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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師

【課程編號】:MKT040008

【課程名稱】:

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)

【時間安排】:2023年12月19日 到 2023年12月20日4580元/人

2023年01月03日 到 2023年01月04日4580元/人

【授課城市】:合肥

【課程說明】:如有需求,我們可以提供非人力資源經(jīng)理的人力資源管理—張嬰文老師相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:無錫 上海 廣州 寧波 成都 長沙 西安 深圳 蘇州

【課程關(guān)鍵字】:合肥人力資源管理培訓(xùn)

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課程介紹

在互聯(lián)網(wǎng)時代,重新考慮人力資源管理這件事,我們會發(fā)現(xiàn)只有把管人和管事高度結(jié)合,才能應(yīng)對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調(diào)整思維和角色,與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成良好的互動。因此,業(yè)務(wù)經(jīng)理系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能,將大大有利于提高業(yè)務(wù)經(jīng)理帶團隊的意識和能力,也必將提高所帶領(lǐng)的團隊的工作表現(xiàn)和生產(chǎn)效益。

我們針對業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理普遍關(guān)注的問題,設(shè)計本課題,旨在促進雙方形成合理,發(fā)揮公司整體人力資源價值

課程收益

增進業(yè)務(wù)經(jīng)理對人力資源管理重要性的認識

促進業(yè)務(wù)經(jīng)理樹立正確的、前瞻性的人力資源管理觀念

改善業(yè)務(wù)經(jīng)理在人力資源規(guī)劃、招聘、員工關(guān)系、績效管理、薪酬福利與激勵、人才發(fā)展等方面的意識,掌握必要的方法和技巧

幫助人力資源管理人員與業(yè)務(wù)經(jīng)理形成密切的協(xié)作

培訓(xùn)對象:

業(yè)務(wù)經(jīng)理

人力資源經(jīng)理

課程大綱

第一模塊:企業(yè)戰(zhàn)略下的人力資源管理

1.卓越的人力資源管理的特征

2.中層領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)戰(zhàn)略的價值貢獻

3.業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源管理的主要職責(zé)

第二模塊:人力資源管理流程與方法

每個內(nèi)容最后,安排小組討論:我們需要改進的流程和方法。

一、人力資源規(guī)劃

1.HR對公司戰(zhàn)略的解讀

2.人力資源戰(zhàn)略體系的構(gòu)建:組織、能力、文化

3.人力資源規(guī)劃的架構(gòu)與邏輯

二、招聘

1.招聘流程

2.如何做崗位評估

3.人員評價的工具、方法

4.入職輔導(dǎo)

三、薪酬福利與激勵機制

1.全面薪酬結(jié)構(gòu)

2.福利的多樣化選擇

3.激勵理論與實踐

四、績效管理

1.績效管理的意義

2.績效管理的流程

3.績效溝通

4.績效結(jié)果的運用

五、員工關(guān)系管理

1.員工關(guān)系管理的內(nèi)容

2.組織氛圍與員工敬業(yè)度管理

3.離職面談

4.員工健康管理

六、人才發(fā)展與培訓(xùn)

1.人才管理的核心要素

2.人才盤點

3.培訓(xùn)的組織與實施

4.HIPOS勝任力評估與發(fā)展路徑

第三模塊:高績效團隊建設(shè)

一、團隊領(lǐng)導(dǎo)的價值

1.游戲一 黑暗的燕舞

2.小組討論:部門領(lǐng)導(dǎo)的價值

二、團隊高效能模型

1.團隊高效能模型結(jié)構(gòu)

2.大雁的故事

3.游戲二 齊步走

三、認識你的團隊

1.個性測試

2.個性分析與思維差異

3.游戲三:自畫像

4.小組討論:不同管理對象,我們的策略是什么?

5.練習(xí):贊美

四、溝通——高效團隊的基礎(chǔ)

1.游戲四 你說我畫

2.溝通中的情緒管理

3.培養(yǎng)一個好的傾聽

4.信息傳遞的黃金法則

5.學(xué)習(xí)有效的反饋

五、信任——理想團隊的核心

1.什么是信任

2.充滿信任與缺乏信任的團隊表現(xiàn)

3.游戲五 信任倒

4.小組討論:如何贏得別人的信任

5.游戲六 女王的皇冠

總結(jié)環(huán)節(jié):我的行動計劃

張老師

背景經(jīng)歷

華東師范大學(xué)心理學(xué)本科

華東師范大學(xué)首屆房地產(chǎn)經(jīng)濟碩士課程

瑞士維多利亞大學(xué)工商管理博士

華東師范大學(xué)MBA導(dǎo)師

東方講壇特約講師

英國國際管理公會IPMA職業(yè)培訓(xùn)師

世界醫(yī)學(xué)最高認證中心WMECC催眠治療師

在企業(yè)人力資源全面管理、收購兼并和退出流程以及集團化管控的組織流程、權(quán)限設(shè)計、績效管理、各類激勵機制方面,擁有較為豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗

她是一個非常貼近業(yè)務(wù),對企業(yè)經(jīng)營有深入理解的人力資源工作者,她總是帶著對人性的深入思考和相應(yīng)的工作方法去幫助企業(yè)達到具體的業(yè)務(wù)要求。善于思考、行動迅速、達成目標是她工作的強烈的風(fēng)格。

擅長領(lǐng)域

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《中層領(lǐng)導(dǎo)力》、《魅力演講》、《銷售影響力》

服務(wù)客戶

龍華國際、百聯(lián)置地有限公司、復(fù)星集團礦業(yè)事業(yè)部、寧波機場、江蘇新城地產(chǎn)、保利集團、世茂集團、策源地產(chǎn)、復(fù)星集團管理學(xué)院、上海中心建設(shè)有限公司、博康科技、上海就業(yè)指導(dǎo)中心、中外運、易居中國、星河灣置業(yè)、創(chuàng)新資本、冠生園集團、平安集團、中石化上海公司、中信泰富、楊浦煙草管理局、馬士基、洛克石油、贊禾科技、匯實科技、米勒伙伴、瑞孚化工、GE醫(yī)療、清華大學(xué)醫(yī)院管理與發(fā)展實踐項目、交通銀行信用卡中心、上海圖書館東方講壇、交行總部、歐尚超市、東原地產(chǎn)、南洋商業(yè)銀行、金橋集團、申迪運營管理公司、武田制藥、三菱物流、星浩資本、匯實科技、瑞孚化工、璞康實業(yè)、米勒伙伴、贊禾科技、芝士媽媽、朝陽財富、新文越嬰童產(chǎn)品等

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