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課程介紹：

* 如何系統(tǒng)建立并使用好電子賬冊和紙手冊？運(yùn)用保稅手冊系統(tǒng)賬，縮小海關(guān)賬與倉庫賬差異；

* 研習(xí)加工貿(mào)易手冊的備案、變更、使用及核銷的處理與核銷過程中疑難問題的解決方法；

* 如何靈活運(yùn)用“保稅物流中心B”的新政策來解決深加工結(jié)轉(zhuǎn)過程中出口退稅問題；

* 掌握手冊核銷切換前，影響庫存準(zhǔn)確性的各種因素；

* 在海關(guān)盤點(diǎn)結(jié)束后，如何處理審計(jì)報(bào)表？海關(guān)平衡表與庫存保稅數(shù)據(jù)如何處理；

* 解析電子賬冊料號的歸并、使用、核銷以及如何確保海關(guān)賬與倉庫賬相符，避免交額外的稅金；

課程特點(diǎn)：

* 小班制——導(dǎo)師有更充分的時(shí)間解答每位學(xué)員的疑問，確保培訓(xùn)的質(zhì)量；

* 符合性——本課程涉及的內(nèi)容及所有案例均與長三角地區(qū)企業(yè)與海關(guān)實(shí)際操作相符合；

* 實(shí)戰(zhàn)性——完全以企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員的疑問；

* 實(shí)用性——講授并分享的成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)務(wù)操作技巧對企業(yè)具有切實(shí)的指導(dǎo)性和可操作性；

適合對象：

企業(yè)副總經(jīng)理，物流、關(guān)務(wù)、采購、倉庫、銷售等部門相關(guān)人員；

課程大綱：

一、 如何建立電子賬冊和紙手冊？

1．如何分析成品的BOM（案例分析）

2．如何根據(jù)原料的來源和成品的出口方向來確定相應(yīng)的H.S.code（案例分析）

3．如何對原料和成品進(jìn)行歸并以及歸并的規(guī)則有哪些？（案例分析）

4．對單耗無法確定的成品如何進(jìn)行單耗推定？（案例分析）

5．如何對電子賬冊和紙手冊的變更以及雙方的異同點(diǎn)？（案例分析）

二、如何使用好電子賬冊和紙手冊?

1. 電子賬冊和紙手冊在使用過程中涉及的“深加工結(jié)轉(zhuǎn)”新的流程的案例分析。

2. 電子賬冊和紙手冊使用過程中從保稅區(qū)、出口加工區(qū)、保稅物流園B進(jìn)出口流程分析，VMI管理及JIT服務(wù)的案例分析。

3. 保稅貨物外發(fā)加工及案例分析

4. 保稅貨物進(jìn)出口退運(yùn)處理，如何在手冊有效期之內(nèi)及手冊有效期之外處理退運(yùn)貨物。對進(jìn)料料件∕成品退換“退運(yùn)貨物”“修理物品”案例分析。

5. 如何對內(nèi)銷成品、殘次品、邊角料、剩余料件處理及案例分析。

6. 每月如何進(jìn)行“海關(guān)賬”與“倉庫賬”進(jìn)行盤點(diǎn)檢查，使海關(guān)賬與倉庫賬差異縮小，降低成本？

7. 如何區(qū)分企業(yè)內(nèi)保稅料件、成品和非保稅料件、成品（根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況分析PV和SOP料件和成品）

8. 建立保稅貨物系統(tǒng)賬（案例分析）

9. 日常工作中關(guān)務(wù)人員如何與倉庫、財(cái)務(wù)的工作提供相應(yīng)資料。

三、如何核銷電子賬冊和紙手冊？

1．手冊核銷盤點(diǎn)時(shí)影響庫存準(zhǔn)確性的因素有哪些？（案例分析）

* 已申報(bào)進(jìn)口，但倉庫未及時(shí)收料

* 已申報(bào)出口，但倉庫未及時(shí)出庫

* 內(nèi)銷貨物已經(jīng)報(bào)關(guān)，但尚未出貨

* 深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口貨物，已經(jīng)發(fā)貨出庫但尚未申報(bào)

* 深加工結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)出口貨物，已經(jīng)收貨入庫但尚未申報(bào)

* 外發(fā)加工的保稅貨物

* 外設(shè)倉庫的保稅貨物

2．在手冊核銷前期，如何處理尚未處理的“剩余料件”、“殘次品”、“邊角料”

3．如何整理庫存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)

4．“紙手冊”－新手冊備案、歸并關(guān)系整理備案，下一期手冊期初數(shù)據(jù)的核準(zhǔn)，并辦理報(bào)關(guān)手續(xù)

5．核銷處理結(jié)果：

* 倉庫實(shí)體＞海關(guān)賬

* 倉庫實(shí)體＜海關(guān)賬

6．紙手冊、電子賬冊核銷，平衡表案例分析？

戴老師

畢業(yè)于對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，國際商務(wù)師；長三角地區(qū)企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)講師第一人！十余年中外知名跨國企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),一直在長三角地區(qū)從事進(jìn)出口關(guān)務(wù)與外貿(mào)業(yè)務(wù)管理方面的工作，曾就職過的企業(yè)包括日資、港資、臺資和美資；已成功為近百家企業(yè)做過培訓(xùn)和咨詢服務(wù),獲得企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評！戴女士具有扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師；特別是在處理進(jìn)出口關(guān)務(wù)疑難問題方面有許多成功的經(jīng)驗(yàn)和技巧，同時(shí)戴老師還將很多實(shí)用的操作手法和積累的經(jīng)驗(yàn)與大家交流與分享。豐富的案例解析能夠幫助學(xué)員快速理解業(yè)務(wù)內(nèi)容的精要，并掌握簡單有效的操作方法，提高關(guān)務(wù)操作與管理技能，同時(shí)啟發(fā)學(xué)員如何解決工作中疑難問題的思路，并獲得有效的解決方案。

榮譽(yù)客戶：寶德強(qiáng)科技、碼捷科技、日立家電、勁永科技、菱光科技、臺安科技、繽特力通訊、互億科技、全友電腦、裕廊科技、羅技科技、保策利、相信制動、金鐘默勒、新安電器、科圣特電池、揚(yáng)明光學(xué)、阿美德格、庫力索法、輝達(dá)半導(dǎo)體、商輝達(dá)半導(dǎo)體、衛(wèi)美恒醫(yī)療器械、碧迪醫(yī)療器械、潔定醫(yī)療器械、葛蘭素史克、輝瑞保健品、優(yōu)美科、尚美化妝品、凱普生物化學(xué)、愛普科、中化環(huán)保、億邁通訊、西門子聽力、三洋能源、法拉鼎電機(jī)、三通電子、博世汽車部件、金菱里克塑料、世譽(yù)標(biāo)識、賽得蒙得、富士膠片、科勒電力設(shè)備、松下電工、松下電池、松下冷機(jī)、索尼凱美高、西門凱電子、板硝子、滬士電子、梯梯電子、群光電子、田中電子、甲乙電子、萬特電子、奇立新電子、德律泰電子、德勝電子、海爾曼、邁圖石英、吉田精密、華映視訊、華宇電腦、奧寶科技、力特奧維斯、格林瀚克、特恩馳電纜、安通納斯、通達(dá)金翔鋼材、思柏精密模具、萊頓汽車部件、均華機(jī)械、德派裝配技術(shù)、科動控制、安智電子、艾伯納工業(yè)爐、維順無紡制品、瓦格維薩包裝等數(shù)百家中外企業(yè)。

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在線報(bào)名：保稅手冊管理實(shí)務(wù)高級研討班(上海)