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戰略全周期管理
【課程編號】：MKT004343
【課程名稱】：
戰略全周期管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰略管理培訓
【時間安排】：2026年07月31日 到 2026年07月31日11760元/人
2025年07月11日 到 2025年07月11日11760元/人
2024年07月26日 到 2024年07月26日11760元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供戰略全周期管理相關內訓
【其它城市安排】：上海
【課程關鍵字】：深圳戰略管理培訓
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課程大綱：
1、戰略思維是什么？
• 什么是戰略？
• 戰略管理解決什么問題？
• 當前環境下，企業主要會面臨哪些戰略問題？
• 面對這些問題，企業應采用怎樣的思路去應對？
• 從戰略的角度出發，企業應如何構建自身的競爭優勢？
• 什么是戰略思維？
案例 1：戰略思維在軍事中的應用
案例 2：Ebay 敗走中國 VS 淘寶以小勝大
2、如何進行戰略決策？ • 戰略管理的過程與關鍵點
• 如何進行外部分析？——外部分析的主要思路和工具方法介紹
• 競爭分析與企業間的競爭博弈
• 如何客觀的評價企業自身的資源和能力？
• 公司戰略和業務戰略
案例 3：韓都衣舍
案例 4：打車軟件
孫老師
復旦大學管理學院企業管理系MBA、IMBA、EMBA 課程副教授，是管院最受歡迎的教授之一；10 年+管理咨詢實戰經驗與教學相結合的“最接地氣”戰略教授，他帶領管理咨詢團隊，服務了包括外資企業、國有企業、民營企業和非營利機構在內的 200 多家客戶，包括歐萊雅（中國）、E-bay、上海貝爾-阿爾卡特、麥當勞、華東電網、上海儀電集團等各類企業和組織。