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課程目標(biāo)：

掌握工程項目內(nèi)控審計與造價審計結(jié)合的核心方法與技巧；

學(xué)習(xí)如何通過內(nèi)控審計發(fā)現(xiàn)造價管理中的風(fēng)險與問題；

提升內(nèi)審人員在工程項目投資風(fēng)險和舞弊風(fēng)險防范中的能力；

通過實際案例分析與實操演練，掌握結(jié)合內(nèi)控審計與造價審計的實踐操作。

課程大綱：

第一部分：引言與核心理念

1. 課程背景與意義

當(dāng)前工程項目投資風(fēng)險與舞弊風(fēng)險的現(xiàn)狀

內(nèi)控審計與造價審計結(jié)合的重要性

企業(yè)內(nèi)審部在項目管理中的角色與價值

2. 核心理念

內(nèi)控審計與造價審計的結(jié)合點

如何通過結(jié)合提升內(nèi)審效果

內(nèi)控審計與造價審計結(jié)合的核心價值

3. 課程框架與學(xué)習(xí)方法

課程內(nèi)容概覽

學(xué)習(xí)目標(biāo)與成果預(yù)期

互動與實操環(huán)節(jié)安排

第二部分：理論與方法

1. 工程項目內(nèi)控審計的核心內(nèi)容

內(nèi)控審計的目標(biāo)與范圍

內(nèi)控審計的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

內(nèi)控缺陷的分類與整改建議

2. 工程造價審計的核心內(nèi)容

造價審計的目標(biāo)與范圍

造價審計的重點領(lǐng)域

造價管理中的常見問題與風(fēng)險

3. 內(nèi)控審計與造價審計的結(jié)合方法

內(nèi)控缺陷如何影響造價管理

造價管理中的風(fēng)險如何反映內(nèi)控問題

結(jié)合兩者的審計流程與方法

數(shù)據(jù)分析工具在結(jié)合審計中的應(yīng)用

4. 內(nèi)控與造價結(jié)合的實踐要點

如何制定結(jié)合審計的實施方案

如何協(xié)調(diào)內(nèi)控與造價審計的工作重點

如何提升內(nèi)審團(tuán)隊的跨領(lǐng)域能力

第三部分：實際案例分析（包括背景、問題、解決方案、啟示等）

第四部分：實操練習(xí)與經(jīng)驗分享

1. 模擬場景：某工程項目內(nèi)控與造價審計結(jié)合

任務(wù)1：設(shè)計審計方案

−分組討論：如何結(jié)合內(nèi)控與造價審計設(shè)計審計方案？

−關(guān)注點：目標(biāo)設(shè)定、范圍確定、方法選擇

任務(wù)2：識別內(nèi)控缺陷與造價問題

−模擬數(shù)據(jù)與資料：合同文件、造價報表、內(nèi)控文檔

−分組實操：找出內(nèi)控缺陷與造價問題

任務(wù)3：撰寫審計報告

−模擬報告模板：問題描述、原因分析、整改建議

−分組匯報：展示審計成果

2. 經(jīng)驗分享

分享結(jié)合內(nèi)控與造價審計的實際經(jīng)驗

學(xué)員互動：如何在實際工作中應(yīng)用所學(xué)方法

專家點評：模擬任務(wù)中的亮點與改進(jìn)建議

第五部分：內(nèi)控與造價結(jié)合的高級主題

1. 內(nèi)控與造價結(jié)合的信息化管理

信息化工具在內(nèi)控與造價結(jié)合中的應(yīng)用

數(shù)據(jù)驅(qū)動的內(nèi)控與造價審計模式

2. 內(nèi)控與造價結(jié)合的持續(xù)改進(jìn)

內(nèi)控體系的動態(tài)調(diào)整與優(yōu)化

內(nèi)控與造價結(jié)合的績效評價與反饋機(jī)制

3. 未來發(fā)展趨勢

人工智能與大數(shù)據(jù)在內(nèi)控與造價審計中的應(yīng)用前景

內(nèi)審人員能力提升的方向與路徑

梁老師

講師簡介：

梁致遠(yuǎn)老師

內(nèi)審與工程審計專家

高級經(jīng)濟(jì)師（基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)）

一級造價工程師

咨詢工程師（投資）

曾任：中建三局二公司丨預(yù)算員

曾任：中國電子工程設(shè)計院丨工程成本控制主管

曾任：福陸（中國）工程建設(shè)有限公司丨工程成本估算與控制經(jīng)理

曾任：普華永道中天會計師事務(wù)所丨審計經(jīng)理

曾任：德勤企業(yè)咨詢（上海）有限公司丨風(fēng)險咨詢業(yè)務(wù)副總監(jiān)

現(xiàn)任：某工程咨詢有限公司丨風(fēng)險咨詢業(yè)務(wù)副總監(jiān)

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

梁老師從事建設(shè)項目工程造價咨詢與審計、建設(shè)項目內(nèi)控審計等各類相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗超過20年，有豐富的工程造價咨詢和工程審計經(jīng)驗。梁老師曾先后就職于大型國企施工單位，著名央企設(shè)計單位，著名美資工程項目管理公司及國際知名四大會計師事務(wù)所；有超過10年的企業(yè)建設(shè)項目全過程造價咨詢和10余年國際知名四大會計師事務(wù)所內(nèi)控內(nèi)審服務(wù)經(jīng)驗，熟知建設(shè)項目的項目管理痛點、項目成本超支根因和企業(yè)建設(shè)項目相關(guān)內(nèi)控主要缺陷。

主講課程：

《工程項目內(nèi)控審計與造價審計結(jié)合實務(wù)》

授課風(fēng)格：

實戰(zhàn)實用：結(jié)合實戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；

易學(xué)易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學(xué)得會。

服務(wù)企業(yè)：

阿里巴巴、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、藍(lán)汛通訊、生物梅里埃、復(fù)地集團(tuán)、華夏幸福基業(yè)、悅達(dá)華美、巴斯夫、殼牌、中海油集團(tuán)、重慶鋼鐵廠、浦東發(fā)展銀行等。

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