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課程介紹：

博世（蘇州）汽車電子事業部博世汽車部件電子中國區專業提供高質量，創新并極具成本競爭力的產品與服務，專注兩大業務領域：電控單元及半導體與傳感器。我們致力于成為首先電子合作伙伴這一戰略目標，鼎力支持中國及亞太客戶的成功。

培訓對象：

企業總經理、副總、精益（或改善）總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業4.0感興趣的管理人員

課程收益：

了解工業 4.0 和中國制造 2025 的定義、推出的背景、實施后的優勢

明白工業 4.0 的主要概念和工具--包括智能網絡、智能物料、智能制造、智能物流等

理解精益生產在推進工業 4.0 過程中的作用

學習精益如何和智能制造相結合

了解精益生產的推行方法

燈塔工廠如何從0到1，最終達成目標

課程大綱：

工廠看點

博世汽車電子產品展示墻

工業4.0展示廳（涵蓋工廠沙盤、實時監控物流運輸過程的TraQ、自主改裝裝配線、智能傳感器）

智能協同工作機器人

實地參觀SMT生產車間

工業4.0燈塔工廠規劃

廠內AGV 小車物流運送

第一天 09:00-16:30

第一單元：解讀工業化4.0的意義

1德國工業4.0的真實意義

2德國，美國，中國，日本制造戰略的差異

3機器人+MES=智能制造嗎？

4智能制造的智能化基礎：大數據

5工業大數據與商業大數據的特點對比

6德國工業4.0之行資料分享

第二單元：德國工業4.0和中國制造2025的比較

1工業4.0的實踐

2德國工業4.0實施現狀

3海爾互聯工廠介紹

4智能制造與智能物流的關系

5智能制造的實施階段：精益化、自動化、信息化、智能化

視頻分享：感受德國某著名工業4.0樣板車間的運作，了解工業4.0帶來的好處

中國制造2025的推出背景及定義解釋

第三單元：德國工業4.0的框架

介紹德國工業4.0的框架和要點

1智能工廠

2智能電網、智能廠房、智能網絡

3智能制造（智能工廠視頻案例分享）

4智能設計、智能計劃、智能物流、智能加工、智能裝配、智能設備維護

5智能核心的核心：信息物理系統（CPS Cyber-physical System）

討論：智能制造如果實現對我們企業的目前和未來有何幫助？哪些地方是可以考慮嘗試的？

第四單元：精益生產的推行

1精益之路

2豐田是如何理解精益的

3精益之屋的打造

4如何打好全員基礎

第五單元：中國制造2025下的精益生產

1精益如何幫助企業更好實現中國制造2025

2精益工具如何和智能制造相結合

視頻案例分享：某制造業如何實現智能工廠；

第二天：

學員進廠登記、簽到

博世集團及汽車電子事業部介紹

博世蘇州工業4.0展廳觀摩

工廠生產現場實地考察

博世工廠餐廳內午餐

主題分享:工廠數字化轉型戰略與落地實施

·基本原則和概念

·實踐分享

.項目收益

主題分享:數據分析

·基本原則和概念

·實踐分享

.項目收益

總結、互動答疑

專家老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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