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課程背景

從開場到結尾，張老師通過諸多的企業品牌案例，并結合模擬一個不知名不突出的帥哥（好比是不知名的品牌企業及業務員），是如何一步步把美女追到手，娶回家并忠誠一生（美女好比客戶及忠誠度粘性）的故事，深入淺出、生動形象、幽默風趣、即明白了理論原理，又掌握了實操工具與方法，將品牌這一深奧的大課題，通過活躍的課堂氣氛，生動具象化手法，消化于學員的智慧與身心中。

一是導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型，幫助學員可以在道、法、器的三個層面，來達成從品牌營銷的戰略到戰術的策略原理使用、掌握運作的方法流程步驟、運用工具化操作技術等有效化應用。即通過課 堂上的互動交流，提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰型品牌經營管理技術；

二是通過老師的親自實操的成功案例及國內各行業的廣泛案例剖析，來具體生動直觀地學習掌握品牌戰略與戰術的應用方法；

三是通過老師由淺入深的引導，以及生動形象化的互動授課方式，讓學員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中，可以通俗易懂的精簡、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。

課程收益

1.解決快效性塑造價值

2.解決低成本營銷推廣

3.解決實效性打造品牌

4.解決高價值持續贏利

課程大綱 Outline

一、困惑問題——怎么辦

1.經濟下滑、利潤可憐、如何重新定位企業發展方向？

2.互聯網沖擊、制造業全面升級、新商業模式發展，如何重塑企業品牌價值？

3.金融資本眼花繚亂、實業發展成本巨大。如何低成本快效發展企業品牌戰略？

4.創新無路、創業無膽、找不到投資好項目，如何在傳統領域打造強勢品牌發展？

5.中小微企業起步艱難。費用捉襟見肘，又沒有很多沉淀，如何低成本做成品牌？

6.公司已發展多年，但品牌一直也沒有什么建樹，老品牌如何能做出高附加價值來？

二、如此新時期下——怎么突破？

1.你憑什么讓人買你的產品（品牌）？

2.你憑什么讓人拿高價買你的產品（品牌）？

3.你憑什么讓人總買你的產品（品牌）？

4.決定你的行業（企業、品牌）生存與發展——最本質的最核心的落地決定因素是什么？

5.你的項目憑什么能引來優秀投資人的大資金？

三、互聯網沖擊下——怎么轉型？

1.線上線下如何配合？

2.原有渠道商如何穩定？

3.電商如何做到不拼價格？

4.做品牌一點要花很多錢嗎？

5.做品牌就一定要做廣告嗎？

6.電商品牌成功的核心秘訣是什么？

7.如歌解決線上電商營銷時客戶的嚴重不信任感？

8.如何精準做好線上線下全網布局以及全域推廣？

第一密碼：品類——品牌戰略方針——定位聚焦價值

1.買點導向的痛點價值策略

2.引領導向的頭位價值策略

3.運營導向的對比價值策略

4.實力導向的綜合價值策略

案例分析：

——為什么說商標不等于品牌？什么是品牌6度價值

——張老師為什么攔下一位老板的8000萬收購？

第二密碼：品質——品牌運營根基——雙重品質管理

1.品牌是以【產品質效】為【運營先手基礎】

2.品牌是以【服務體驗】為【運營過程核心】

3.以感動式服務超越標準式服務策略

4.觸點管理的四大步驟——運營上的粘性營銷

第三密碼：品味——運營高值文化——塑造具象實力

1.品位=？

2.品位怎么操作？

3.文化=？

4.文化怎么操作？

第四密碼：品說——運營推廣勢能——二臺二度原理

1.推廣傳播核心原理——二臺二度

2.優秀廣告導語設計——3631法則

3.優秀文案核心要素——三大化原則

4.優秀平面案的核心——五大突出原則

5.優秀的活動策劃案——六大觸點分析法

張老師

原金利來集團營銷總監，太陽集團副總裁、中國寶典BGP能力訓練學創始人之一

資歷背景

1.原中國品牌保護協會品牌發展戰略中心主任

2.中國BGP能力訓練學創始人、中國創新管理模式倡導者

3.中國品牌營銷管理十佳人物

授課風格

1.深入淺出、生動形象、幽默風趣

2.通過活躍的課堂氣氛，生動具象化手法，消化于學員的智慧與身心中

授課經驗

豐田、本田、雅馬哈、益力多、夏普、寶馬、歐寶、富士通、西門子、歐萊雅、美國高盛集團、美國惠普、美國聯邦快遞、INTEL、西點軍校、海爾、海信、雙星、青島啤酒、蒙牛、伊利、小肥羊、包鋼集團、報喜鳥、森馬、紅蜻蜓、正泰集團、德力西集團、大虎打火機、方太、萬和、廣本、廣豐、珠江啤酒、珠江鋼琴、以純等

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