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課程背景：

隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜性不斷增加。工程造價(jià)管控作為項(xiàng)目管理的核心環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和投資回報(bào)。然而，當(dāng)前電力建設(shè)工程造價(jià)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，如造價(jià)管理理念滯后、造價(jià)人員專業(yè)能力不足、造價(jià)信息不透明、造價(jià)控制手段單一等問題。這些問題導(dǎo)致項(xiàng)目投資超概算、成本失控、利潤空間壓縮等現(xiàn)象時(shí)發(fā)生有，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為解決這些問題，提升電力工程造價(jià)管控水平，特開設(shè)本課程。本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握電力建設(shè)工程造價(jià)管控的理論知識與實(shí)踐技能，培養(yǎng)學(xué)員在電力工程造價(jià)管理領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，使其能夠更好地應(yīng)對日益復(fù)雜的造價(jià)管理任務(wù)，為電力企業(yè)的項(xiàng)目投資決策、成本控制、效益提升提供有力支持。

課程收益：

1、通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)電力工程項(xiàng)目管理、工程造價(jià)基礎(chǔ)理論、工程造價(jià)計(jì)價(jià)、電力定額、工程招標(biāo)投標(biāo)、工程財(cái)務(wù)、建設(shè)工程合同管理等知識，學(xué)員將構(gòu)建起完整的電力工程造價(jià)管理知識框架，為實(shí)際工作提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

2、深入學(xué)習(xí)工程造價(jià)的全過程管控方法，包括投資決策、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理，以及工程量清單計(jì)價(jià)、定額計(jì)價(jià)等計(jì)價(jià)方法，幫助學(xué)員掌握有效的造價(jià)控制手段，能夠在項(xiàng)目全生命周期中精準(zhǔn)把控造價(jià)，避免成本失控。

3、深入講解《電力定額2204版》（火力發(fā)電、輸變電）的內(nèi)容與應(yīng)用，以及博微、廣聯(lián)達(dá)等電力計(jì)價(jià)常用軟件的操作，使學(xué)員能夠熟練運(yùn)用定額和軟件進(jìn)行工程造價(jià)的編制與審核，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

4、掌握招標(biāo)投標(biāo)法律制度、施工招標(biāo)與投標(biāo)流程，以及建設(shè)工程合同管理的法律知識和實(shí)踐要點(diǎn)，幫助學(xué)員在工程招標(biāo)投標(biāo)過程中合法合規(guī)操作，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；在合同管理中合理維護(hù)各方權(quán)益，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

5、了解財(cái)務(wù)管理概述、施工項(xiàng)目成本管理、施工企業(yè)收益與利潤管理、與工程有關(guān)的稅金、財(cái)務(wù)報(bào)表以及電力工程項(xiàng)目審計(jì)等內(nèi)容，使學(xué)員從財(cái)務(wù)角度審視造價(jià)管理，提升項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益。

6、課程內(nèi)容緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)際需求，學(xué)以致用。學(xué)員通過學(xué)習(xí)，能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中，解決實(shí)際問題，提升自身在電力工程造價(jià)領(lǐng)域的專業(yè)水平和競爭力，為職業(yè)晉升和個(gè)人發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

學(xué)員對象：

電力企業(yè)造價(jià)管理人員包括電力工程造價(jià)師、造價(jià)員、預(yù)算員，電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員：如項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師等，電力工程設(shè)計(jì)人員、電力工程招標(biāo)投標(biāo)人員、電力工程財(cái)務(wù)人員、電力工程審計(jì)人員等等

課程大綱：

一、電力工程項(xiàng)目管理

1.電力系統(tǒng)及電網(wǎng)概述；

2.工程項(xiàng)目管理概論;

3.工程項(xiàng)目管理模式簡介;

二、工程造價(jià)基礎(chǔ)理論

1.工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)知識；

2.建設(shè)項(xiàng)目投資決策；

3.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理；

4.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理；

5.竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制；

三、工程造價(jià)計(jì)價(jià)

1.工程建設(shè)定額概述；

2.施工定額；

3.預(yù)算定額.概算定額.估算指標(biāo)；

4.工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成;

4.建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)程序；

5.建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)分類、作用與特點(diǎn)；

6.人工、材料、機(jī)械臺班定額消耗量的確定方法及其單價(jià)的組成和編制方法；

7.預(yù)算定額、概算定額單價(jià)的編制方法；

8.工程量清單計(jì)價(jià)原理和方法；(主講2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，簡略介紹一下08和04版清單)

9.工程造價(jià)的定額計(jì)價(jià)原理和方法。

四、電力定額2024版(火力發(fā)電.輸變電)講解

1.《電力定額2024版》的內(nèi)容和應(yīng)用(主講火力發(fā)電和輸變電概算和預(yù)算定額)。

2.電力計(jì)價(jià)常用軟件:博微和廣聯(lián)達(dá)

五、工程招標(biāo)投標(biāo)

1.招標(biāo)投標(biāo)法律制度；

2.施工招標(biāo)；

3.施工投標(biāo)；

六、工程財(cái)務(wù)

1.財(cái)務(wù)管理概述;

2.施工項(xiàng)目成本管理;

3.施工企業(yè)的收益與利潤管理;

4.與工程有關(guān)的稅金;

5.財(cái)務(wù)報(bào)表;

