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建筑工程安全項目管理

【課程編號】:NX45643

【課程名稱】:

建筑工程安全項目管理

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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:3天

【課程關(guān)鍵字】:項目管理培訓(xùn)

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培訓(xùn)對象:

全體員工。

課程目的:

通過本課程學(xué)習(xí),可以提升員工的安全意識,樹立“一切事故都是可以預(yù)防”的安全理念,掌握保障建筑工程項目施工安全生產(chǎn)的技能和應(yīng)知應(yīng)會,預(yù)防安全事故。

培訓(xùn)方式:

講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗分享+討論互動+角色模擬+練習(xí)

課程大綱:

模塊一:樹立“一切事故都是可以預(yù)防”的理念(安全理念篇)

1.建筑施工行業(yè)典型事故特點總結(jié)

事故案例

討論總結(jié):建筑施工行業(yè)的事故特點

2.施工現(xiàn)場過程中7大傷害

3.視頻:施工過程中安全傷害

4.建筑安全風(fēng)險因素分析及預(yù)防措施

5.優(yōu)秀的公司,我們的榜樣

安全典范源于安全代價

安全管理在杜邦的位置

杜邦十大安全原則

杜邦的安全業(yè)績及安全文化

安全意識源于安全文化

6.如何在施工過程中控制7 大傷害

7.視頻播放:事故是如何發(fā)生的?

8.必須知道的安全經(jīng)驗

安全管理容不得“差不多先生”

安全管理不可以“下不為例”

“荷花塘現(xiàn)象”告訴我們的…

9.討論:事故能不能不發(fā)生?

10.討論:事故是由于什么原因造成的?接下來我們該如何做?

11.樹立5個觀念

12.樹立正確的安全理念:一切事故皆可預(yù)防

模塊二:塑造安全習(xí)慣,培養(yǎng)安全意識(安全意識篇)

1.培訓(xùn)良好安全習(xí)慣

不良安全習(xí)慣的危害

不良安全心理危害

安全源于良好習(xí)慣

培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣

習(xí)慣的作用

案例:牛的條件反射

案例:小和尚剃頭

2.提高安全意識

視頻播放:事故案例分析

學(xué)員體驗

討論:安全對于我們意味著什么?

討論:安全為了誰?

討論:事故是由于什么原因造成的?

你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎?

3.養(yǎng)成好的安全意識:四不傷害

模塊三:施工現(xiàn)場自我保護應(yīng)知應(yīng)會(安全應(yīng)知應(yīng)會篇)

1.培養(yǎng)“三思而行”風(fēng)險意識

2.安全知識應(yīng)知應(yīng)會

佩戴個人防護用品

認得安全標(biāo)志

遵守標(biāo)志劃線要求

眼觀六路耳聽八方

各行其道各行其職

聽從指令遵守票據(jù)

遵守作業(yè)安全規(guī)定

3.討論:建筑施工企業(yè)的主要職業(yè)危害有哪些?

4.如何預(yù)防職業(yè)傷害——常用PPE選擇與使用

安全帽

安全帶

電焊手套

電焊防護面罩

模塊四:施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督與違章管理(巡查監(jiān)督工具篇)

1.如何組織安全檢查?

2.討論:走動檢查有用嗎?

3.反習(xí)慣性違章

習(xí)慣的特點與作用

習(xí)慣性違章者的心理特點

4.安全檢查方法——360全景掃描定點觀察法

安全觀察的內(nèi)容

人的反應(yīng)

人的位置

個人防護用品

工具與設(shè)備

程序與標(biāo)準(zhǔn)

場所整齊與整潔

違章查出溝通技巧

典型場景分析

模塊五:施工現(xiàn)場危害控制與安全管理(現(xiàn)場實施篇)

1.承包商安全管理

2.施工作業(yè)現(xiàn)場6S管理

3.手持電動工具安全管理

切割機

手電鉆

電焊機

電錘

4.防火防爆安全管理

5.危險化學(xué)品儲存與使用安全

6.機械設(shè)備安全管理

沖擊鉆

振動棒

空壓機

挖掘機

塔吊/起重機

切割機

圓盤鋸

7.高風(fēng)險作業(yè)安全管理

特種作業(yè)范圍

臨時用電作業(yè)安全

焊割作業(yè)安全

起重作業(yè)安全

場地運輸車輛安全

氣瓶安全管理

高處作業(yè)安全

動火作業(yè)安全

基坑開挖安全

密閉空間作業(yè)安全

模塊六:危險性較大分部分項工程安全管理(重點控制篇)

