhí)行力》等課程8天

重慶郵儲返聘王若文老師《卓越企業(yè)文化建設(shè)》《高績效王牌團(tuán)隊建設(shè)》等課程16天

清華大學(xué)PE總裁班返聘王若文老師《戰(zhàn)略人力資源管理》《變革領(lǐng)導(dǎo)力》等課程9期

漯河移動返聘王若文老師《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《非人》《績效管理》等課程12期

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

1983年王若文老師以湖南省理科狀元考入北京大學(xué)數(shù)學(xué)系概率統(tǒng)計與經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),并獲得理學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后在北京機(jī)械工業(yè)大學(xué)基礎(chǔ)教研室擔(dān)任了6年的大學(xué)講師工作。1993年創(chuàng)建了第一家公司北京新彬國際信息有限公司,為北京94年亞洲殘疾人運(yùn)動會、95年北京國際馬拉松運(yùn)動會充當(dāng)國際電視轉(zhuǎn)播總代理及海外(美國)招商總代理;同時為衛(wèi)生部創(chuàng)建《引進(jìn)國外醫(yī)藥設(shè)備與技術(shù)》雜志社及雜志。期間與北京航天航空大學(xué)及香港理工大學(xué)的教授共同研究“香港交通配流平衡”課題獲得國際社會認(rèn)可,因此獲得香港理工大學(xué)“研究學(xué)者”。1996年10月-1999年6月,在深圳中興通訊公司(上市代碼:600528)總裁辦擔(dān)任企管部經(jīng)理,其間主創(chuàng)了中興通訊首版《企業(yè)文化》,負(fù)責(zé)《中興通訊》報刊管理兼總裁秘書,參與1999年中興通訊的事業(yè)部組織變革。1999年7月-2001年6月,在中華網(wǎng)公司(CHINA)擔(dān)任中國區(qū)人力資源總監(jiān)兼任中國區(qū)首席執(zhí)行總裁,其間協(xié)助公司在美國納斯達(dá)克上市(中國首家海外上市公司),輔導(dǎo)北京、上海、杭州、西安、廣州的成長管理。之后出任北京三一重工通訊公司首席行政副總裁,主導(dǎo)實施北京三一重工通訊“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革”,輔導(dǎo)企業(yè)從技術(shù)導(dǎo)向型向市場導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。2002年7月-2004年6月,出任深圳市愛施德電訊有限公司(002416,韓國三星GSM的中國總代理公司) 人力資源總監(jiān),兼任深圳市神州通集團(tuán)(以愛施德為核心的集團(tuán)公司)人力資源總監(jiān)與培訓(xùn)總監(jiān)。期間,讓企業(yè)從歷史年度經(jīng)營額度18億(不到2年)提升至超過 80億,全國分支機(jī)構(gòu)從35家提升到78家,全國中層干部全部換血一遍。

課程風(fēng)格:

王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出,以實戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練,真正做到讓學(xué)員上午學(xué)下午用,深得廣大學(xué)員高度好評!

主講課程:

《非人力資源的人力資源管理》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力極速修練》、《中層管理高效執(zhí)行力訓(xùn)練》、《中高層干部綜合管理能力提升(MTP)》、《高效時間管理的秘密》、《高績效王牌團(tuán)隊建設(shè)》、《卓越企業(yè)文化建設(shè)》等課程

課程反饋:

王老師,聽您的課讓不成熟甚至比較笨的我收獲頗大,我認(rèn)清了什么是人力資源管理,該如何打造一個高效穩(wěn)定的團(tuán)隊,如何做好領(lǐng)導(dǎo)等,也開闊了視野,豐富了思路,王老師是我的貴人,希望能再次聽王老師的課程!

--上海大眾汽車高經(jīng)理

王老師,非常感謝您這兩天的精彩傳道解惑,受益匪淺,在聽過一些中國的公開課中,不少老師的講課都屬于學(xué)院派,您的課程與眾不同,內(nèi)容非常的充實,實操性也很強(qiáng),特別喜歡您表演式加故事型的授課方式,幽默風(fēng)趣,生動形象,又深入淺出,淺顯易懂,內(nèi)容和形式都很精彩,很有啟發(fā)性!

