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課程介紹：

企業(yè)為什么要應(yīng)用 DFSS ？質(zhì)量要從“前期”開始抓，“質(zhì)量是設(shè)計出來的”這些質(zhì)量觀念已逐步被很多企業(yè)所認同，如何提升研發(fā)質(zhì)量，有效解決以下問題成為很多企業(yè)研發(fā)中心/部門迫切關(guān)心的話題，您的企業(yè)是否也會面臨如下問題：

—如何提升設(shè)計的質(zhì)量并看到其效果

—如何規(guī)范高效的開發(fā)流程統(tǒng)一廣大設(shè)計工程師的思路

—如何提升設(shè)計的創(chuàng)新水平

—如何縮短產(chǎn)品開發(fā)周期同時又能確保設(shè)計的質(zhì)量

—如何減少后期的設(shè)計更改降低開發(fā)成本

—如何讓設(shè)計工程師少“救火”，能在一開始就考慮得更周全一些

—如何開發(fā)出“又便宜又好”的產(chǎn)品滿足客戶的要求

—如何讓開發(fā)設(shè)計確保“市場致勝-賣點!”

隨著六西格瑪研究的進一步深入，經(jīng)驗表明一旦流程的能力達到了4.5σ到5σ的時候，對流程的進一步改善很難取得突破，只有通過對流程或產(chǎn)品的重新設(shè)計，才能達到更高的能力。80%的產(chǎn)品質(zhì)量是在早期產(chǎn)品設(shè)計階段決定的，如果想要真正實現(xiàn)六西格瑪?shù)馁|(zhì)量水準，就必須實施DFSS。

DFSS旨在從新產(chǎn)品源頭上采用系統(tǒng)的方法論和工具，應(yīng)用于新產(chǎn)品設(shè)計和流程設(shè)計的六西格瑪方法論DFSS應(yīng)運而生，其相對應(yīng)的就是IDDOV理論——識別（Identify）、界定（Define）、開發(fā)（Develop）、優(yōu)化（Optimize）和驗證（Verify）將關(guān)鍵客戶需求（CTQ）融入到產(chǎn)品設(shè)計過程中，通過要素分解表、QFD、DFSS計分卡將客戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計需求，從而確保產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量， 降低產(chǎn)品生命周期成本。

DFSS黃帶課程旨在介紹應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)的stage-gate流程的初級DFSS工具，幫助準確且高質(zhì)量完成各階段的輸出結(jié)果。

課程對象

產(chǎn)品設(shè)計人員、工程技術(shù)人員、項目管理人員、研發(fā)質(zhì)量管理人員、工藝工程師、NPI工程師

課程大綱

模塊一：六西格瑪設(shè)計DFSS介紹

1.為什么要推行DFSS

2.DFSS在新產(chǎn)品開發(fā)stage-gate流程中的作用

3.DFSS黃帶課程介紹及準備工作

模塊二：六西格瑪設(shè)計識別 (Identify) 階段

1.識別市場需求

創(chuàng)新方程式

客戶市場細分

2.確定客戶需求

客戶聲音收集、組織、排序、量化流程

要素分解表-1

3.項目財務(wù)評估

4.項目價值/風險評估

5.項目計劃

6.職能部門評估

7.DFSS 立項書

立項書模板/要素

立項書填寫注意事項

模塊三：六西格瑪設(shè)計定義(Define)階段

1.確定產(chǎn)品功能需求

要素分解表-1

2.可行性方案探索和評估

方案生成

方案優(yōu)選 - 普氏矩陣

3.財務(wù)評估

4.項目風險評估

5.統(tǒng)計基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)類型

數(shù)據(jù)表征

Minitab軟件

6.測量系統(tǒng)分析

測量系統(tǒng)分析基本概念

測量系統(tǒng)衡量指標

線性和偏倚研究

模塊四：六西格瑪設(shè)計開發(fā)（Develop）階段

1.確定設(shè)計參數(shù)

要素分解表-2

2.原型設(shè)計

相關(guān)性分析

回歸分析

基本概念和術(shù)語

全因子設(shè)計

部分因子設(shè)計

實驗設(shè)計（篩選設(shè)計）

確定性篩選

Plackett Burman

模塊五：六西格瑪設(shè)計優(yōu)化（Optimize）階段

1.確定過程參數(shù)

要素分解表-3

2.產(chǎn)品/流程設(shè)計優(yōu)化

短期變異和長期變異

手動蒙特卡洛模擬

3.風險評估

FMEA背景及基礎(chǔ)

DFMEA及其應(yīng)用

模塊六：六西格瑪設(shè)計驗證（Verify）階段

1.設(shè)計質(zhì)量驗證

要素分解表-3

2.制造質(zhì)量/產(chǎn)品驗證

統(tǒng)計過程控制 – 控制圖（單組）

流程能力

3.長期控制計劃

4.產(chǎn)品生命周期管理

5.歸檔/移交及控制計劃

移交文件

控制計劃/推廣計劃項目終結(jié)

6.六西格瑪設(shè)計總結(jié)

什么是六西格瑪設(shè)計

IDDOV回顧

案例分析

模塊七：DFSS整體流程回顧

1.要素分解表

2.上市后評審

3.項目案例展示

4.進階課程及認證要求

專家老師

簡介：

此專業(yè)認證項目的目的在于使參加培訓的學員能夠：

1、在業(yè)內(nèi)展示自己的專業(yè)競爭力，提高職場競爭力，為職業(yè)生涯的進一步提升打下基礎(chǔ)。

2、通過掌握專業(yè)的質(zhì)量管理的先進理念和技能增強個人知識面，增強個人職業(yè)發(fā)展。

3、通過學習對六西格瑪設(shè)計管理與改進過程進行有效開展，來提高學員對其所在企業(yè)和組織的貢獻。

完成該項目的學習后，學員能夠：

1、了解六西格瑪設(shè)計（DFSS）產(chǎn)生背景、DFSS價值與設(shè)計思維；

2、掌握IDDOV設(shè)計流程，讓開發(fā)更高效；

3、掌握IDDOV各個階段的基本工具并能應(yīng)用，讓開發(fā)過程更可控；

4、提升相關(guān)人員的設(shè)計開發(fā)能力，實現(xiàn)多快好省的目標。

結(jié)業(yè)要求：

學員學完六西格瑪設(shè)計（DFSS）系統(tǒng)課程后將獲得該項目的培訓證書。如果學員參加并通過美國認證協(xié)會的認證考試，將會被美國認證協(xié)會授予為“國際注冊六西格瑪設(shè)計黃帶（DFSS-YB）證書”（通常考試費為200元人民幣，注冊認證費為1000元人民幣）。

考試形式和格式：

考試采取選擇題和案例題相結(jié)合的形式。考題由經(jīng)美國認證協(xié)會認證的資深教育成員組成的考試委員會來制定，考試地點取決于學員和他們的負責人決定。其負責人可以是目前較活躍的認證成員，或經(jīng)理，主管，老師，教授及具有相同地位的人員。

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在線報名：國際注冊六西格瑪設(shè)計黃帶（DFSS-YB）認證證書班(上海)