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財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營

【課程編號(hào)】:MKT034363

【課程名稱】:

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2026年11月06日 到 2026年11月08日6800元/人

2025年10月17日 到 2025年10月19日6800元/人

2024年11月01日 到 2024年11月03日6800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:鄭州 成都 深圳 北京 廣州

【課程關(guān)鍵字】:上海財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)

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課程介紹

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營國內(nèi)首家專為財(cái)務(wù)總監(jiān)量身定制的"模擬訓(xùn)練"課程。我們聯(lián)合數(shù)十名財(cái)務(wù)專家,歷時(shí)2年精心打造!對(duì)每一個(gè)模擬場(chǎng)景細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)推敲,對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)嚴(yán)格篩選,對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉,經(jīng)過無數(shù)次的磋商、調(diào)研、pk、取舍、創(chuàng)意、彩排……才使得這門獨(dú)一無二的課程完美呈現(xiàn)。

課程收益

1、全真模擬-- 真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn),全身心體驗(yàn)財(cái)務(wù)職場(chǎng)酸甜苦辣,親自干一番,不管對(duì)、錯(cuò),經(jīng)導(dǎo)師指點(diǎn)后,讓你有頓悟的感覺

2、濃縮精華-- 我們的課程宗旨是:將一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在十年工作經(jīng)歷中可能會(huì)碰到的典型場(chǎng)景,全部呈現(xiàn)在模擬課程中

3、強(qiáng)化速成-- 三天兩夜封閉式、高強(qiáng)度的模擬訓(xùn)練后,會(huì)讓你感覺往日企業(yè)中碰到的所謂難題簡(jiǎn)直就是小菜一碟,本該從容應(yīng)對(duì)

4、直達(dá)本質(zhì)-- 獨(dú)家開發(fā)的財(cái)務(wù)經(jīng)理技能模型(PQ=EQ+IQ+AQ),摒棄傳統(tǒng)知識(shí)教學(xué),真正掌握核心技能,成為職場(chǎng)精英

5、酷炫享受-- 特殊使命,角色扮演,你能闖關(guān)成功嗎?游戲式的互動(dòng)場(chǎng)景,神秘探索與PK爭(zhēng)鋒,盡在精彩紛呈的訓(xùn)練營中

課程對(duì)象

CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)經(jīng)理,主管,想快速成長的財(cái)務(wù)同仁

課程安排

1、追求卓越:追求職業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)經(jīng)理人,希望自己從財(cái)務(wù)經(jīng)理走向財(cái)務(wù)總監(jiān),走向CFO,真正想在財(cái)務(wù)方面有所建樹的人;

2、缺乏自信:干了幾年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位仍不自信者;

3、缺乏指引:土生土長的財(cái)務(wù)經(jīng)理人(那些雖然是科班出身,一畢業(yè)就在企業(yè)里面靠自己摸爬滾打成長起來的,未受過專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練的);

4、青春無悔:年輕的財(cái)務(wù)經(jīng)理人(年輕的意味著不成熟的);

5、開闊思路:干了太多小企業(yè),未開闊眼界者,老希望了解大企業(yè)、職業(yè)選手是如何做的;

6、奮進(jìn)無門:自強(qiáng)不息,在財(cái)務(wù)這條路上奮斗至今,仍不得要領(lǐng)者,仍找不到門路者;

7、質(zhì)的飛越:希望職業(yè)快速發(fā)生質(zhì)的變化的財(cái)務(wù)經(jīng)理人;

8、困境求生:財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)處于困境,希望盡快擺脫困境者;

9、懵懂求醒:履新不久,看啥啥陌生,做啥啥不明白的財(cái)務(wù)經(jīng)理人;

10、突碼瓶頸:職業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,遲遲不能突破現(xiàn)狀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人;

11、借鑒經(jīng)驗(yàn):希望延展自己的才能,多借鑒前人經(jīng)驗(yàn)、少走彎路,極大壓縮成長時(shí)間;

12、說服老板:企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境差,老板不重視,多年不能出成績(jī)了。

武老師

•資深財(cái)務(wù)講師、財(cái)務(wù)咨詢顧問;

•曾任北京諾基亞財(cái)務(wù)部經(jīng)理;首信股份財(cái)務(wù)部總經(jīng)理,副總裁;

•(澳大利亞)新南威爾士大學(xué),國際會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè),商學(xué)碩士;

•全國十大CFO,優(yōu)秀CFO獎(jiǎng)獲得者;

•參與中國管理會(huì)計(jì)師證書教材編寫工作,包括《管理會(huì)計(jì)概論》《預(yù)算實(shí)務(wù)》《績(jī)效管理》等。

武老師從基層做起,歷任財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理、副總裁、財(cái)智東方董事長,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)今,經(jīng)過十多年的講師及企業(yè)咨詢顧問歷練,已幫助數(shù)千財(cái)務(wù)人和企業(yè)家實(shí)現(xiàn)成功突破,打開新局面,受到一貫高度贊揚(yáng)。

