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培訓背景：

在資源全球化的今天，采購和供應鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進出口實務等相關(guān)業(yè)務。國際貿(mào)易知識，進出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。

國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風險并存的，如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務、防范風險？作為企業(yè)的核心與骨干必須準確把握上述問題，僅憑簡單的以往經(jīng)驗很容易出錯。本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識，翔實講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風險及規(guī)避方法，輔以模擬演練旨在幫助培養(yǎng)學員駕馭全局的戰(zhàn)略思維和開拓精神，敏銳的風險分析和預防能力，務實的操作和管理能力，使學員全面掌握進入國際市場、參與國際競爭的方法，解決貿(mào)易實務中出現(xiàn)的問題，具備在復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟、社會環(huán)境下制定出口營銷戰(zhàn)略、進行經(jīng)營管理、參與國際競爭的知識和能力。

培訓收益：

學習并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語

13個術(shù)語的計算及換算方法

國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與運用

進出口流程及單證相關(guān)知識

國際外匯結(jié)算的操作

信用證操作要點

國際物流成本控制方法

國際貨物運輸方式的選擇

如何給國際貨物投保

糾紛預防的主要措施

培訓對象：

采購、物流、供應鏈管理、關(guān)務、財務等相關(guān)部門負責人

課程大綱：

第一天：國際貿(mào)易模式與貿(mào)易術(shù)語選擇

第一章、 國際貿(mào)易綜述 Overview of Int’l Trade

1)國際貿(mào)易概述 Overview

2)國際貿(mào)易類型Type of Int’l trading

a)案例研討：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別

b)案例分析：A公司信息集成項目貿(mào)易分析 Case Study

3)國際貿(mào)易理論與進出口業(yè)務的關(guān)聯(lián)性 Main Theory and impact

4)國際貿(mào)易的特點與風險 Key point & Risk for Global Trade

5)關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策 Duty Restrict & Non-Duty Restricts

a)數(shù)量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。

Quantity Restricts:Import Quota,Import licenses

b)價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關(guān)估價,歧視性國內(nèi)稅。Price Restricts:Deposit,Foreign Exchange,Min.Price,Evaluate by customs, Discrimination Duty

c)環(huán)境保護Environmental Protection]

d)知識產(chǎn)權(quán)Intellectual asset in the form of copyright and/or patent

第二章、 國際貿(mào)易術(shù)語應用及風險防范 Application & Risk avoidance in Inco-terms

1)國際貿(mào)易術(shù)語概述 Outline

a)2000版與2010版

2)國際貿(mào)易術(shù)語的作用Function

3)國際貿(mào)易術(shù)語的分類Type

4)2000版術(shù)語應用與各自風險

5)2010版新增術(shù)語

6)從買/賣方角度出發(fā)的術(shù)語選擇與應用

7)國際貿(mào)易術(shù)語和合同間的關(guān)聯(lián)性

8)國際貿(mào)易術(shù)語和保險間的關(guān)聯(lián)性

9)國際貿(mào)易術(shù)語和結(jié)算方式的關(guān)聯(lián)性

10)貿(mào)易術(shù)語區(qū)別應用綜合練習 Case Study

11)案例應用與實踐

第二天：國際貿(mào)易中的進出口報關(guān)與物流風險管理

第一部分：進出口實務及通關(guān)過程中的風險控制

1)進出口報關(guān)流程

2)進口報關(guān)中的幾個關(guān)鍵時間點

3)海關(guān)為什么要查驗

4)如何提升企業(yè)的報關(guān)時效

5)報關(guān)行的的選擇與管理

6)HS歸類的一般準則與風險控制

7)十種常用報關(guān)貿(mào)易方式及各自應用

8)有償修理與無償修理

9)修理方式的選擇與外匯核銷

10)退運的注意事項

11)進出口業(yè)務中的相關(guān)單證

12)海關(guān)征收稅金的種類和計算公式

13)關(guān)稅的概念和特征

14)關(guān)稅的作用，關(guān)稅,增值稅的計算

第二部分 國際物流成本與風險管理

1)國際運輸方式及各自優(yōu)缺點

2)不同行業(yè)的國際運輸方式選擇

3)國際運費的計價方式

4)進出口物流成本及構(gòu)成

5)海關(guān)政策對物流成本的影響

6)國際物流供應商的選擇與管理

7)國際運輸保險的類別

8)保險應當由誰來購買

9)保險的實際全損A.T.L.&推定全損 C.T.L.

