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打單-大客戶銷售戰術路徑實施 杭州:2026年05月08日
營銷高管、經理課程收益1.整體梳理客戶的開發與管理2.識別關鍵人與關鍵人關系管理3.系統了解銷售目標完成中,客戶拜訪任務與需求解決能力的結合4.掌握銷售目標完成的工具和方法5.幫助管控銷售進程,評估銷售結果6.建立基于客戶認知的溝通流程,建立個人及團隊的銷售拜訪標準課程大綱一、實現客戶價值,要有整體控局思路&mdash......
大客戶開發與維護策略技巧 杭州:2026年05月14日
本課程的學員對象為銷售經理和總監、市場營銷經理、全國范圍和區域銷售經理、業務發展經理、產品經理以及其他領域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講:客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略:大客戶的業務緊密度對持續獲得業務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業務合作等級對應不同的價值貢......
鐵軍式營銷--營銷團隊建設與管理 杭州:2026年05月15日
一、從狙擊手蛻變為指揮官1.優秀從當狙擊手開始PS:拋棄“得過且過”“小富即安” 的思維每個人都有成為優秀的機會2.從狙擊手蛻變為指揮官PS:“我槍法準”到“大伙都過關”成為指揮官的價值意義銷售指揮官的六大必備素質3.蛻變從......
【陳列設計師】 杭州:2026年05月15日
一、陳列色彩企劃1.色彩對于陳列的重要性2.店鋪的色彩規劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運用二、店鋪空間規劃與布局1.點、線、面的應用2.店鋪門楣的規劃3.店鋪形象區的規劃4.店鋪高柜區的規劃5.店鋪中島區的規劃6.功能區(收銀臺、試衣間、休息區)的規劃7.磁石點的規劃8.配飾區的規劃......
公司治理與董事會運作規范化 北京:2026年05月08日
公司治理是企業可持續發展之本,中國企業改革本質上就是公司治理的改革。資本市場的穩健尤其需要完善的公司治理,包括投資者權益的平等保護(尤其是中小投資者權益保護)、規范的董事會治理、有效的企業家選聘以及激勵和約束機制、嚴格的信息披露等。中國企業改革正處于深水區,中國資本市場尚在動蕩中,急需通過公司治理的完善,深化改革,提振......
業務領導的人才管理課 深圳:2026年07月07日
第一單元:“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景:五個人力資源管理的場景轉變:領導梯隊的三個階梯、三次轉變(員工、主管、業務及職能負責人)定位:組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示:與其說懂人力資源有什么好處,不如說懂......
