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培訓(xùn)受眾:

有汽車制造業(yè)從業(yè)背景，熟悉所屬行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和工藝設(shè)計(jì)流程，掌握審核的基本技能，有良好的溝通能力

課程收益:

了解汽車行業(yè)過程審核/產(chǎn)品審核的基本要求，掌握過程審核產(chǎn)品策劃、實(shí)施和報(bào)告的技巧。

將過程審核/產(chǎn)品審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實(shí)加強(qiáng)對供方的監(jiān)控。

課程大綱:

過程審核（VDA6.3）/產(chǎn)品審核（VDA6.5）概述

體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系

過程審核在第二方審核中的應(yīng)用

過程審核的評定方法和審核技巧

控制計(jì)劃（Control Plan）與過程審核

過程審核員的資格要求

過程審核提問表的編制技巧

正確理解提問表

討論Formel-Q與VDA6.3的關(guān)系

過程審核計(jì)分方法

過程審核流程

審核準(zhǔn)備

實(shí)施審核

末次會議

糾正措施及其有效性驗(yàn)證

過程審核報(bào)告及存檔管理

過程審核案例分析與研討

產(chǎn)品審核的評定方法和審核技巧

失效模式分析（FMEA）與產(chǎn)品審核

產(chǎn)品審核員的資格要求

產(chǎn)品審核的時(shí)機(jī)

產(chǎn)品審核的籌備和策劃

產(chǎn)品審核提問表的編制技巧

型式試驗(yàn)與產(chǎn)品審核

數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查

產(chǎn)品審核結(jié)果的評定

產(chǎn)品審核報(bào)告及存檔管理

糾正措施與跟蹤驗(yàn)證

產(chǎn)品審核案例介紹（原件、零部件總成和整車不同產(chǎn)品）

楊老師

他在汽車制造、機(jī)械制造和化工行業(yè)工作超過10年，曾在國際知名企業(yè)擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理，為IRCA國際質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系注冊審核員、職業(yè)健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA（美國認(rèn)證認(rèn)可委員會）認(rèn)可的質(zhì)量管理體系/環(huán)境管理體系/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員、業(yè)內(nèi)知名精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師，善于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)（實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用JIT思想及精益生產(chǎn)工具，如VSM、5S、TPM、KANBAN、IE等），并與公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)完整結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)降低成本和提高管理的效果。

楊先生先后為國內(nèi)100多家知名企業(yè)提供了供應(yīng)商管理、五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢、抽樣檢驗(yàn)、TPM培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢，行業(yè)范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子等。知名客戶包括：天合 TRW、日郵物流NYK、采埃孚ZF、美國菲特爾莫古 (Federal Mongul)、三菱重工MITSUBISHI、富士康集團(tuán)Foxconn、泛太汽車PBR、漢高Henkel油脂、島津儀器Shimadzu、豐田工業(yè)(Toyota)、江蘇威特集團(tuán)、依士路光學(xué)、應(yīng)用材料、大陸汽車、凹凸科技、凸版印刷、三菱電梯、德爾福等。

楊俊毅先生為IRCA國際質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系注冊審核員、職業(yè)健康安全體系注冊審核員、CNAT國家注冊咨詢師、RABQSA（美國認(rèn)證認(rèn)可委員會）認(rèn)可的質(zhì)量管理體系/環(huán)境管理體系/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)講師，六西格瑪綠帶，ISO/TS16949:2009主任審核員。

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在線報(bào)名：過程審核 （VDA6.3）+（VDA6.5）(蘇州)