--珠海光銘電子劉總

逆境中成長其實是最快的成長方式,只是過程痛苦點,但結(jié)局往往是光明的,猶如良藥苦口,逆境就是那良方。感恩逆境菩薩的慈悲賜予,感恩王老師的精彩講課!

-- TCL集團(tuán)劉經(jīng)理

王老師說,問題在我,是解決一切問題的出發(fā)點;力資源管理目的,是解決人力資源的配置與效率的矛盾問題,挖掘人的潛力;我們要感謝那些欺騙與傷害過我們的人,因為他們讓我們成長,謝謝王老師給我的啟發(fā),這兩天收獲非常大!

--山東京博控股人力資源總監(jiān)

王老師,今天的課程收獲不少,讓我消除了以前對人事部的一些偏見,績效考核正是我目前準(zhǔn)備做的,聽了課覺得還有不少地方需要調(diào)整,總之今天的課出乎我的意料!

--惠州燃?xì)鈼羁?/p>

王老師的課講的非常的棒,通俗易懂,寬泛但又不失深度,是我聽過的MTP中最好的,感恩王老師的付出!

--奧克斯集團(tuán)劉經(jīng)理

部分客戶:

金融地產(chǎn)行業(yè):

中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、靖安農(nóng)信社、中國建設(shè)銀行、工商銀行、貴州黔西南州農(nóng)信社、中國郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社、長沙銀行、湖南建行、廣發(fā)銀行、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、臺洲商業(yè)銀行、余杭農(nóng)村合作銀行、中國建設(shè)銀行廣東省分行、建設(shè)銀行珠海分行、建設(shè)銀行深圳分行、建設(shè)銀行廣州分行、建設(shè)銀行龍巖分行、深發(fā)展佛山支行、中國銀行蘭州支行、延安農(nóng)村合作信用聯(lián)社、昆明農(nóng)信社、邢臺農(nóng)信社、葫蘆島銀行沈陽分行、江西省農(nóng)行、重慶郵儲銀行、廈門農(nóng)信社、中銀保險、中保財險、地產(chǎn)開發(fā)、中熙地產(chǎn)、華潤置地物業(yè)、深業(yè)集團(tuán)農(nóng)中銀保險深圳富通地產(chǎn)集團(tuán)、昆明道恒房科房地產(chǎn)開發(fā)公司、弘德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、城建集團(tuán)等。

高校與政府機(jī)構(gòu):

山西電力黨校、北大匯豐商學(xué)院、深圳清華大學(xué)研究院、清華大學(xué)PE總裁班、中山大學(xué)(MBA)廣州研究院、中山大學(xué)(MBA)江門研究院、西點執(zhí)行力學(xué)院、武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EDP、東莞黃岡貴族理想學(xué)校、深圳市學(xué)知文化、南昌財經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、蘇州大學(xué)、新疆財經(jīng)大學(xué)、涼山州國資委、…

生產(chǎn)制造業(yè):

同瑞服飾有限公司、華達(dá)微波科技有限公司、唯簡時裝有限公司、百多爾時裝有限公司、墨馬服飾有限公司、江蘇牧羊集團(tuán)、大長江集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、深圳彩虹集團(tuán)、海中華造船長、新疆美克集團(tuán)、廣州中之豪集團(tuán)、上海中之豪箱包公司、深圳麗斯達(dá)有限公司、德陽美豐化工集團(tuán)、南京梅山鋼鐵集團(tuán)、比亞迪、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán)、上海大眾汽車、寧波井上華翔汽車零配件、恩坦華汽配、上海三國集團(tuán)等。

電器、電子行業(yè):

湖南韶光微電子集團(tuán)、TCL集團(tuán)、奧克斯集團(tuán)、鎮(zhèn)江威凡電器、綿陽長虹空調(diào)、飛煌德商科技、長沙陽光電腦公司、長虹電子、東芝電器、惠洋電器、武漢工貿(mào)家電、創(chuàng)維-RGB電子、廣州白云信息技術(shù)、杭州賽備設(shè)備、長城計算機(jī)、中國電子科技、飛利浦電子、廈門蒙發(fā)利電子、步步高電子、弘凱光電、沙彼高儀器(深圳)有限公司、三諾電子、深圳聯(lián)創(chuàng)科技、深圳方正科技、惠州神農(nóng)精密機(jī)械、廣州市番禺區(qū)舊水坑牛尾電機(jī)廠、中國電子科技、廣州京寫電路板、蘇州西鐵城電子、深圳九龍福科技、曉星集團(tuán)、意拉德電子、惠州和宏電子等。

