TPM培訓

TPM培訓公開課

TPM設備效率管理蘇州：2026年04月22日

設備部長/經理、生產部長/經理/主任、維修人員、班組長等相關人員；課程大綱一、TPM概論1．什么是TPM活動2．TPM的含義及其演進過程3．TPM活動與設備維修的關聯4．設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少5．透過OEE看企業“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論6．設備......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】蘇州：2026年04月23日

第一天教室內培訓，09:00-12:00 TPM 的基本概念為什么推行TPM？TPM歷史、定義及內涵當前TPM的發展趨勢TPM 八大支柱TPM與生產經營系統的關系TPM活動三要素、理念及三大思想TPM的有形效果和無形效果TPM 推進步驟TPM 導入的四階段 12 步驟TPM 推進組織與運作TPM 方針和目標TPM 活......

數智化TPM實戰：讓設備管理成為企業的護城河深圳：2026年04月24日

第1天：從傳統TPM到數字化TPM的落地路徑M1 模塊：數字化視角下重新理解TPM培訓目標：建立TPM的新認知框架，識別從“紙面活動”向“數智驅動”轉化的真實價值，幫助管理者構建正確的落地目標感和工具感。核心內容：1、TPM八大支柱常見斷裂點：點檢流于形式、維修無記錄、改......

全面設備管理TPM實戰上海：2026年05月07日

第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理）與TQM、JIT的關系1.8 全......

TPM培訓內訓課程

設備管理利器——卓有成效的精益設備TPM管理模式主講：李老師

課程講授60%，實踐演練、案例分析及小組研討40%課程大綱導入：變革的企業環境與TPM管理必要性第一講：筑基篇——TPM核心理念與價值創造一、向設備要效益——賺錢的TPM1. 基于預防思維的BM事后維修到TPM全面生產性維護——BM、PM、CM、M......

TPM全面預防保全主講：康老師

注重課程的實際應用功能，提供了大量評估和計劃工具，供學習者在實踐過程中使用。課程對象：維修、設備管理部門的工程師、生產部門的經理、一線主管等課程大綱課程介紹1、TPM概述◇ TPM的起源、概念、特色◇ TPM活動的目標◇ 精益生產模式回顧◇ TPM活動八大支柱◇ TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）◇ 什么是預防......

改善生產管理的利器——5S與TPM實務主講：許老師

生產總監、主管，質量部經理、主管，企業高、中、基層管理者。課程特色：課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰，實效課程構成：理念+方法+工具授課方式：50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱：第一講、5S概論1、工廠不良狀況分析案例：工廠中常見的不良現象2、5S的定義和特色3、5S的效能4、5S與其他活動......

TPM 主講：王老師

通過該課程的學習，使企業的生產、設備、技術等部門工作人員，初步理解、熟悉、掌握管理的理念、內容、技能和日常管理的基礎要求，掌握TPM設備管理的理念、方法、步驟和流程；明確做好設備管理的維護、點檢、潤滑、緊固、保養等項工作的操作要點；掌握TPM管理OEE設備效率指標的含義、計算公式和應用方法，掌握TPM設備六大損失的概念......