同時(shí),經(jīng)過多年的企業(yè)管理、講師及咨詢顧問歷練,對(duì)于企業(yè)的全面管理,如頂層設(shè)計(jì)、私募融資及上市、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算與績(jī)效管理、營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)等,有著深厚的造詣及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),已成功幫助眾多企業(yè)家實(shí)現(xiàn)突破,是一位卓有成就的“實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理專家”。

曾于2005年入選全國十大CFO,并獲得"優(yōu)秀CFO"獎(jiǎng),可以說是中國本土最成功的高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理人之一。

[擅長領(lǐng)域]

總經(jīng)理和非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)課程、公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略課程、商業(yè)模式與盈利模式課程、商道邏輯-商業(yè)模式4.0、資本模式、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施。

財(cái)務(wù)+互聯(lián)網(wǎng)、節(jié)稅方略、戰(zhàn)略成本管理、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、集團(tuán)資金管理、公司并購與重組/資本運(yùn)作。

新三板、私募股權(quán)融資、上市/IPO全程規(guī)劃、上市/IPO財(cái)務(wù)合規(guī)性改造、報(bào)表粉飾與盈余管理。

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營、財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破、建設(shè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)經(jīng)理職業(yè)九段。

利潤中心成本中心的奧秘、營銷財(cái)務(wù)管理、報(bào)表粉飾與盈余管理、高級(jí)財(cái)務(wù)分析師。

實(shí)戰(zhàn)性財(cái)務(wù)顧問訓(xùn)練營、實(shí)戰(zhàn)性財(cái)務(wù)講師訓(xùn)練營。

[授課風(fēng)格]

武老師善于根據(jù)授課對(duì)象的特點(diǎn)甄選話題,達(dá)到良好的溝通效果;風(fēng)格務(wù)實(shí),內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)實(shí)務(wù)中需要的技能、方法、觀念,以解決問題、達(dá)到目的為主,沒有長篇大論,全部為重點(diǎn)內(nèi)容講解深入淺出,幽默詼諧,能通過案例,從不同視角描述專業(yè)深?yuàn)W的觀點(diǎn)和思想。

培訓(xùn)課程深入淺出,風(fēng)格新穎、活躍,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。

[服務(wù)客戶]

三星集團(tuán)、美的集團(tuán)、百度、天音通信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、JVC、國家開發(fā)銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創(chuàng)鞋業(yè)(kisscat)、九陽集團(tuán)、旭陽煤化工集團(tuán)、神威藥業(yè)、業(yè)之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團(tuán)、華耐集團(tuán)、kappa、奇瑞汽車、威勝集團(tuán)、京博集團(tuán)、電控集團(tuán)、北京住總、太平洋保險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)、中糧集團(tuán)、用友集團(tuán)、玖龍紙業(yè)、方正集團(tuán)、263網(wǎng)絡(luò)、大恒集團(tuán)、法制晚報(bào)社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等。

[學(xué)員評(píng)價(jià)]

老師的案例教學(xué),深入淺出的講解讓我明白傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析與管理比較片面和微觀,缺乏價(jià)值創(chuàng)造和業(yè)務(wù)深度思考。另外,老師根據(jù)不同案例向我們展示了財(cái)務(wù)知識(shí)的綜合性、復(fù)雜性,感覺這是一種引領(lǐng)潮流的財(cái)務(wù)管理理念,引領(lǐng)我與時(shí)代同行。不僅如此,在整個(gè)訓(xùn)練過程,還融入智商+情商+逆高(IQ+EQ+AQ)的元素,有意識(shí)的鍛煉我們,幫我們提高。

——謝女士《財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營》

特別有用的課程,直接解決了我和老板的疑問,為財(cái)務(wù)拒絕公司不合法的節(jié)稅方案提供很多解釋方式。另外,通過本次課程的學(xué)習(xí),使我知道了怎么著手設(shè)計(jì)公司架構(gòu),怎么設(shè)計(jì)大框架、框架下的細(xì)枝末節(jié),學(xué)會(huì)了公司管理的方向。現(xiàn)階段需要加強(qiáng)的環(huán)節(jié),最重要的是提高自身的能力,才能分辨老板和公司所作的決定是否正確,如何給全面的建議,使公司朝正方向發(fā)展。

——賈女士《節(jié)稅方略》

老師講解的方式很好,讓人容易理解和記憶,也對(duì)公司整體向大財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的相關(guān)知識(shí)有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。建立了系統(tǒng)的整體框架,以后就可以有規(guī)劃的參加到每個(gè)模塊的學(xué)習(xí),提升自己相關(guān)的能力。

——張先生《財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值》

我要報(bào)名

在線報(bào)名:財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(上海)

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