沈陽(yáng)國(guó)際商貿(mào)培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下加工貿(mào)易專用賬冊(cè)與普通賬冊(cè)保稅管理 青島：2026年05月14日

海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。課程大綱一、加工貿(mào)易概述1、中美貿(mào)易-特朗普2.0分析2......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語(yǔ)管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù) 青島：2026年05月14日

剖析INCOTERMS® 2020的11種貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的特征及不同術(shù)語(yǔ)之間的區(qū)別幫助企業(yè)有效識(shí)別貿(mào)易術(shù)語(yǔ)運(yùn)用中的風(fēng)險(xiǎn)，分享貿(mào)易術(shù)語(yǔ)運(yùn)用的案例分析新形勢(shì)下外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與戰(zhàn)略布局，尤其是最近企業(yè)比較關(guān)注的貿(mào)易的新業(yè)態(tài)新模式的操作以及在自貿(mào)區(qū)和海外的業(yè)務(wù)開(kāi)展向企業(yè)介紹國(guó)際貨款支付方式的選擇，重點(diǎn)以信用證實(shí)例分析信用......

海外營(yíng)銷之互聯(lián)網(wǎng)多渠道海外客戶深度開(kāi)發(fā) 青島：2026年05月29日

1、如何通過(guò)linkedin和Facebook獲取海外訂單和國(guó)際買家詢盤；2、掌握精準(zhǔn)的定向和獲取海外客戶資源的方法；3、掌握LinkedIn+Google+Facebook掌握獲取海外用戶的具體方法和具體的步驟；4、掌握尋找海外客戶和了解海外客戶公司背景的具體方法，以及跟進(jìn)、管理和維護(hù)的實(shí)用方法；5、完善企業(yè)主頁(yè)和個(gè)......

改革背景下出口管制政策、通關(guān)實(shí)務(wù)與快速清關(guān)技巧 青島：2026年06月18日

一、海關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應(yīng)1．中國(guó)海關(guān)的出口管理體制2.中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易管制現(xiàn)狀與監(jiān)管重點(diǎn)；3.進(jìn)口貨物市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制與政府立法原意；4.機(jī)電產(chǎn)品等市場(chǎng)準(zhǔn)入案例分析與借鑒；5.中國(guó)《出口管制法》政策深度解讀與分析；6.部分出口貨物出口管制案例分析與建議；7.進(jìn)出口市場(chǎng)準(zhǔn)入/準(zhǔn)出/管制貿(mào)易合規(guī)對(duì)策；8.一般貿(mào)易和加工貿(mào)易監(jiān)管......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的實(shí)操應(yīng)用 深圳：2026年07月09日

1、多種方式教學(xué)：課堂上，老師運(yùn)用概念+數(shù)據(jù)+案例+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)等方式進(jìn)行講解，幫助學(xué)員更快掌握數(shù)據(jù)分析的方 法原理；2、精華提煉：從大量的咨詢項(xiàng)目中提煉出營(yíng)銷核心技能，理論精華與實(shí)戰(zhàn)案例緊密結(jié)合；3、實(shí)用性強(qiáng)：課程內(nèi)容學(xué)完即可直接運(yùn)用于實(shí)際工作中，落地性強(qiáng)。課程對(duì)象銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、商品經(jīng)理、數(shù)據(jù)......

保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點(diǎn)解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細(xì)化經(jīng)驗(yàn)分享 深圳：2026年06月27日

第一天：保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工管理要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例解析；第一章：工程進(jìn)度管理的現(xiàn)狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產(chǎn)品定位不準(zhǔn)？為何設(shè)計(jì)老變？為何永遠(yuǎn)都是工程的鍋？3、七通不通，一平不平，問(wèn)題究竟在哪？搶不搶工？4、產(chǎn)品進(jìn)度管理的問(wèn)題癥結(jié)究竟是什么，如何改進(jìn)提升？第二章：穿插施工技術(shù)準(zhǔn)備要點(diǎn)與案......