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課程介紹：

截至2024年11月，中國市場主體總量已突破1.89億家，市場競爭進入白熱化階段。在如此龐大的市場體中，企業不僅面臨數量上的擠壓，更遭遇結構性的挑戰：

• 傳統營銷效果衰減，廣告成本持續攀升，消費者注意力愈發分散，如何打破“燒錢不見效”的僵局？

• 產品同質化嚴重，行業內卷加劇，“價格戰”不斷侵蝕利潤空間，企業該如何構建難以復制的產品競爭力？

• 新客戶獲取成本高企，流量紅利見頂，轉化難度加大，怎樣實現可持續的增長與客戶沉淀？

• 品牌時代全面來臨，中小企業普遍缺乏系統化品牌建設能力，如何在有限的資源下，搶占用戶心智，實現從“白牌”到“品牌”的關鍵跨越？

• 針對這一系列真實而緊迫的命題，我們深入調研了上百家中小企業的成長路徑，提煉出一套經過市場驗證的實戰方法論——《價值營銷：硬核產品營銷突圍》。本課程不僅聚焦“產品如何成為爆品”，更系統解決“品牌如何從0到1”這一根本問題，助力企業跳出同質競爭，實現價值突圍。

培訓對象：

企業老板，總經理、營銷總監等

課程收益：

1.找出產品的核心賣點、給用戶難以抗柜的購買理由。

2.找出3-5個讓用戶尖叫內產呈價值點。

3.找到品牌有市場前景的品美定位。

4.找到品牌成為首選的心智定位。

5.設計一個鉤子產品，讓客戶瘋狂下單。

6.塑造產品價值，迅速解除抗拒點，讓客戶主動成交。

課程大綱

一、高價值戰略

1.如何制定營銷戰略，企業迅速做強做大？

2.如何洞察戰略機會，企業持續高速增長？

3.戰略落地4大步驟；

4.戰略5情分析法；

5.洞察戰略機會的7種方法。

二、高價值品類

1.如何找準品類，競爭迅速突圍？

2.如何創新品類，成就品類第一？

3.品類發展3大規律；

4.品類創新4大方法；

5.品類細分7種方法。

三、 高價值定位

1.如何從產品營銷進化到品牌營銷？

2.如何找準品牌定位，成為客戶首選？

3.用戶心智6大原則；

4.市場調研3大方法;；

5.定位3大技巧。

四、高價值產品

1.如何策劃超級爆品，迅速提升業績？

2.如何提煉核心賣點，讓客戶無法抗拒？

3.超級爆品策劃 6 大步驟；

4.核心賣點策劃 6 大策略；

5.尖叫點策劃 4 大技巧。

傅老師

【實戰經驗】

首先，他擁有完整的企業操盤經歷。他曾帶領一家民營企業從千萬級規模起步，在5年內實現千店連鎖、營業額突破10億元。這種從0到1、從1到10的全程參與，使他深刻理解企業在不同發展階段面臨的實際挑戰，而非僅停留在理論層面。

其次，他的咨詢成果密集且可量化。截至目前，累計操盤超過170個營銷項目，深度擔任50多家億級企業的營銷顧問。在這些合作中，他成功助力30多個品牌成長為細分品類的冠軍。他曾為松下電器華北區制定《2023年華北四大增長策略》，從運營力、品牌力、產品力、銷售力四個維度推動松下冰箱的業績增長。

第三，他的方法論源于實戰并反哺實戰。面對中小企業普遍存在的“重銷售、輕策劃”“碎片化營銷”等痛點，傅老師基于多年實踐，提煉出《價值營銷》理論和《營銷三力增長模型》（產品力、品牌力、銷售力），將復雜的營銷戰略拆解為可落地、可評估的具體動作。

【服務客戶】

傅老師幫助眾多企業實現了從普通產品到細分市場領軍者的跨越，累計助力30多個品牌成為細分品類的冠軍。龍行營銷也因此在2023年榮獲中國品牌博鰲峰會“年度營銷咨詢行業領軍品牌”稱號。客戶覆蓋農業、工業制造、餐飲食品、企業服務、家電、家居、快消品、互聯網等十余個領域。標桿客戶包括：

松下電器：為其華北區制定增長策略，助力經銷商業績提升

十八子作：中國刀具行業知名品牌

圖特五金：家居五金細分領域企業

傅老師累計為超過15萬名企業家提供線下營銷培訓，全國巡回演講1000多場。同時，他受聘為北京大學特聘營銷導師、西安交大EMBA客座教授、湖南大學EDP實戰營銷項目企業導師，其方法論獲得了學界與商界的雙重認可。

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在線報名：價值營銷：硬核產品營銷突圍(上海)