6.電力工程項(xiàng)目審計(jì)。

七、 建設(shè)工程合同管理

1.合同管理法律知識；

2.施工合同管理;

注：本課程培訓(xùn)依據(jù)如下：

1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500-2013

2.《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》建標(biāo)[2013]44號

3.《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》（2013)

4. 建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF—2013—0201）

5.《中華人民共和國建筑法》

6.《中華人民共和國合同法》

7.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

8.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》

9.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》

10.各地方工程造價(jià)管理相關(guān)政策文件、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)政策文件、建設(shè)工程施工合同相關(guān)文件。

11.全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格從業(yè)人員培訓(xùn)教材。

12.國家電力公司.火力發(fā)電工程施工招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本。

13.國家電力公司.輸變電工程施工招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本。

理論結(jié)合實(shí)際。通過相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)，結(jié)合案例講解與討論，開拓思維，更新觀念，以提高現(xiàn)場人員的造價(jià)管理水平。

王老師

講師簡介：

王誠老師

工程造價(jià)項(xiàng)目提升專家

高級工程師，注冊二級建造師（建筑/市政）

注冊造價(jià)工程師，注冊安全工程師

江蘇省泰州市建設(shè)工程評標(biāo)專家

江蘇國際招標(biāo)有限公司評標(biāo)專家

江蘇省綜合性評標(biāo)專家

曾任：中能建江蘇電建一公司（央企）|項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人/招投標(biāo)商務(wù)經(jīng)理

曾任：陽光凱迪新能源集團(tuán)有限公司|項(xiàng)目費(fèi)控經(jīng)理

曾任：江蘇省電力建設(shè)第一工程公司|概預(yù)算經(jīng)理

曾任：蘇華建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部|費(fèi)控經(jīng)理

曾任：印尼富東建設(shè)有限公司|項(xiàng)目費(fèi)控經(jīng)理

現(xiàn)任：上海歐堡利亞集團(tuán)|工程審計(jì)主管

擁有新能源、電力建設(shè)行業(yè)背景; 15年以上大中型項(xiàng)目費(fèi)控經(jīng)理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，且有國際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

擅長領(lǐng)域：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理、施工現(xiàn)場精細(xì)化管理、項(xiàng)目工程造價(jià)管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程合同管理、施工圖預(yù)算、清單預(yù)算和竣工結(jié)算的編制、建設(shè)工程標(biāo)書編制。新能源電力工程造價(jià)、土建造價(jià)、施工與技術(shù)等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

揚(yáng)州大學(xué)工學(xué)碩士，發(fā)表專業(yè)論文10余篇、授權(quán)專利2項(xiàng)。近二十年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷，作為成本負(fù)責(zé)人參建項(xiàng)目榮獲國家魯班工程優(yōu)質(zhì)、揚(yáng)子杯、南京市文明工地等，作為省級專家評審江蘇建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)書20余個(gè)。王老師具備專業(yè)的理論基礎(chǔ)，了解新能源建筑工程行業(yè)運(yùn)作和國內(nèi)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)，熟悉現(xiàn)行工程定額、清單計(jì)價(jià)方式、合同體系、工程招標(biāo)程序及造價(jià)管理全鏈路的管理。掌握工程項(xiàng)目實(shí)施各階段的重要工作要點(diǎn)、方法及專業(yè)技能，能獨(dú)立進(jìn)行成本分析工作；熟悉可研估算、概算及施工圖預(yù)算編審、業(yè)主招標(biāo)、工程預(yù)結(jié)算、決算全過程業(yè)務(wù)，精通招標(biāo)文件審核、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程合同結(jié)算管理等業(yè)務(wù)；兼?zhèn)鋬?yōu)秀的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織、管理及應(yīng)變能力。

王老師擁有近30余年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于中能建江蘇電建一公司.三公司.湖北陽光凱迪集團(tuán)，上海歐堡利亞集團(tuán)。無論是在工程項(xiàng)目任職或是公司總部任職，都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項(xiàng)目和教學(xué)科研。

曾任中能建江蘇電建一公司（央企）丨項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人/招投標(biāo)商務(wù)負(fù)責(zé)人：

》》》江蘇省南京市華潤板橋電廠2*135MW和2*300MW燃煤發(fā)電機(jī)組工程：期間當(dāng)任項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間成本的全面管理，合同金額970.9億元，涉及房建、鐵路、道路多業(yè)態(tài)。

》》》貴州省國電福泉電廠2*600MW燃煤發(fā)電機(jī)組工程：期間當(dāng)任項(xiàng)目公司費(fèi)控經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程成本管理，兩臺600MW燃煤發(fā)電機(jī)組提前三月完成并網(wǎng)發(fā)電，榮獲貴州省文明工地、黔南州明星工地。

》》》上海康恒集團(tuán)三門垃圾電廠項(xiàng)目：期間任項(xiàng)目成本費(fèi)用估算、費(fèi)用控制、材料控制等工作，榮獲揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、臺州市文明工地。

》》》遼寧省沈陽市于洪北里B2綜合樓工程：期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲國家魯班獎(jiǎng)、沈陽市文明工地。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；

易學(xué)易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學(xué)得會(huì)。

主講課程：

《工程造價(jià)基礎(chǔ)理論》

《電力工程造價(jià)綜合知識》

《建筑工和技術(shù)與計(jì)價(jià)》

《電力工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)-建筑部分》

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