管理者的角色認知與溝通技巧
【課程編號】:NX47401
管理者的角色認知與溝通技巧
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排
【課程關鍵字】:角色認知培訓,溝通培訓
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課程背景:
中層和基層管理人員是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基。有關統(tǒng)計表明,企業(yè)80%的競爭力是由占企業(yè)20%的中層管理人員產生的。打造充滿戰(zhàn)斗力的高素質的管理者隊伍,是企業(yè)管理效率提升的關鍵因素。
本課程開設的目的,就是為了幫助管理者掌握一系列實戰(zhàn)工具,系統(tǒng)性地提升管理的技能和效率, 明確管理者的角色定位,提升管理者的溝通技巧,高效地輔導和激勵員工,運用更高級的思維工具和方法,更好地解決管理中實際遇到的問題。
課程收益:
1.明確管理者的角色認知, 避免常犯的角色錯誤
2.提升管理者的溝通與激勵水平,改善團隊績效
3.運用系統(tǒng)化的管理工具,提升工作效率
4.運用激勵技巧打造團隊氛圍激發(fā)團隊士氣
課程特色:
體驗式多維度強化訓練
1+1實際任務模擬
學習小組互助與輔導
課程大綱:
第一講 管理者的角色認知與自我管理
一、管理的主要內容
二、管理者經常犯的錯誤
1.管人不理事,理事不管人
2.只有權力沒有權威
3.缺乏溝通技巧
三、管理者的主要任務
1.激發(fā)動力
2.賦予能力
四、管理者的自我修煉
1.哈里視窗的四個維度
2.管理者的自我修煉
擴大公開象限
發(fā)現(xiàn)自我盲區(qū)
發(fā)展?jié)撃芟笙?/p>
第二講 管理者如何調動團隊的積極性
一、高績效團隊的特征
1.目標清晰
2.分工明確
3.流程高效
4.人際和諧
5.氛圍積極
二、三種管理風格對團隊積極性的影響
三、員工激勵的方法和技巧
1.正面引導
2.及時反饋
3.授權管理
第三講 管理者的溝通技巧提升
一、如何進行任務委派
1.主管說明
2.下屬復述
3.詢問目的
4.意外情況
5.下屬建議
二、 如何進行工作教導
1.工作教導常犯的錯誤
2.工作教導的正確步驟
3.如何制作工作分解表
三、如何進行員工輔導
1.準備: 為此次有效的“批評”做好前期準備
2.設定情境:開門見山,不繞圈子
3.給予反饋:運用BIC模型反饋,一口氣說完,讓對方安全
4.傾聽鼓勵:請對方說明問題發(fā)生原因,反應情感并鼓勵
5.商討改變:由對方先提改善對策,萬一不會,領導再補充
6.行動總結:確認并總結對策內容與完成計劃
7.跟進計劃:跟進并落實計劃
最后:結束語
一、實戰(zhàn)與練習
二、分享與回顧
劉老師
劉俊敏老師-專注企業(yè)培訓20年
心理輔導專家
溝通表達實戰(zhàn)訓練專家
職業(yè)素養(yǎng)訓練專家
12年合資企業(yè)、國企及大型民企培訓經理工作經驗
洲際酒店管理集團CTC,GTC,MTD,ALDP認證講師
《結構化思維》版權課程認證講師
內蒙古大學高層管理教育中心特聘講師
內蒙古形象禮儀協(xié)會副會長
企業(yè)高級培訓師
國家二級心理咨詢師
內蒙古團委12355青少年心理服務熱線心理咨詢師
劉老師有多年服務大型國企,外企和民營企業(yè)的經驗,熟悉企業(yè)現(xiàn)狀,致力于員工職業(yè)素質培養(yǎng),心理輔導及溝通表達技能提升方面的研究, 同時也擅長將心理學方法與現(xiàn)代企業(yè)管理相結合,助力管理者更好地理解人心從而改善和提升管理效能.
【工作經歷】
全球最大的酒店管理集團之一洲際酒店管理集團6年培訓經理工作經驗.
伊利集團冷飲事業(yè)部培訓經理
方太集團呼和浩特分公司培訓經理
華蒙通物流控股集團培訓經理
草原牧羊餐飲集團培訓顧問
云科集團培訓顧問
職業(yè)講師
【授課風格】
實戰(zhàn)性:作為一名優(yōu)秀的職業(yè)講師,在講授課程中,能夠結合個人的實戰(zhàn)經驗經驗方法和學員的實際問題,深入淺出,循循善誘,給出有效的指導;并能通過互動,引導學員的思維,啟發(fā)學員思考和探索。
極富感染力:授課風格幽默、風趣,互動,控場能力極強,善于運用多種互動手段讓學員投入課堂學習中,以學員為中心,有效調動學員學習氛圍,激發(fā)學員的學習欲望和樂趣。
結構化:所講授課程目標清晰、結構嚴謹案例豐富,使學員能夠有效掌握方法及工具。
【擅長講授課程】
一、員工職業(yè)素養(yǎng)訓練與心態(tài)管理
1.《結構化思維與工作匯報》
2.《職業(yè)化心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》
3.《提升心理資本打造陽光心態(tài)》
4.《高效溝通與人際關系》
5.《職場商務禮儀》
二、管理者溝通技巧提升
《管理者的角色認知與溝通技巧》《員工輔導與激勵》
三、企業(yè)內訓師培養(yǎng)與內部課程開發(fā)
1.《課程設計與開發(fā)》
2.《課程呈現(xiàn)與表達技巧》
【曾服務客戶】
電力及
能源行業(yè)國能集團; 包鋼集團; 內蒙古電力集團; 內蒙古電力設計院; 華潤電力; 大唐托電; 大唐能源;京能集團; 京泰發(fā)電; 包頭電業(yè)局; 巴盟電業(yè)局; 康巴什熱電廠;錫盟熱電廠;上海匯通能源; 歐通能源; 內蒙古能源規(guī)劃局; 中廣核新能源; 億利節(jié)能; 中石油內蒙分公司;中石化內蒙分公司;春華水務;世潔燃氣;歐德油儲; 中能集團; 國運綠能集團;玉龍礦業(yè)集團
金融行業(yè)內蒙古工商銀行; 農業(yè)銀行; 內蒙古銀行; 浦發(fā)銀行;人民銀行; 建設銀行;內蒙古銀聯(lián)集團; 內蒙古股權交易中心
通訊行業(yè)中國電信;鐵塔集團
醫(yī)藥行業(yè)齊魯制藥; 廣東邦建藥業(yè); 國大藥房; 步長制藥集團; 蒙肽集團;華潤藥業(yè)
鐵路交通包頭機場;新朔集團;鐵路外經貿集團; 包神鐵路; 準東鐵路; 內蒙古恒達公路發(fā)展有限公司; 內蒙古公路交通投資有限公司; 鄂爾多斯交通局;安捷交通; 包頭城市投資建設集團
生產制造業(yè)伊利集團; 蒙牛乳業(yè); 杭州英格斯模具; 優(yōu)然牧業(yè);金石鎂業(yè); 桃李食品集團
其他行業(yè)中儲糧集團;方太集團; 蘇寧集團北方大區(qū); 人保財險; 云科集團; 航天六院; 興泰集團; 首創(chuàng)集團;華夏保險; 蒙草集團;極兔速遞;宇航人集團
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