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課程收益:

1、優化組織結構、明確崗位責任、簡化運作程序、完善管理制度

2、改善工藝、工裝設備、量化分析、防錯法

3、企業目標明確、領導有方、定位合適、決策正確

4、員工要會工作、工作中培訓、人盡其才

5、企業溝通順暢、會議溝通、個別溝通、信息透明

6、企業文化保證，員工有理想、有職業素養，企業氛圍積極

課程大綱:

第一部份：企業管理基礎規則

一、優化組織結構、明確崗位責任

1、如何合理設置部門與關鍵崗位

2、如何充分發揮它們的功能與效果

3、如何清晰界定各部門、各崗位的責、權、利，特別是灰色地帶與部門接口

4、如何建立正確的審批機制、授權機制和監督機制

二、簡化運作程序

1、產品運作程序

2、行政事務運作程序

3、財務運作程序

4、如何簡化運作程序

三、完善管理制度

1、管理制度如何制定

2、管理制度如何實施

3、管理制度如何完善

第二部份：企業技術管理

一、改善工藝

二、工裝設備保養、管理

三、工作中量化分析方法

四、工作中運作防錯法

第三部份：企業決策管理

一、企業目標管理

二、企業定位管理

三、領導力管理

1、領導風格

2、思維方法

3、授權管理

4、時間管理

第四部份：員工訓練管理

一、員工何時需要指導

二、工作中怎樣指導員工

三、如何作員工的思想教育

第五部份：精細化管理之有效溝通

1、有效溝通是高效執行之保證

2、推諉扯皮、不配合不協作、本位主義、拉幫結派在企業泛濫

3、部門之間、上下級之間溝通障礙原因分析

4、溝通中信息渠道如何建立與傳遞

5、溝通中那些制度與流程必須建立

6、溝通中員工的意識、心態、能力、技巧如何培訓與提高

7、良好溝通氛圍如何來營造

8、如何消除或減少組織中的種種內耗

9、有效處理沖突的六大方法與技巧

10、報告、聯系、商討(優秀團隊的精髓）

第六部份：企業文化管理

一、員工愿景、理想塑造

二、員工職業化素養提升

三、企業良好的氛圍形成

陳老師

名課堂特聘企業管理培訓內訓講師、咨詢師、職業經理人、生產管理專家、國家注冊企業培訓師、國家注冊安全工程師

【任職經歷】陳老師，國家注冊企業培訓師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業分布電子、機械、造紙及整車制造等行業，擁有11年工廠安全環境管理及六年精益生產管理工作經驗，并擁有六年精益生產及安全部門負責人管理經驗。

【任職經歷】

陳老師，國家注冊企業培訓師、國家注冊安全工程師，曾就職于三星、蓋茨、APP等世界知名跨國工作，行業分布電子、機械、造紙及整車制造等行業，擁有11年工廠安全環境管理及六年精益生產管理工作經驗，并擁有六年精益生產及安全部門負責人管理經驗。

【工作能力】陳老師在企業工作中，多次參與包括班組標準化建設、精益生產全面導入、環戊烷切換設施風險評估、集團風險指標管理、涂裝建設工程等重大項目的管理，多次參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動，并幫組企業在一年內，從集團內風險指標評選倒數第一名扭轉成第一名。通過借鑒跨國公司先進管理經驗與理念、與國內外知名專家交流及多次赴國外參觀交流等渠道，積累了較豐富的現場管理及安全管理經驗和技術。陳老師成功運作的咨詢項目包括班組建設及一日班組長路線導入、全面6S管理導入、ISO14001&OHSAS18001體系導入、企業安全文化建設、現場目視化管理導入等。

【培訓理念】陳老師以豐富的實踐經驗為基礎，借鑒跨國公司的成功經驗，結合現代企業精益生產及EHS（環境健康安全）管理的特點，力求課程內容的先進性、系統性、指導性和可操作性，注重理念、方法的講授。他設計和實施了大量的培訓課程，包括《班組長管理技能訓練營》、《全面6S管理與現場管理意識提升》、《團隊建設》、《目視化管理技巧》、《精益生產概論與精益意識》、《8D 快速解決問題》、《現場改善實戰訓練》、《全員生產保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享與零事故安全意識》、《企業核心安全文化打造》、《安全培訓師培訓》、《EHS 經理人培訓班》、《高階主管安全意識與能力提升培訓》、《掛牌上鎖（Lockout/Tagout）培訓》、《承包商安全培訓》、《EMS&OHSAS體系知識與審核技巧》、《安全行為觀察（BBS）培訓》等。

【培訓風格】陳老師在培訓中，注重培訓效果，能深入淺出，理論聯系實際，并結合成人教育的特點，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲等交互式、啟發式教學，深入淺出，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學為所用，學有所用。

【核心課程】

《精益生產》

《TPM全員生產保全》

《班組長管理技能訓練營》

《全面6S推進與目視化管理》

《EHS經理人核心技能訓練營》

《卓越班組長安全管理及班組安全建設》

《杜邦安全管理理念與零事故安全意識》

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