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課程介紹

財務報表如同企業體檢報告，是企業所有經濟活動的綜合的反映。那么，當您在閱讀外部企業的財務報表時，是否存在以下困惑：

- 報表數據紛繁復雜，如同數字迷魂陣，即使知道很多指標計算公式，卻不知如何組合使用？其代表的含義也不能完全理解？

- 不同應用場景下解讀報表，如何快速找準重點、抓取出自己想要的信息？

- 如何結合企業實際，通過報表的解讀，給到管理層或是業務部門切實有效的策略建議？

本次課程為財務報表解讀的系列課程，此次聚焦于外部企業報表解讀，以多個上市企業真實報表為例，通過案例解析、同行思維碰撞，快速提升您的報表解讀的能力，有效幫助企業決策。

課程收益

經驗萃取——20年+財務領域資深專家授課，權威實戰經驗精華分享

實戰演練——細分應用場景，擬真案例演練，高效指導企業實踐

閉環學習——課前預習先行，課中探究內化，課后實踐反思，有效提升報表解讀能力

業財融合——快速洞悉外部企業經營狀況全貌，提升決策效果，實現財務引領企業價值增長

課程大綱

08:30 入場及簽到

09:00 課程開始，主持人致辭

模塊一 企業財務報表綜合解讀概覽

常見財務報表種類及內涵

三大財務報表之間的內在關系

三大財務報表解讀技巧與重點信息

財務報表綜合解讀四大維度

模塊二 外部企業報表解讀

企業外部報表和內部報表的區別？

在解讀外部企業財務報表時需特別注意哪些？

是否需要考慮行業特性？行業特性如何分析？

頭腦風暴：

- 不同應用場景下重點關注的財務報表信息有哪些？

- 獲取財務報表數據的渠道？

- 需要哪些非報表信息？

（分組討論，主題分別為：同行業標桿企業/客戶/對外投資/供應商）

12:00 午餐

13:10 課程開始

模塊三 應用場景1：對標企業報表分析

目的：分析自身企業和競爭對手的優勢差距，為管理決策提供建議

案例介紹：

您是**服裝公司的財務總監，18年年中，總經理要求您對本行業的對標企業A進行分析，希望在制定后期企業戰略上能有所幫助。

您將使用到的資料有：

- 本公司近三年的財報數據

- 對標公司A近三年的財報數據

模塊四 應用場景2：對外投資

目的：確保穩定的投資回報率

案例介紹：

某從事食品銷售的企業為了優化產業鏈，準備向上游生產企業C投資5000萬，占股20%，C提供了其上一年度的資產負債表、利潤表、現金流量表，

總經理要求，財務部對C提供的報表進行必要的分析，判斷是否存在投資風險。

模塊五 應用場景3：選擇供應商

目的：實現保質保量的供貨

案例介紹：

您是一家路由器生產銷售企業的財務總監。近期，公司要選OEM供應商，為了公平公正減少價格舞弊，擬采取招標形式進行。采購部初篩確定了三個供應商進行報價，采購總監希望財務能幫忙看下，給到些參考建議。

您將使用到的資料有：

1. 供應商A近兩年的財報數據

2. 供應商B近兩年的財報數據

3. 供應商C近兩年的財報數據

是否還需要其他資料？

17:00 課程結束

 

陳老師

陳老師目前任國內某大型民企集團支持中心副總裁，負責財務、人事、采購、客服、IT信息、內控內審等職能部門，超過二十年的財務管理經驗，此前曾在樂天（上海）食品擔任中國區財務部長，全面負責集團以及分公司財務崗位的設置、財務制度的制定、績效考核、內部審計、預算管理、促銷費以及債權管理等。并完善了財務部門各崗位職責和負責財務報告以及分析。 曾在三得利、大亞科技集團以及雷允上藥業等公司擔任財務部管理要職。其擅長領域有：會計準則與實務、資金與稅務管理、預算管理、成本管理以及財務分析。得益于多年的財務一線與管理崗位的工作經驗，陳老師的教學風格務實接地氣，被學員冠以“干貨王”的稱號。

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