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課程背景：

在當前復雜多變的商業環境中，內部審計作為企業風險防控的重要一環，必須緊跟行業變革的步伐。

新時代賦予內部審計的重要使命，增強審計監督體系整體效能，切實提高內部審計成果的質量和層次，加大審計理念創新、體制機制創新、技術方法創新、人才隊伍創新等一系列創新的力度，盤活用好審計資源，滿足相關利益方對內部審計質量變革、效率變革、動力變革等更高次的需求，促進單位完善治理、內部控制，實現新時代內部審計高質量發展目標。

課程特色：

實戰導向：拒絕空談，直接審計實戰核心。

技術創新：全鏈路內部審計高效建設路徑，掌握AI審計、大數據分析等新技術和方法。

名師指導：由資深審計專家親自授課，傳授獨家審計技巧和實戰經驗。以國內外領先實踐為契機，全面提升學員審計專業能力，職場競爭力倍增。

課程對象：

負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員

從事財務、內外部審計、風險管控以及紀檢監察人員

課程收益：

顯著提升審計工作效率和準確性從而為企業監督提供更有利的支持

面對復雜多變的審計挑戰時快速發現問題、分析問題以及解決問題

以實戰為導向，讓你在真實案例中掌握內部審計以及風險控制精髓

課程大綱

第一模塊：新時期內部審計價值提升之道

內部審計的使命與定位

基于服務戰略助力組織價值創造的風控與審計實踐

對標國內外一流集團內部審計體系的高效建設

信息技術的飛速發展對審計領域產成了顛覆性的影響

新時期中國內部審計準則下審計業務類型精要

第二模塊：內部審計標準化流程與實戰技巧

學習標桿企業內審流程，獲取標準化流程梳理優化指南，重新審視自己的工作

以風險發生的速度制訂審計計劃

按風險因素編制COSO滾動風險導向的審計計劃

全面高效從人工、抽樣到智能化

風險導向下“望聞問切”審計法

以風險為導向聚焦審計發現

持續風險評估下的敏捷審計模式

內部審計的技術方法與實戰技巧（非現場&現場審計）

審計發現提煉技巧，千錘百煉撰寫“出彩”的審計報告

如何結合超級AI大腦自動生成功能和人工編輯優化報告質量

內部審計標準流程之后續審計——全面梳理整改情況，有的放矢后續審計

第三模塊：研究型審計下的內部審計轉型與價值創造

研究型審計是謀事之基、成事之道

研究型審計的主要特征

研究型審計核心是研究人性

研究型審計的實務清單

研究型審計清單的五個關鍵內容以及方法

項目全流程實施研究型審計詳解

研究型審計案例與實踐創新

第四模塊：全產業鏈形態卓越內部審計實操案例

基于服務戰略助力治理結構完善的風控與審計實踐

嚴肅財經紀律：強化費用監督與管控

透析虛假貿易：審計識別與策略應對

股權投資管理審計切入點&投后管理審計重點

供應商管理與采購業務管理審計

揭開招投標違規與舞弊的神秘面紗

以審計為抓手，做到技改大修監督全程化

資金管理無小事，資金管理審計實戰派的四個殺手锏

增值型內部審計實踐（銷售、合同、工會、外協、工程項目）

優秀內部審計實戰案例展播（廢舊物資、倉儲運輸、醫藥渠道、環保、畜牧業、房地產）

第五模塊：完善和利用最好的信息技術提升審計效率

科技強審，實現數字化審計業務模式

審計平臺的運用

審計工具的運用

結合信息技術對審計流程再造

智能風險預警和應對

審計風險識別及應對的知識庫

審計模型庫、方法庫

審計風險事件庫

最佳標桿，智慧審計數字化的構建與實施

第六模塊：培養審計人員「有事能說會說、有事能辦會辦」

追本溯源：審計為何會被業務“忽悠”

循循善誘：如何引導審計對象說出問題

見招拆招：雙方“對抗”中如何規避沖突

博弈論在反舞弊審計中的應用實例

五大審計溝通謀略篇

理解內部審計行為與辨析審計決策

羅老師

講師背景：

– 實戰派內部控制與內部審計專家

– 中國注冊會計師（CPA） – 國際注冊內部審計師（CIA） – 國際注冊內部控制評估師（CCSA） – 美國注冊舞弊審查師（CFE） – 國家財務總監資格認證獲得者（OSTA） – 青島大學會計碩士專業學位 MPAcc 導師– 上海財經大學兼職教授

• 職業經歷：

– 歷任國企財務負責人、外部審計事務所總審計師、北京中瑞智晟管理咨詢有限公司專家委員會組長、技術支持合伙人，在國內名列前茅的特大型電子信息產業集團公司擔任審計部負責人，副教授、上市公司審計部長，監事，多家上市公司內部控制咨詢顧問，上海栩駿管理咨詢公司總經理，在上海國家會計學院、北京國家會計學院、廈門國家會計學院、上海財經大學受邀授課。羅老師發表關于內部控制、內部審計原創文章 40 余篇，連續數年被授予內部審計先進個人、管理標兵、優秀黨員等稱號，其帶領的審計團隊多年被內外部上級部門授予先進內部審計部門榮譽。構建了持續有效的內部控制與內部審計實務體系，實施上百起重大、復雜、疑難、創新審計項目，增收節支產生的經濟效益數億元，最早指導國內企業內控體系建設的實踐專家，精通“合規規范、建設體系、結合實際、控制風險、防范價值”五維一體內部控制與風險管理實戰操作方法，已經為超過 500 家多大型企業提供風控技術指導支持。特別在企業風險管理、內部控制、全覆蓋的內部審計第一線，積累了扎實的理論基礎和豐富的實務經驗。同時，在傳播審計理念、再現一線審計風采、匯聚國內外審計技術、助推審計成果轉化方面做出了有口皆碑的重大貢獻

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