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敏捷開發(fā)(Agile)項(xiàng)目管理

【課程編號(hào)】:NX04159

【課程名稱】:

敏捷開發(fā)(Agile)項(xiàng)目管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:項(xiàng)目管理培訓(xùn),敏捷開發(fā)培訓(xùn)

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前言背景

傳統(tǒng)的軟件研發(fā)方法思想面臨著體系龐大、操作不便等諸多問題,而以敏捷開為核心的研發(fā)思想受到廣大軟件開發(fā)工程師的青睞。本課程將對(duì)敏捷開發(fā)中的開發(fā)方法進(jìn)行系統(tǒng)全面的介紹,從敏捷開發(fā)的理念、原則到開發(fā)過程中的基本實(shí)踐、關(guān)鍵點(diǎn)予以剖析,對(duì)主要敏捷開發(fā)技術(shù)的主要特點(diǎn)、適用性及關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行比較和分析。

通過實(shí)例練習(xí),結(jié)合對(duì)學(xué)員實(shí)際應(yīng)用環(huán)境的分析評(píng)估,讓學(xué)員了解敏捷開發(fā)技術(shù)應(yīng)用的策略和要點(diǎn)。課程同時(shí)將著重介紹SCRUM方法及其應(yīng)用特點(diǎn),剖析如何建立SCRUM團(tuán)隊(duì)及運(yùn)作的主要過程,SCRUM團(tuán)隊(duì)主要職能及行為要素。通過課堂實(shí)例練習(xí),讓學(xué)員親身體驗(yàn)SCRUM團(tuán)隊(duì)工作的模式。

該課程將在系統(tǒng)介紹理論體系和技術(shù)實(shí)踐的同時(shí),積極鼓勵(lì)學(xué)員參與和互動(dòng),課堂實(shí)戰(zhàn)練習(xí)將融合學(xué)員的應(yīng)用環(huán)境特點(diǎn),讓學(xué)員在課程學(xué)習(xí)的同時(shí)積極計(jì)劃敏捷開發(fā)方法在其實(shí)際工作環(huán)境中的應(yīng)用方案,通過課堂活動(dòng)探討SCRUM應(yīng)用中可能遇到的問題及方案,“為敏捷開發(fā)技術(shù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用提供積極有效的幫助”。

適合人群

IT項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)需求工程師、軟件設(shè)計(jì)工程師、軟件開發(fā)工程師、軟件測(cè)試工程師、系統(tǒng)維護(hù)工程師

培訓(xùn)目標(biāo)

完成本課程后,在項(xiàng)目中擔(dān)任不同角色學(xué)員能夠應(yīng)用敏捷方法進(jìn)行項(xiàng)目管理和開發(fā);

了解敏捷開發(fā)中的常用方法及其特點(diǎn);

了解SCRUM方法及其應(yīng)用要素;

學(xué)員能夠結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),運(yùn)用敏捷開發(fā)中的常用方法,制定敏捷項(xiàng)目管理計(jì)劃;

學(xué)員能夠結(jié)合項(xiàng)目和組織特點(diǎn),合理制定敏捷項(xiàng)目管理流程;

主持召開各種敏捷會(huì)議;

應(yīng)用敏捷需求的形式和方法進(jìn)行需求管理;

根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)和技能水平對(duì)需求進(jìn)行成本估算;

應(yīng)用敏捷方法,按迭代劃分系統(tǒng)的功能和交付順序管理項(xiàng)目。

課程大綱

第1部分 敏捷概述

敏捷思維,敏捷概念、價(jià)值觀、原則

游戲和員工

Scrum概要、框架及流程

案例分析:簡(jiǎn)單的陷阱

第3部分 學(xué)習(xí)Scrum

第4部分 敏捷需求管理

第5部分 敏捷估算與計(jì)劃

第6部分 敏捷工程實(shí)踐

第7部分 大型團(tuán)隊(duì)的Scrum實(shí)施

第8部分 Scrum導(dǎo)入模式

第9部分 角色轉(zhuǎn)換

第10部分 敏捷開發(fā)案例剖析

李老師

IT管理咨詢 高級(jí)咨詢顧問

IT管理培訓(xùn) 職業(yè)講師

項(xiàng)目管理碩士,PMP,ITIL Foundation,信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師。

致力于信息化全生命周期培訓(xùn)咨詢,包括:IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理;軟件研發(fā)管理;IT服務(wù)管理、信息安全管理的培訓(xùn)咨詢;幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平,幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平,幫助IT服務(wù)機(jī)構(gòu)提升IT服務(wù)管理能力水平,最終保障信息化成功運(yùn)營。

01、我的優(yōu)勢(shì)

10年信息化和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),3年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷,三方工作經(jīng)歷(企業(yè)信息化中心、大型軟件企業(yè)、第三方咨詢),實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、專業(yè)性精、完整性全;

