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課程目標(biāo)

1、掌握演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和內(nèi)容組織技巧

2、運(yùn)用合適方法緩解或消除緊張情緒

3、學(xué)會(huì)通過(guò)肢體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)，提升演講感染力

4、掌握互動(dòng)、控場(chǎng)、處理突發(fā)情況的技能

5、熟悉動(dòng)員開(kāi)會(huì)、會(huì)議主持、即興發(fā)言等常見(jiàn)場(chǎng)合的演講技巧

課程形式

講授、演練、小組討論、視頻

適合學(xué)員中高層管理人員、需要做簡(jiǎn)報(bào)或演講的崗位員工

課 時(shí)

14課時(shí)/7課時(shí)

課程提綱

序曲、熱身

1、相見(jiàn)歡 2、課程目標(biāo) 3、演講四十大場(chǎng)合

模塊一、如何設(shè)計(jì)演講及組織內(nèi)容

演講結(jié)構(gòu)圖：三要二性

八種實(shí)用開(kāi)場(chǎng)白

開(kāi)門見(jiàn)山

巧問(wèn)問(wèn)題

制造懸念

講個(gè)故事

做個(gè)活動(dòng)

引用名言

列舉事實(shí)

贊美聽(tīng)眾

如何讓聽(tīng)眾印象深刻

演講觀點(diǎn)要有高度概括性

演講條理清晰層次分明

演講語(yǔ)言要實(shí)現(xiàn)“四化”

六種實(shí)用結(jié)尾模式

總結(jié)式

號(hào)召式

幽默式

故事式

詩(shī)詞式

對(duì)聯(lián)式

模塊二、如何克服緊張情緒

演講的四個(gè)階段

演講的正循環(huán)與負(fù)循環(huán)

克服緊張八大訓(xùn)練方法

充分準(zhǔn)備

積極暗示

無(wú)語(yǔ)練膽

做深呼吸

壓力轉(zhuǎn)移

專注所說(shuō)

自我解脫

多講多練

演講前的六大準(zhǔn)備

材料內(nèi)容的準(zhǔn)備

分析聽(tīng)眾的準(zhǔn)備

目的態(tài)度的準(zhǔn)備

了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備

身體狀態(tài)的準(zhǔn)備

心理情緒的準(zhǔn)備

演講聽(tīng)眾分析技巧

模塊三、如何提升演講的感染力

激發(fā)聽(tīng)眾的VHF法

聲音的三感把握

停頓的作用

肢體語(yǔ)言：眼神、表情、站姿、手勢(shì)

外在形像

模塊四、有效的互動(dòng)與控場(chǎng)技巧

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)八大技巧

讓聽(tīng)眾舉手

提問(wèn)

讓聽(tīng)眾重復(fù)一遍/誦讀

引導(dǎo)聽(tīng)眾說(shuō)

游戲或活動(dòng)

問(wèn)一些是不是、對(duì)不對(duì)、好不好的問(wèn)題

團(tuán)隊(duì)PK

小禮物

控場(chǎng)技巧

學(xué)員的控制

目光的控制

聲音的控制

動(dòng)作的控制

內(nèi)容的控制

突發(fā)狀況處理

有人挑刺怎么辦

忘了詞怎么辦

時(shí)間到了沒(méi)說(shuō)完怎么辦

講錯(cuò)了怎么辦

演講禁忌

模塊五、常見(jiàn)場(chǎng)合的演講模式

動(dòng)員號(hào)召

即興演講

會(huì)議主持

魅力作答

聯(lián)歡婚禮

慶典生日

結(jié)束

課程回顧 演講心法 共勉明言

（以上內(nèi)容為參考提綱，具體講授內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果調(diào)整修訂）

祝老師

名課堂特聘專家講師，中國(guó)人民大學(xué)MBA工商管理碩士、西安工業(yè)大學(xué)人力資源管理學(xué)士，國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、催化師；河海大學(xué)、浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)等高校客座講師；江蘇省總工會(huì)特聘培訓(xùn)師。

曾多年任職于華潤(rùn)集團(tuán)、上海豪隆投資集團(tuán)、春蘭集團(tuán)，從事?tīng)I(yíng)運(yùn)、人力資源管理工作。在多年的工作經(jīng)歷中，祝老師積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)企業(yè)的需求“量體裁衣”。

祝老師授課風(fēng)格獨(dú)特，有別于傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，被市場(chǎng)譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)+理論”派的講師；其課程在生動(dòng)幽默的案例教學(xué)與游戲互動(dòng)中巧妙進(jìn)行，提倡讓所有參與者“先會(huì)快樂(lè)，再會(huì)學(xué)習(xí)”的理念廣泛的被企業(yè)和學(xué)員所接受。

以學(xué)員為中心，注重學(xué)員的參與

實(shí)務(wù)案例分析與精心設(shè)計(jì)的游戲相結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式學(xué)習(xí)

培訓(xùn)中聽(tīng)得懂、培訓(xùn)后記得住，這樣才能學(xué)得會(huì) ---- 擅長(zhǎng)把枯燥復(fù)雜演繹得生動(dòng)簡(jiǎn)單。

核心課程：

針對(duì)中高層經(jīng)理人——“領(lǐng)導(dǎo)力”（2天）☆☆☆☆

面向中層經(jīng)理——中層管理干部的六大修煉（2天）☆☆☆☆

針對(duì)一線主管——“打造金牌班組長(zhǎng)”（3天）☆☆☆☆☆

面向普通員工——“優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造”（1天）☆☆☆☆

特色課程——85后員工的管理（1天）☆☆☆

其他課程：“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”（1天）、“執(zhí)行力”（1天）、“培訓(xùn)培訓(xùn)師”（2天）、 “陽(yáng)光心態(tài)”（1天）、 “行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力”（1天）等。

服務(wù)客戶（部分）：中國(guó)銀行、中國(guó)平安、希捷公司、金陵石化、寶鋼集團(tuán)、長(zhǎng)安福特、大洋百貨、宏圖三胞、尚德太陽(yáng)能、美的小天鵝、一汽錫柴、杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)、人民日?qǐng)?bào)南京印務(wù)中心、金城集團(tuán)、南京寶慶銀樓（連鎖）、南京晨光集團(tuán)、南京中船綠洲機(jī)器、南京長(zhǎng)江信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、南京三樂(lè)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、南京金寧電子集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)江航運(yùn)集團(tuán)金陵船廠、南京普天通信股份、南京北方信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、大唐南京發(fā)電廠、南京熱電廠、華能南京金陵發(fā)電有限公司、中電光伏、無(wú)錫萬(wàn)迪集團(tuán)、無(wú)錫高新物流、無(wú)錫帝業(yè)技凱、無(wú)錫新聞廣播頻率、無(wú)錫百川化工、江陰吉鑫機(jī)械、江陰柳工道路機(jī)械、江西九江市廬山區(qū)紅十字醫(yī)院、澄東集團(tuán)、明康公司、長(zhǎng)隆化纖、常隆客車、華蘭股份（股票代碼：002007）、澄星股份（股票代碼：600078）、威孚高科（股票代碼：000581）、奧麗雅鞋業(yè)、無(wú)錫正大畜禽、江陰科宏紡織 、福匯紡織、龍行紡織、江陰峰峰精紡、宜興華亞化纖、江陰恒大紗業(yè)等企事業(yè)單位。

河海大學(xué)、四川大學(xué)、蘇州大學(xué)、南京師范大學(xué)、江南大學(xué)、江蘇經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、無(wú)錫科技學(xué)院、無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校。

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