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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃(APQP)與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 天津:2026年06月29日
本課程旨在使學(xué)員理解和掌握與產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃有關(guān)的原則、實(shí)施方法、知識、技巧和經(jīng)驗(yàn),學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:APQP的定義與五大原則APQP階段論APQP與其它工具之間的關(guān)聯(lián)具備管理APQP項(xiàng)目及指導(dǎo)相關(guān)部門準(zhǔn)備APQP相關(guān)資料的能力課程對象本課程主要適用于組織中參與新項(xiàng)目開發(fā)的管理人員,包括:項(xiàng)......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓(xùn) 天津:2026年06月29日
汽車行業(yè)中需要快速了解五大工具精髓的各部門工程師,生產(chǎn)管理人員,現(xiàn)場作業(yè)人員,內(nèi)部審核員,質(zhì)量主管,質(zhì)量工程師等五大工具初學(xué)者。課程內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃(APQP)-0.75天課程說明產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃(APQP)是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是......
質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述;APQP的職責(zé)范圍;APQP的基本原則;APQP的五個(gè)過程。產(chǎn)品/過程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的概念及相關(guān)要求第一階段:策劃第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)第三階段:過程設(shè)計(jì)與開發(fā)第四階段:產(chǎn)品與過程的確認(rèn)第五階段:反饋,評定與糾正措施控制計(jì)劃方法控制計(jì)劃的概念制定控制計(jì)劃的注意事項(xiàng)PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序概述確定提交PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的原因確定提交PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的等級介紹......
企業(yè)上市及新三板掛牌實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳:2026年05月15日
——自身判斷成本和風(fēng)險(xiǎn):通過深入學(xué)習(xí)新三板掛牌的條件和流程,學(xué)員能規(guī)劃自己企業(yè)掛牌的時(shí)間點(diǎn)和大致方案,能有效控制掛牌成本和降低掛牌風(fēng)險(xiǎn)。——摸清企業(yè)掛牌可行性:通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的一對一診斷咨詢,給企業(yè)掛牌提供初步建議。——尋找合適的服務(wù)團(tuán)隊(duì):接觸海量優(yōu)......
杰出班組長訓(xùn)練營 上海:2026年06月17日
案例分析、一同互動(dòng)動(dòng)課程大綱一、角色認(rèn)知——自我定位1、中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢2、班組長的定位3、班組長的基本能力4、班組長的工作內(nèi)容二、以點(diǎn)帶面——基層現(xiàn)場管理要點(diǎn)1、現(xiàn)場管理的意識和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業(yè)日報(bào)的管理......
