大連TWI培訓公開課

TWI班組長 大連：2026年05月30日

班組長、工段長是企業組織中直接帶兵打仗的人，公司戰略目標和方針的落實者，班組長的理念和管理素質直接關系到所轄班組區域的戰斗力和團隊素質。班組長所處的地位是 “兵頭將尾”，他在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁、紐帶及樞紐作用，作為生產一線的直接指揮者和組織者，他們的素質高低及管理水平高低極大的影......

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 大連：2026年07月20日

一、一線主管的含義二、生產與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓練的必要性五、正確指導工作的4階段法及演練六、學員演練的作業分解七、主要步驟及要點的說明八、作業分解自問法的練習九、訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習十、特殊指導方法十一、如何制定團隊/班組訓練計劃十二、學員感想十三、總結（怎樣開展和推動TWI）......

TWI一線主管管理技能提升 北京：2026年05月14日

ＴＷＩ工作指導課程工具1) 工作指導四階段法(卡片)2) 作業分解表3) 訓練預定計劃表4) 工作指導課程訓后推動計劃表TWI工作關系課程工具：1) 工作關系四階段法(卡片)2) 迎接新員工的四步驟表3) 建立良好人際關系技能實施表4) 人際問題分析處理表TWI工作改善工具：1) 工作改善四階段法(卡片)2) 改善作業......

一線班組管理（TWI） 北京：2026年05月28日

一、班組長角色認知1、班組長的職責和作用2、班組長的工作內容3、班組管理目標二、TWI－JI工作教導1、什么是有效的工作教導2、有效的教導方法－工作教導四階段法3、教導材料編制（案例研究+現場演練）4、TWI—JI教導評價表的運用5、VCD觀賞－工作教導方法三、TWI－JR工作關系1、一線班組長的管理使命2......

供應鏈中的庫存管理 上海：2026年06月04日

一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業的傷害3、降低牛鞭效應的措施：庫存控制技術、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應產......

企業人力成本管理與控制 上海：2026年06月01日

【強化意識】構建全面的企業人力成本管理思維，強化人力成本分析意識【突破傳統】跳出傳統的人力成本控制框架，掌握符合企業戰略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法，根據情況的變化改良現有的核算體系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法，從而提升企業效益培訓對象生產制造、采購、銷售等企業管理人員人力資源部門和財......