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領導與激勵銷售團隊
【課程編號】：MKT011735
【課程名稱】：
領導與激勵銷售團隊
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：銷售團隊建設培訓
【時間安排】：2026年07月29日 到 2026年07月30日4280元/人
2025年07月09日 到 2025年07月10日4280元/人
2024年07月24日 到 2024年07月25日4280元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供領導與激勵銷售團隊相關內訓
【課程關鍵字】：北京銷售團隊激勵培訓
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培訓受眾:
銷售經理, 銷售總監, 客戶經理, 各銷售單元主管或團隊主管，經理
課程收益:
發展自己的領導風格，提升團隊績效
通過設置SMART目標，激勵和獲得業績
使用回顧流程強化承諾和貢獻
制定和執行高效的銷售計劃
了解高效地溝通如何影響團隊
通過適合的領導方式管理遠程團隊
認識到行為改變比學習技巧更重要
通過教練技術提升下屬能力
了解激勵銷售團隊的重要性
提升自己的表現和制定行動方案
課程大綱:
角色，責任和關系
理解對你的期望
角色——管理，領導還是兩者兼顧
成功銷售經理特質
你的領導方式如何影響各種關系和利潤
如何制定SMART目標
銷售計劃和系統
如何預測和計劃銷售目標
如果評估銷售結果
信息管理——成功的關鍵
領導，管理和激勵團隊
高效團隊的核心原則
如何設置SMART目標
通過心理激勵強化你的銷售管理技巧
教練你的團隊
不同的教練方式
如果給予激勵性的反饋
了解自我和對他人的影響
績效管理
通過有力的回顧流程強化承諾和貢獻
了解如何保持高績效者的激勵水平
重新激勵泄氣者
教練技術精髓，如何制定個性化的培訓方案
溝通——會議和簡報
了解哪些情況可以使用單向溝通
成功的會議
了解什么是有力的演示
如何提高團隊簡報會議的質量
個人發展
舒老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。