蘭州戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略思維全方位 成都：2026年04月21日

很多公司希望能夠持續(xù)規(guī)模與業(yè)績的增長，但事與愿違的局面屢見不鮮。大的經(jīng)濟(jì)情況固然是原因之一，但這只是問題的一部分。罪魁禍?zhǔn)淄且粋€(gè)失敗的戰(zhàn)略思想，許多管理者在他們的組織中很少采用系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維。本課程通過戰(zhàn)略管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)與普及，使企業(yè)高管和各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人對(duì)戰(zhàn)略管理的本質(zhì)和分析決策方法，有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解......

企業(yè)并購與整合 成都：2026年04月28日

自中國上市公司進(jìn)入并購重組爆發(fā)年后，政府不斷松綁、創(chuàng)新并購相關(guān)政策并給予在并購方面的稅務(wù)、 資金政策的支持，直接有力地推動(dòng)了并購市場(chǎng)的持續(xù)活躍。您的公司是否遇到如下問題：公司是傳統(tǒng)企業(yè)，核心業(yè)務(wù)已經(jīng)產(chǎn)能過剩，希望通過并購發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，但是并購前需要思考哪些問題？ 市場(chǎng)上的并購機(jī)會(huì)很多，那些看起來有潛力的項(xiàng)目，真的就會(huì)帶......

效益倍增——阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 成都：2026年05月07日

一、阿米巴經(jīng)營模式基本概念1、 阿米巴經(jīng)營模式的誕生2、 阿米巴的定義和特征3、 阿米巴經(jīng)營模式的中國實(shí)踐二、阿米巴經(jīng)營哲學(xué)1、以人心為基礎(chǔ)，形成強(qiáng)大的合力2、稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營實(shí)學(xué)之間的關(guān)系3、利他的經(jīng)營之道4、建立企業(yè)哲學(xué)理念系統(tǒng)5、理念必須通過制度和行動(dòng)來支撐案例：3M公司如何將創(chuàng)新的理念落地？三、如何細(xì)分......

《國企改革深化行動(dòng)暨合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系下的企業(yè)運(yùn)營實(shí)操工作坊》培訓(xùn)班 成都：2026年05月07日

各級(jí)國資委以及政府國企改革辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人；各省市企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、董（監(jiān)）事辦公室、法律事務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、綜合部等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一講 國企改革深化行動(dòng)新政策、新要求、新趨勢(shì)（一）三總要把握、二核要......

總經(jīng)理的戰(zhàn)略財(cái)商 上海：2026年06月10日

【綱舉目張】建立財(cái)務(wù)思維，把握財(cái)務(wù)精髓，開闊財(cái)務(wù)管理思路，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制【身臨其境】實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，從總經(jīng)理的全局視角出發(fā)，緊扣企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)【舉一反三】豐富的案例分析，用財(cái)務(wù)的工具深入解讀企業(yè)的運(yùn)營管理【前車之鑒】精心梳理最新國內(nèi)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他山之石可以攻玉培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理極具......

高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年07月10日

1.建立對(duì)招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對(duì)崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的面試問題和面試評(píng)估表；4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場(chǎng)；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問和深度交流......