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課程介紹

企業的競爭不僅來自于產品、資源的競爭，同時也是人才的競爭。人才的培養是一個浩大的工程，單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經遠遠不能滿足員工職業發展的需求了。大部分企業都選擇了培養企業內部培訓師，在內訓師進行課程的設計與開發的基礎上，更需要內訓師們，能駕馭課程、講授課程、輔導課程，這樣才能將知識技能經驗復制給學員，然而，授課技巧是一項專業的技能，需要進行大量的訓練，需要教練級別的老師進行輔導，然而大量的內心師往往只能講授課程，沒有精彩的演繹與學員有效的互動，急需全面提升授課技巧，互動技巧來達到企業內訓師標準要求。

課程特色

有課程開發任務的專兼職講師、課程開發人員、業務專家、培訓經理，人力資源管理者等

課程特色

1.實戰導向：強調“做中學”，培訓內容緊密圍繞業務實際痛點與場景。

2.成果導向：項目結束時，產出優秀會授課的內訓師。

3.課程思路：重體驗、強感受、解問題,以教練式授課為教學路徑

4.教學策略：教（理論輸入）、學（案例解析）、練（分組實操）、賽（擂臺 PK）、評（多維反饋）閉環設計

5.賦能驅動：激發內訓師意愿，提升其價值感和成就感。

課程收益

個人：收獲完整的課程開發設計理論及方法論，開發出基于經驗萃取的個人專家課程。

組織：將員工的知識、技能以及工作態度留在企業組織中，并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力，提升組織經驗傳承及績效結果。

課程大綱

課程導論：什么樣的內訓師才是企業金牌內訓師？

模塊一：老師怎么演繹？塑造權威魅力老師

1.核心內容：

邏輯思維：金子塔原理

結構表達：PREP 法則、SCQA結構、3W原則

講師風范：語音語調 / 肢體語言 / 控場表情

2.主要訓練：結合學員課程內容，重構內容的邏輯思維及結構表達，當堂課演繹，符合講師風范要求

3.課程產出：3分鐘講好課程背景及課程解決的問題和目標，符合講師風范要求

模塊二：課程怎么推進？設計高效轉化課程

1.核心內容：

課程架構：

① 邏輯清：課程三級大綱邏輯清晰

【八種經典邏輯結構】

② 內容簡：課程主題內容簡化提煉

【提概念、編口訣、建模型、做工具】

2.講學活：課程教學素材豐富恰當

【事例素材、數據素材、證言素材、視聽素材、道具素材】

課程開場：啟動注意、建立連接、聚焦收益

課程中場：

① 勾興趣：主題、目標、痛點案例、教學活動

② 學方法：講授解惑、提問點評、演繹案例、示范標準

③ 練技巧：有獎競猜、案例分析、角色扮演、情景模擬、實操練習

④ 查收獲：回顧總結、反思收獲

課程收場：感恩學員、回顧要點、行動計劃

① 主要訓練：結合學員課程內容，將課程開場、勾興趣、學方法、練技巧、查收獲、課程收場的關鍵技巧演練呈現出來，優化自己原有課程，對以上知識點達到應用水平

② 課程產出：5分鐘講好課程三級大綱內容，符合講師風范要求

模塊三：課程怎么演繹？設計精彩演繹課程

1.輕型互動：讀幻燈片、確認式發問、鄰座探討、小游戲、筆記記錄

2.高效點評：做總述、說優點、給建議、問問題、表感謝

3.區別對待：老虎型、貓頭鷹型、孔雀型、考拉型

主要訓練：課程互動技巧

課程產出：現場模擬演練出輕型互動、高效點評的呈現

模塊四：學員怎么激活？激活互動參與學員

1.核心內容：

激活學員：問好問題、引導回答、充分點評、學員見證

激活現場：學員案例、道具運用、現掛學員、現場測評

激活課后：后續答疑、輔助材料、課后轉化、成果復盤

2.主要訓練：點評技術、道具運用、現掛學員、課后轉化的技術應用

3.課程產出：制定學員本人課程的課后轉化方案，要求有時間節點的分層實施

課程收尾

帶學員制定個人課后磨人的行動計劃

丁老師

人課合一卓越一期明星培訓師

超級演銷家全國冠軍

職場/老板演說教練

職業/內訓TTT培訓師

國家二級企業培訓師

全國教育名師獎獲得者

背景介紹：

職場經驗：

工作15年，8年民營500強制造企業總工程師辦公室項目管理、內訓師工作經驗，其中3年政府項目報批工作經驗，7年教育培訓連鎖機構創業經驗，運營3家培訓學校，熟悉企業職場人士職表達溝通技巧，創業老板的必備演說技能，內訓師隊伍建設及課程設計開發與授課技巧。特別在內訓師團隊打造、商務演講、職場表達溝通技巧、老板演說能力提升、銷售能力突破領域有較深的研究與成果，培訓學員10000人以上。

學歷及教育背景：

沈陽化工大學 學士

安徽工業大學 碩士

擅長領域：

TTT培訓—定制化課程設計與開發、授課技巧、內訓師隊伍建設

演講培訓—助力企業 收人 收心 收錢，助力職場高效表達

溝通培訓—助力職場、快人一步，提升工作效率

是一位從企業一線員工干出來的創業者，十分了解企業人士的心理活動，從受訓者的角度出發，發現問題，解決問題，讓企業內訓師更加靈動，職場人士表達更簡單高效，真正做到高效分享、積累經驗、傳承文化。更加掌握職場及創業者，老板的演說魅力及演說領袖氣質及變現能力，助力企業收人、收心、收錢。

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