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勝任力模型的建構(gòu)
【課程編號】：MKT040480
勝任力模型的建構(gòu)
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：人力資源規(guī)劃培訓
【時間安排】：2026年11月12日 到 2026年11月13日4980元/人
2025年10月23日 到 2025年10月24日4980元/人
2024年11月07日 到 2024年11月08日4980元/人
【授課城市】：南京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供勝任力模型的建構(gòu)相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】：南京勝任力模型培訓
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課程對象
欲導入勝任力的人力資源工作者；
課程收益
知曉什么是勝任力模型
理解勝任力模型的重要性
知曉勝任力模型的類別
學習體驗勝任力模型的建立
課程大綱
第一模塊：勝任力模式簡介
勝任力簡介
勝任力模式是什么？
勝任力模式在人力資源上的運用
第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮
勝任力類別
常見的勝任力種類
核心C
管理（領(lǐng)導）M
功能F
關(guān)鍵崗位 Job
常見的勝任力模型種類
C+M+F
C+M
C+job
C
M
Job
第三模塊：勝任力模式建構(gòu)方法
建構(gòu)勝任力模型8方法簡介
勝任力模型的建構(gòu)程序
勝任力行為架構(gòu)6種呈現(xiàn)方式, 適用實務(wù)與其注意事項"
勝任力行為編寫注意事項
第四模塊：勝任力模式建構(gòu)實務(wù)分享
C+M+F
C+M
C+job
C
M
Job
分組討論試做
第五模塊：勝任力模式建構(gòu)分組試做討論、分享、點評
資料收集
問卷設(shè)計
訊息分析
訪談（對象選擇＋內(nèi)容設(shè)計、實務(wù)技巧與注意事項）
匯整歸納
焦點會議
第六模塊：后續(xù)注意事項
確認
溝通
協(xié)助
與現(xiàn)有人力資源系統(tǒng)結(jié)合
第七模塊：總結(jié)與 Q&A
陳老師
上海復旦大學EMBA
臺灣中央大學人力資源管理研究所碩士
臺灣中華人力資源管理協(xié)會駐上海代表
曾任臺灣一零四信息科技（股）公司人資暨行政管理處資深協(xié)理
曾任臺灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長