昆明戰略決策培訓公開課

財務數據與企業戰略決策 蘇州：2026年06月27日

一、認識財務報表1、從保本的角度看資產負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現金流量表二、財務報表的作用1、企業活動與財務報表2、財務分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務數據的影響因素1、行業盈利能力2、行業特征3、競爭狀態分析4、行業狀況與財......

財務分析如何提升企業經營能力與調整戰略決策 北京：2026年06月26日

資產負債表是企業實力的表現，寓意著公司的底子！公司利潤表是企業能力的體現，彰顯著公司的面子！現金流量表是企業活力的再現，象征著公司的日子！作為一個財務管理者，如果不能將以上三張報表理解透徹、運作自如，那么你在公司的作用和價值將無從談起。企業財務管理者如何通過財務分析發現企業深層次的問題，找到企業運營的高風險區域，了解企......

傳統企業如何移植互聯網的創新力與轉型應對高級研修班 昆明：2026年05月06日

模塊一：互聯網時代的新商業邏輯1. 案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，企業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與互聯網基因5．海爾，是成功企業，還是時代企業？6. 三星李健熙的企業變革觀7. 杰克•韋爾奇的企業變革觀8. 波音的企業危機意識9. 微軟的企業危機意......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 昆明：2026年05月06日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董（監）事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要......

過程制勝——團隊高績效管理 廣州：2026年05月16日

第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰突破的瓶頸二：角色的挑戰突破的瓶頸三：思維的挑戰3.關鍵詞三：團隊......

現金流預測與營運資本管理創新 上海：2026年06月01日

把握現金為王：了解現金流量為企業命脈的原因把脈企業運轉：從現金管理的角度把脈企業是否良性運轉完善管理體系：完善現金管理和營運資本管理體系，管理好企業的資金后防強化預測能力：提升預測未來現金流量的能力，從現金流趨勢上分析企業未來的走勢培訓對象：現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱：第一模......