劉老師

行業(yè)資質(zhì)：

上海交通大學MBA

采購和供應鏈管理專家，帕迪采購與供應鏈資深講師

中國物流與采購聯(lián)合會，中國交通運輸協(xié)會，勞動和社會保障局認證講師

世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師

ITC的高級注冊采購與供應經(jīng)理認證（Adv. PSCM）

工作經(jīng)歷：

現(xiàn)任國際知名集團中國國際采購和供應鏈管理經(jīng)理

10年專業(yè)物流服務供應商及跨國企業(yè)采購，物流及供應鏈管理的背景。在企業(yè)采購體系建立，供應商選擇和評估，采購成本控制，庫存物流管理供應鏈風險控制，流程優(yōu)化再造,進出口運作和政府關(guān)系維護等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

授課風格與特點：

講究互動性與參與性，深入淺出的將先進理論和實踐結(jié)合，注重培養(yǎng)解決實際問題的能力.同時，作為資深企業(yè)拓展培訓師，先后為幾十家國際知名企業(yè)進行等方面的主題培訓，將先進的管理理念融入到頭腦風暴，案例分析，角色扮演等輕松且喜聞樂見的形式中。

劉女士是中國物流與采購聯(lián)合會認證講師，世貿(mào)組織(WTO)亞太地區(qū)ITC采購及供應鏈課程特聘講師；執(zhí)教采購與供應鏈管理國際證/文憑，注冊采購師，采購供應師，物流師等專業(yè)課程，多次參與專業(yè)教材的修改整理工作.同時，劉女士也是國內(nèi)多家大學和知名培訓機構(gòu)的客座講師，主講采購及供應鏈，國際貿(mào)易與進出口，企業(yè)物流等領(lǐng)域課程，并多次為大型企業(yè)提供專題內(nèi)訓.

最擅長的培訓科目有：

《國際貿(mào)易與進出口實務》

《物流與供應鏈管理實務》

《供應商交期與庫存管理》

《實用采購技巧》

部分服務的客戶：

化工行業(yè)：杜邦上海有限公司、賽科石油、巴斯夫、阿克克瓦納、亨斯邁、中石化、BP,

電子電器：聯(lián)想集團、惠而浦、上海意立速電子工業(yè)有限公司、西門子、諾基亞、NEC

機械設備：百力通、安特優(yōu)、微創(chuàng)醫(yī)療、上海法士達游艇制造有限公司、布里波特航空產(chǎn)品（昆山）有限公司、哈挺機床（上海）有限公司、拜耳技術(shù)

其他行業(yè)：通用汽車、上海家化、嘉興伯林頓紡織有限公司、上海閘北發(fā)電廠、米其林、奇正藏藥、中國新蛋、農(nóng)工商超市、禾豐飼料、IKEA

客戶評價：

國際貿(mào)易經(jīng)驗豐富,對知識的拓展比較大，開闊思路，對工作很有幫助

在對外貿(mào)易過程中遇見的問題給予認真分析，指明道路,受益頗深

實戰(zhàn)!實戰(zhàn)!!還是實戰(zhàn)!!!系統(tǒng)性，互動性，實用性強

結(jié)合最新時事熱點, 案例總結(jié)較多,發(fā)散性思維比較廣

提綱攜領(lǐng)，案例突出內(nèi)容，對實際操作很有幫助

開拓了國際貿(mào)易的思路，對控制成本，比較各種運輸條款以及規(guī)避風險有了全新的認識

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