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課程背景

為什么小米人均產出超1000萬？

小米手機世界第一、小米充電寶世界第一、平衡車世界第一、小米空氣凈化器世界第一。小米做出很多世界第一，小米是如何做產品創新的？

小米YU7 3分鐘破200000輛、5分鐘大定350000輛，小米是如何營銷創新的？

小米內部從創新思維、到產品創新、營銷創新以及創新模式的底層邏輯是什么？

為什么小米能夠持續推出爆品、組織充滿創新活力？

主講老師是小米生態鏈企業、小米谷倉硬件孵化器、小米谷倉食品孵化器等生態鏈企業的產品創新導師和營銷創新導師，將站在小米生態鏈內部看小米創新方法，結合小米真實案例，分享小米創新方法。

課程主要適合消費品制造行業，對其他行業的產品創新和營銷創新也有參考和啟發。

適合對象

高層管理人員、各部門負責人、儲備干部、企業中基層員工

課程收益

掌握系統創新思維：掌握一套系統的創新思維模式和創新方法。

學會爆品打造法：掌握一套小米不費錢做爆品的創新方法。

搭建創新組織：掌握搭建創新組織和建立創新機制的方法，使團隊充滿創新活力。

課程特色

結合講師近20年企業實踐和咨詢經驗以及多年輔導小米生態鏈企業的經驗，采用獨創的“訓戰結合模式”授課：一邊講授方法，一邊結合企業實踐情況做實戰研討和訓練，讓理論結合實踐，讓學員更快掌握理論和落地方法。

課程大綱

第一部分：創新思維底層邏輯與創新方法

一、創新思維底層邏輯

1.顛覆性創新思維與傳統思維的本質不同點

2.企業做創新難的核心三大卡點

二、解決創新問題常用的六種創新思維和創新方法

1.打破思維常規、減少路徑依賴

2.業務創新生態思維：打造閉環業務模式

3.集中思考與隨機思維：在隨機中尋找創新機會

4.九層思考力創新模型：深度思考力探究本質

5.整合創新思維與跨界遷移：學會借力創新解決問題

6.發散與收斂創新思維模型：工作中常用創新思維模式

第二部分：小米打造爆品的系統方法論

一、如何用爆品破內卷

二、爆品本質

1.爆品與爆款、爆品與產品的本質區別

2.爆品打造落地成功的三個關鍵要點

3.爆品矩陣設計

三、如何洞察用戶真需求

1.用戶思維

2.雷軍是如何洞察用戶需求的？

3.洞察與調研的本質區別

4.用戶分層、分級的2種方法

5.用定性調研挖掘用戶真需求的兩種實戰方法

6.如何辨別用戶偽需求？

實操案例：沖奶機

四、如何定義爆品超級賣點

1.完整產品思維打造極致爆品

2.什么是強價值點？

3.產品強價值點的4大特征

案例：巨能寫

4.爆品超級賣點提煉3要素

五、不燒錢做爆品營銷的創新方法

1.傳統漏斗式營銷模式已死

2.不燒錢的私域生態模式已經崛起

3.小米爆品秒殺模式，1小時銷售突破750億

案例：小米YU7

4.IP營銷：創始人IP+全員IP營銷

5.不燒錢的營銷創新：口碑營銷

案例：胖東來

6.小米造節營銷

案例：米粉節

尹老師

主要背景資歷：

北京大學經濟學學士，管理學碩士

私域爆品生態理論開創者

新國貨研究院實戰專家

多家上市公司營銷管理顧問

國家經濟師、注冊證券分析師、注冊企業培訓師、

資深管理咨詢師、國家版權課作者、爆品法則作者

實戰經驗：

小米生態鏈企業、小米谷倉食品孵化器，爆品戰略導師：

長期輔導小米生態鏈企業和小米谷倉孵化器爆品開發、爆品孵化、爆品項目立項指導。

世界500強蒙牛集團負責戰略管理、營銷管理、品牌管理、產品創新、商業模式創新、人才發展等工作。主要工作市場部產品企劃和品牌管理、蒙牛特侖蘇項目的產品創新與市場運作，把特侖蘇打造成代表高端牛奶的大單品。負責蒙牛酸酸乳超級女聲娛樂營銷、蒙牛早餐奶、真果粒新品開發與上市推廣等。

中國500強加多寶集團擔任市場部經理主要負責品牌線上、線下推廣活動，從品牌定位、品牌策劃、品牌宣傳媒體整合、線下推廣活動落地督導。

8年企業管理咨詢實戰經驗——多家上市公司管理顧問：

尹老師擁有多年的企業管理咨詢經驗。主要服務于部分央企、國有企業、上市公司、行業標桿企業、隱形冠軍企業等，任多家上市公司的管理顧問。

曾服務過客戶（部分）：

蒙牛集團、美的集團、老板電器集團、愛瑪集團、青島啤酒、加多寶集團、華潤集團、眾品集團、貝因美集團、青蓮集團、中化集團、浙農集團、新安集團、豐樂股份、新農股份、雅創集團、揚農股份、萬孚生物、佛山銀河照明、金卯科技、中國香飄飄集團、內蒙古自治區國資委、浙江省經信局、上海市普陀區……

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