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課程背景：

你在工作中需要面對公眾發(fā)言嗎？你遇到過下面的困惑嗎？

在眾人面前感到緊張、無所適從，甚至忘記了要說的內(nèi)容

好的內(nèi)容、經(jīng)驗和知識不知道如何表現(xiàn)出來，演講效果平平

整個演示過程沒有說服力，讓對方?jīng)]興趣傾聽

無法打動聽眾、說服聽眾、改變聽眾

PPT不專業(yè)，不夠吸引眼球，難以給演示加分……

學(xué)員收益：

了解人性的規(guī)律，理解影響和改變聽眾的心理學(xué)原理

學(xué)會換位思考，能夠從聽眾需求的角度準(zhǔn)備演示內(nèi)容、素材并設(shè)計演示流程

學(xué)會搜集案例、圖片等素材的方法、掌握制作打動人心的PPT的技巧

學(xué)會創(chuàng)造良好氛圍的心理學(xué)技巧，掌握有效開場的8大策略

學(xué)會引發(fā)聽眾傾聽欲望的心理學(xué)技巧，掌握演示說服力的技巧

學(xué)會應(yīng)對演說時的緊張及其他情緒，掌握演說中的非語言技巧

兩天后立即能讓你的演示更有說服力、幽默感、流行與時尚

學(xué)員對象：

有商務(wù)演示、演講、溝通需要的所有商務(wù)人士

課程大綱：

第一章 演說的本質(zhì)

1.暖身：1分鐘自我介紹（錄像與回放）

2.商務(wù)演示中的尷尬

3.商務(wù)演示的3種用途

4.視頻與討論：他們在賣什么

5.優(yōu)秀演示的本質(zhì)是什么

6.有限理性的人 vs 販賣感覺

第二章 研究你的聽眾

1.你的聽眾是誰

2.聽眾關(guān)注什么

3.優(yōu)秀商務(wù)演示的關(guān)鍵：從聽眾利益出發(fā)

4.商務(wù)演示的目標(biāo)是什么

5.案例分析：培訓(xùn)PPT修改前后的對比

6.情境練習(xí)：不同聽眾的關(guān)注點

針對下屬

針對領(lǐng)導(dǎo)

針對客戶

第三章 前期準(zhǔn)備

態(tài)度：演示的成功取得于前期的準(zhǔn)備

1.如何呈現(xiàn)你的內(nèi)容

2.素材豐富性對興趣和記憶的影響

3.TIPS：收集素材的7個途徑

4.建立和豐富你的Database

5.演示設(shè)計

6.案例分析：Steve Jobs如何演示

演示結(jié)構(gòu)：金字塔原則

實踐（上）

1.宣布演示實踐題目與評分規(guī)則

2.小組實踐（頭腦風(fēng)暴）

3.研究聽眾

4.設(shè)計流程

5.收集素材

第四章 PPT技巧

1.傳統(tǒng)的PPT及問題

2.PPT設(shè)計背后的心理學(xué)

3.PPT究竟是作什么的：定位和意義

4.設(shè)計完美PPT的原則

圖片、圖片、圖片

簡潔

對齊原則

1/3原則

顏色運用

5.案例分析：企業(yè)PPT修改前后的對比

6.TIPS：如何更有說服力的3個技巧

邊講邊做：重要操作技巧實踐

實踐（下） PPT制作、演說準(zhǔn)備

第五章 現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧

1.暖身的8個技巧

2.橄欖核定律

3.心理學(xué)實驗：傳球

4.撲克牌魔術(shù)

5.10分鐘加一次油

6.非語言溝通的力量

7.外表與吸引

8.演示時的肢體語言

9.右側(cè)優(yōu)勢

10.應(yīng)對緊張情緒的7個策略

展示與點評

1.分組演示實踐

2.點評（小組互評、培訓(xùn)師點評）

總結(jié)

1.一萬小時定律

2.參考書籍與參考網(wǎng)站

3.Q & A

實踐與應(yīng)用：知識行動化3步驟

孫老師

美國加州管理大學(xué)心理學(xué)碩士（HR方向），復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)MBA、上海市公安局、上海市法院特聘心理學(xué)講師；2010年上海世博志愿者骨干培訓(xùn)師、培訓(xùn)師選拔評審專家；2009年企業(yè)人力資本健康管理實戰(zhàn)論壇演講嘉賓；復(fù)旦大學(xué)成功心理協(xié)會發(fā)起人/首任會長；四川災(zāi)后心理援助小組講師。

11年企業(yè)管理心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗，8年國家職業(yè)心理咨詢師經(jīng)驗。曾任中國心融集團產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、首席應(yīng)用心理學(xué)講師；德瑞姆教育機構(gòu)國家職業(yè)心理咨詢師課程講師；沃爾得教育集團少兒連鎖事業(yè)部全國培訓(xùn)經(jīng)理。曾接受過國際哲卡莫雷諾學(xué)院（IZMI）心理劇導(dǎo)演培訓(xùn)，英國心理劇協(xié)會訓(xùn)練學(xué)院（BPA）社會劇導(dǎo)演培訓(xùn)，上海市精神衛(wèi)生中心、美國藝術(shù)治療研討班培訓(xùn)。

部分客戶：國內(nèi)三大運營商、寶鋼集團、建設(shè)銀行、交通銀行、中國平安、友邦保險、華泰證券、上海電氣集團、飛利浦電子、艾佩達電子、德爾福國際、杰米國際、SONY、Panasonic、Pulse；中國商業(yè)飛機、中國航天研究所；中國石化、國家電網(wǎng)、中化集團；羅氏研發(fā)（中國）、三九集團、安利（中國）、東方通信、道富信息科技、上海春竹、百麗國際、簡life；肯德基、香格里拉酒店、英孚教育、葉茂中策劃、橡果國際、永達汽車等。

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