建立一套IT管理理論知識(shí)考試體系,通過網(wǎng)上考試,能夠幫助學(xué)員快速掌握IT管理理論知識(shí);

根據(jù)自已經(jīng)歷和參與的項(xiàng)目實(shí)踐,編制一套信息化、軟件研發(fā)管理、IT服務(wù)管理案例庫;

擁有一套IT管理培訓(xùn)視頻培訓(xùn)庫,精彩課件將大家進(jìn)行分享;

與IT專業(yè)培訓(xùn)緊密合作,專注IT管理培訓(xùn)、咨詢;

02、.從業(yè)經(jīng)歷

永樂家電(上市公司)信息中心,擔(dān)任軟件開發(fā)工程師、軟件開發(fā)部經(jīng)理、信息中心高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理;帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)、實(shí)施數(shù)十個(gè)IT項(xiàng)目,包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件;

萬達(dá)信息(上市公司)項(xiàng)目和質(zhì)量管理部/衛(wèi)生事業(yè)部,擔(dān)任資深QA(EPG)工程師、高級(jí)項(xiàng)目管理經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理(信息監(jiān)理總監(jiān)),為項(xiàng)目組提供CMMI5研發(fā)管理培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)咨詢、項(xiàng)目質(zhì)量保證服務(wù),持續(xù)改進(jìn)組織級(jí)配置管理、項(xiàng)目/組織級(jí)項(xiàng)目和質(zhì)量管理體系;

北大縱橫 深資IT咨詢合伙人&咨詢工具云服網(wǎng)創(chuàng)始人;為數(shù)十家企業(yè)提供信息化IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT運(yùn)維服務(wù),以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨詢服務(wù)。

已幫助數(shù)十家企事業(yè)單位進(jìn)行企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、IT服務(wù)咨詢。幫助數(shù)十家IT軟件企業(yè)建立研發(fā)管理體系、服務(wù)管理體系、信息安全管理體系,并通過相關(guān)的認(rèn)證評(píng)估。幫助數(shù)十家企業(yè)提供IT管理專業(yè)培訓(xùn)。

訪談30多位資深I(lǐng)T項(xiàng)目經(jīng)理,編寫28篇約15萬字專業(yè)文章,發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。擔(dān)任多家咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、軟件企業(yè)的特邀講師。

03、客戶案例

IT規(guī)劃/IT監(jiān)理/IT治理案例

上海永繼電氣流程E化咨詢項(xiàng)目,上海國藥控股信息化咨詢項(xiàng)目,南京銀城信息化規(guī)劃與招標(biāo)代理項(xiàng)目,上海新聞出版局電子政務(wù)信息化監(jiān)理項(xiàng)目,鄭州海關(guān)綜區(qū)信息化咨詢監(jiān)理項(xiàng)目,上海世博視頻監(jiān)控系統(tǒng)&交通信息管理系統(tǒng)監(jiān)理項(xiàng)目,浦東城管執(zhí)法支隊(duì)裝修工程監(jiān)理(裝修/應(yīng)用軟件開發(fā)/機(jī)房弱電),上海市閘北區(qū)市北醫(yī)院健康云項(xiàng)目,上海期貨信息化管理咨詢;

其他:上海申華控股人力資源(崗位評(píng)估)咨詢項(xiàng)目;

軟件研發(fā)管理/IT服務(wù)管理咨詢案例

英業(yè)達(dá)集團(tuán)研發(fā)管理體系CMMI5復(fù)評(píng)咨詢,上海鐵大設(shè)備公司CMMI3研發(fā)管理認(rèn)證咨詢,無錫海寶軟件CMMI3研發(fā)管理認(rèn)證咨詢,久隆信息工程公司系統(tǒng)公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合實(shí)施,萬達(dá)信息股份CMMI5實(shí)施/復(fù)評(píng)實(shí)施,豐益集團(tuán)CMMI3認(rèn)證咨詢,華東凱亞ISO20000認(rèn)證咨詢;

軟件研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施案例

北大縱橫管理咨詢工具云服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):(問卷調(diào)研工具系統(tǒng)、人才測(cè)評(píng)工具系統(tǒng)、崗位測(cè)評(píng)工具系統(tǒng)、考試管理工具系統(tǒng)、SUV視頻會(huì)議工具系統(tǒng))。永樂家電ERP系列管理軟件,永樂(好到家)家居ERP系列管理軟件。

04、 服務(wù)企業(yè)

中國海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國電信(廣州),廣州農(nóng)商銀行、廈門建設(shè)銀行、浦東城管執(zhí)法局、上海寶山團(tuán)委、上海市北醫(yī)院、鄭州海關(guān)、上海新聞出版局,臺(tái)灣英業(yè)達(dá)、上海申華控股、上海國藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團(tuán)、江蘇交科院、華東凱亞;

萬達(dá)信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設(shè)備、武漢軟創(chuàng)科技、無錫曼荼羅軟件、無錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件.

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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