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課程背景

什么是科學經營：

科學經營，是ＡＩ時代的企業方法論，現在做企業，像以前一樣野蠻生長已經行不通了，做企業越來越是個專業活，需要方法論，需要結構化分析，科學經營以ＢＬＭ（業務領先模型）為內核，形成了一個視角、兩個飛輪、三個動作、四個角度、九個模塊、十八個落地工具、三十六個關鍵數據構成的系統應用框架，再結合分拆對－解碼與執行落地方法，助推企業越做越好。

課程對象：

企業老板、CEO

課程大綱

1.升級戰略性思維

核心理念：戰略性思維 大思維 敢做第一 Double翻一倍 大增長思維 戰略聚焦 品類創新

核心工具：ISC梳理與確立 戰略聚焦核心三問

2.科學經營12349一致性模型

核心理念：經營與管理、3B、橫向三件事縱向五件事

核心工具：系統框架圖、原型圖、全景圖、內功圖

3.業務解碼與執行落地需要一套工具方法

核心理念：MBO 平衡積分卡BSC 分拆對（分目標拆動作對能力）

核心工具：二分二拆二對 四表二會一原則

4.全域運營與打造核心產品（鏈）

核心理念：運營思維與落地 未來業務組合 根據地業務戰略 價值主張

核心工具：H1H2H3 流量矩陣 業務價值創新曲線（業務鏈）

方老師

資歷背景

1、企業BLM科學經營™、績效飛輪®首席專家；

2、分拆對™工作法創始人（戰略解碼與執行落地 先進 工作法）；

3、光華賦能董事長；共創會創始人、會長；

4、杭州市電商專委會副主任；原浙江大學主講教授；

5、著作有《科學經營》、《績效飛輪》、《共建商業小生態》、《贏在中層》、《頂尖 銷售 》、《消費即創業》、《回歸經營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等。

服務企業

阿里巴巴國際網站、浙江吉利控股集團有限公司、艾康生物技術 (杭州) 有限公司、浙江百誠集團、中國建設銀行“新經理人”管理培訓、中國人壽保險公司等

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在線報名：BLM科學經營：大增長營(杭州)