鋼鐵、機(jī)械、汽車行業(yè):

上海寶鋼集團(tuán)、梅山鋼鐵股份、廣州愛機(jī)汽車配件、湖北武鋼集團(tuán)、神龍汽車集團(tuán)、湖南豪爵摩托銷售公司、湖南三一重工投資控股、廣州廣愛興汽車零部件、廣汽研究院、海馬汽車、江鈴汽車、東風(fēng)黨校、深圳巴士集團(tuán)、上海申龍客車、粵港運(yùn)輸、上海高齊汽車配件、深圳駕培集團(tuán)、珠海高速客輪公司、湖北省交通投資有限公司、華昱高速集團(tuán)、上海航空發(fā)動機(jī)等。

通訊IT行業(yè):

陜西電信、中國電信廣深莞分公司、蘇州天準(zhǔn)科技、重慶電信(5期)、中國聯(lián)通湛江分公司、成都分公司、江西分公司、漯河移動、中國移動廣深莞分公司、非凡創(chuàng)新實業(yè)、三國(上海)集團(tuán)、廣州杰賽科技集團(tuán)、深圳神州通集團(tuán)、北京外國航空服務(wù)公司、廣州悅訊科技有限公司、深圳中興通訊、中華網(wǎng)china.com、深圳游視秀、廣核集團(tuán)、福建金盛蘭、中國項目網(wǎng)公司、北京新彬國際信息有限公司等。

醫(yī)藥食品行業(yè):

深圳通海生物投資股份有限公司、福建森科醫(yī)療科技、東北制藥集團(tuán)、湖北遠(yuǎn)大富馳醫(yī)藥化工、新疆庫爾勒鐵木真、山東京博控股股、上海新亞藥業(yè)、廣西圣保堂、深圳ET醫(yī)療科技、深圳奧沃國際有限公司、沈陽東北制藥集團(tuán)、東莞大益茶業(yè)科技有限公司、湖南中煙工業(yè)、安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠、嘉頓食品等。

石油化工能源行業(yè):

中石化石油工程、中海油渤海分公司、中石油廣東分公司、新疆浩源公司、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、上海中海油、廣州開發(fā)區(qū)中穗燃?xì)狻①F陽供電局、昂泰能源、惠州燃?xì)狻⑽靼哺呖茻崃Α⒊啥茧娏Φ取?/p>

其他:

中煙施偉策(云南)再造煙葉、華成峰集團(tuán)、金邦達(dá)保密卡、廣西北海中興物業(yè)管理公司、海誠國際貨代公司、溫州德納展覽、振戎洋口國際倉儲、珠海威絲曼服飾股、卓雅服飾、江蘇亞邦顏料、吳江瑞德塑料模具、豫鋒物流、廣州東鐵汽車物流、廈門嵩嶼集裝箱、湖北電力集團(tuán)、深圳康澈環(huán)保科技公司、深圳景田酒店、深圳西湖春天餐飲連鎖機(jī)構(gòu)、深圳彩虹汽霧劑制造有限公司、深圳西風(fēng)集團(tuán)、深圳金大洋環(huán)保設(shè)備公司、深圳金中泰環(huán)保科技公司、湖南博達(dá)方仁公司、新疆報業(yè)集團(tuán)、深圳通海蘭生物公司、深圳紅衣物流有限公司、深圳彩夢科技有限公司、德誠黃金有限公司、國金貴金屬經(jīng)營有限公司、白沙物流、深圳大地物流公司、深圳財智贏家機(jī)構(gòu)、深圳市前海融亨貿(mào)易等。

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趙仁鑫老師

趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團(tuán)6年,主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計劃,管理執(zhí)行;員工...

李富清老師

名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認(rèn)證項目特...

楊明宇老師

資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會)認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...

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