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課程介紹

雖然絕大多數財務人員都會做預算，這不重要，重要的是你如何讓公司的經理們做愿意預算？

預算的本質決定了會計做不了預算，預算是經營管理者的游戲，而要讓經理們做預算，財務經理人必須首先深嫻此道。

作為一個預算主管、財務經理、財務總監，如何才能領導預算？無非經歷數次預算的洗禮，深嫻預算之門道，才能作為過來人而順其自然地領導一個成功的預算管理過程。

紙上得來之預算方法，課堂上聽來的預算理念，自己琢磨的預算套路，都不如一次最佳實踐的親身體驗！

這個課程首先就是要把財務經理人的視角和高度提升到應有的高度，只有具備居高臨下的勢能，縱觀全局的視野，才能掌控整個預算過程，領導企業的預算管理項目，推進整個企業的績效達成。

本課程給你提供一次最佳實踐的見習機會，"下棋找高手，弄斧到班門"——你需要在精心設計的高水平環境下挑戰自我！

培訓特色:

1. 超級模擬場景全程演練：典型企業、多種角色、全部預算范式、完整預算流程、真實博弈主題

2. 精心設計的電子沙盤，變化萬千，感受直觀

3. 潛心研發的游戲羅盤，完美演繹現實的博弈邏輯

4. 從菜鳥到達人的強化路徑，深度解析預算機制，實現預算能力質的飛躍

適應對象：

參加培訓入門條件：（須至少具備其中之一）

1. 做過預算

2. 主管以上

3. 參加過預算培訓，具備預算基本概念

課程大綱:

一：格局和高度突破

打開格局，從僅僅記賬算賬，抄一套預算表讓別人填，簡單匯總上交這樣的初級、無價值的預算工作，升級到運籌帷幄，總攬全局的高度；從怎么做都不對，升級到怎么做都有道理的境地；

在企業里，通過預算，做到上接戰略，下接績效。

二：布局突破

多數財務人員的工作，都是被動跟隨式的。當由你主導和牽頭全面預算的時候，你是元帥，布局和整體設計成為一項非常突出的工作！通過訓練，讓你設計屬于自己的布局和路線圖設計能力！

三：預算溝通突破

預算是面對未來的工作，考的全是思考和溝通。通過本訓練營，讓你從容分析來自各方的問題和挑戰，看透背后的要點的利益點，問題點，形成自己的邏輯主線，從容溝通四方。

在溝通中，合理安排參與者，有效引導溝通思路，有效給出解決問題思路。 以理服人！

四：工具設計突破

這里的工具，絕不是僅僅只預算套表，那幾乎稱不上真正有針對性的工具。 在預算中，如何把各種戰略想法， 經營管理思路，布局，路線設計等等看似夸夸其談的東西，轉換成切實可以落地的工具，年對不同要求，新手拈來，這才是真功夫。

現場訓練如何設計預算工具，現場給出常用場景的秘密武器！

五：編制、分析、應用要點應對突破

在編制，分析，來年的應用中，各種大大小小的問題，比如要不要做滾動預算，預算要不要調整，突擊花錢，經常超預算，預算不準等等問題，如何應對？

我們將在現場，帶領大家一起親歷這些關關卡卡，直接收獲成功者的經驗！

王老師

資深財務管理顧問、管理咨詢顧問

上海財經大學MBA學院特聘講師

注冊會計師培訓講師團成員

清華大學總裁班、財務總監班特聘講師

上市公司獨立董事

擁有中國注冊會計師資格、中國律師資格、中國注冊資產評估師資格

曾經在西門子、家樂福、柏林頓工業、上海東方有線等多家內、外資集團工作。曾任上海東方有線網絡有限公司任財務經理，家樂福華東區南方店財務經理，加拿大嘉漢林業集團中國區財務經理，美國柏林頓工業中國工廠、貿易公司和瑞士豐羅集團中國工廠及貿易公司財務總監等高級管理職位，管理及實戰經驗豐富。

在美國柏林頓工業公司下屬中國生產企業、貿易公司擔任財務總監和行政人事總監過程中，主管公司財務、采購、物流、IT、人事、行政事務，從公司籌建到在公司實施復雜的運營系統，全盤掌控，使得公司能夠快速按照國際先進的管理和運營理念正常運作。

扎實的理論基礎和豐富的跨領域管理經驗，善于將財務管理與企業的各項管理職能緊密結合運用，協調管理。因此，王老師的培訓能夠使學員拓寬思路、理論結合實際，并兼具幽默感和親和力。

經過多年實戰鍛煉，王老師在財務，尤其是在預算管理，績效管理、成本管理，風險管理等領域積累了豐富的經驗。

擅長領域：

1、總經理和非財務高管的財務課程2、建設優秀的財務團隊3、打造卓越財務經理人4、運營財務管理課程 ：營銷財務管理、采購財務管理、研發財務管理、生產財務管理、經營財務管理5、全面預算管理6、高級成本管理7、用Excel模型講解的標準成本管理8、風險管理與內部控制9、高級財務分析10、績效指標設計

授課風格：

將課程專業性和趣味性并重，理論和實踐緊密結合，將財務管理和經營管理融為一體，教學方法深入淺出、思路嚴謹，讓學員們在輕松的學習氛圍中能夠深入思考，將所學知識運用到自己的工作中去，為自己和所服務單位增加價值，實現講師、學員和培訓單位三方多贏。

近期服務過的客戶：

中糧集團，中意保險，太平洋保險，華潤，太鋼集團，北廣集團，上汽集團，雙良集團，用友軟件，華耐集團，百度，嘉里大通，奧克斯，中國電網浙江公司，蘇泊爾，九陽電器，安迪蘇生命科學，廣州天創鞋業，東風南方汽車銷售公司，山東農村信用社，上海城開集團，方太廚具，舜宇集團，安佑飼料，鶴壁中泰礦業，新元素餐飲，漢拿山餐飲集團等。

學員評價：

----王老師對績效管理的整體梳理的非常清晰，有宏觀的管理理念，更有實際的操作方法，受益匪淺。

----講課非常清晰，有條理，讓我認識到了現在公司財務部的幾個問題在工作中應該怎么樣去解決，謝謝老師的答惑解疑。

----課程內容細致，經驗豐富，非常系統的了解了全面預算管理的內容以及管理方法，以及在企業實施的思路，很好。

----案例豐富而且分析相當透徹，印象深刻，深入，有高度，有體系，有落地，開闊了思維，擴大了認識。

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