1.事故案例分析

2.危險性較大的分部分項工程安全管理現(xiàn)狀及特點

3.危險性較大的分部分項工程安全管理存在的問題

4.危險性較大的分部分項工程作業(yè)許可管理

為什么要實施作業(yè)許可

基礎(chǔ)知識

什么是作業(yè)許可證

工作許可證內(nèi)容

使用工作許可證的目的與意義

作業(yè)許可證的種類

許可證適用范圍

作業(yè)許可證程序

工作許可申請流程

工作許可證審批權(quán)限

許可證什么失效

作業(yè)許可證管理

作業(yè)許可執(zhí)行的關(guān)鍵要素

現(xiàn)場控制關(guān)鍵要素

5.危險性較大的分部分項工程作業(yè)許可控制關(guān)鍵節(jié)點梳理

模塊七:施工班組協(xié)作互保安全(員工自主管理篇)

1.養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習(xí)慣

最基本的安全習(xí)慣

安全作業(yè)“四個五”

2.如何開好班前/班后會?

班前/班后會的方式

班前/班后會的內(nèi)容

班前/班后會的風(fēng)險溝通

3.班前準(zhǔn)備

明確任務(wù)

風(fēng)險識別

落實責(zé)任

交接檢查

4.班中監(jiān)督

監(jiān)督檢查

交互式教練現(xiàn)場輔導(dǎo)

班中協(xié)作

5.班后恢復(fù)

檢查恢復(fù)

班后交接

課程總結(jié)

李老師

講師簡介:

李駿勇老師

實戰(zhàn)型咨詢式安全&應(yīng)急培訓(xùn)師

個人資歷:

安全技術(shù)及工程專業(yè) 碩士研究生

專注安全、應(yīng)急、職業(yè)健康與環(huán)境

國家注冊安全工程師

國家注冊心理咨詢師

TTT國際認證高級培訓(xùn)師

實戰(zhàn)研討型咨詢式安全&應(yīng)急培訓(xùn)師

中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院安全培訓(xùn)師

全國安康杯競賽組委會專職安全培訓(xùn)師

國家應(yīng)急管理部安全應(yīng)急培訓(xùn)師

廣東輕工學(xué)院安全專業(yè)外聘教授

交通大學(xué)、暨南大學(xué)特聘安全培訓(xùn)師

廣東省安全工程師專家委員會專家

廣東省應(yīng)急廳綜合類安全應(yīng)急教員

廣東省應(yīng)急廳培訓(xùn)宣教中心講師

廣東省應(yīng)急廳應(yīng)急預(yù)案評審專家

廣東省應(yīng)急協(xié)會專家委員會專家

廣東省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審專家

廣東省應(yīng)急廳安全培訓(xùn)師資庫專家

技術(shù)研發(fā):

靜態(tài)與動態(tài)全過程風(fēng)險管理模型首創(chuàng)者

事故事發(fā)臨界狀態(tài)應(yīng)急管理模式首創(chuàng)者

基于過程全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系研發(fā)者

安全隱患排查治理4R階段技術(shù)研發(fā)者

安全風(fēng)險識別與評估落地體系改進研發(fā)者

事故預(yù)想法識別安全風(fēng)險邏輯進程研發(fā)者

安全檢查十字訣法、能量法、360法研發(fā)者

任職履歷:

富士康科技集團(深圳總部)(世界500強) EHS體系工程師、專員及專案團隊組長;

中國海洋石海及其安全技術(shù)服務(wù)公司(世界500強) EHS管理經(jīng)理、EHS技術(shù)總監(jiān);

中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院(隸屬于應(yīng)急管理部)負責(zé)內(nèi)蒙古和貴州兩省份電力公司職業(yè)健康安全管理體系(EHS)建設(shè)現(xiàn)場駐廠咨詢指導(dǎo)導(dǎo)師,包含EHS培訓(xùn)與EHS咨詢管理;

企業(yè)自由職業(yè)安全培訓(xùn)講師與管理咨詢師,專注企業(yè)安全管理培訓(xùn)與咨詢,包括:企業(yè)安全生產(chǎn)管理、員工職業(yè)健康管理和應(yīng)急管理,為通信、建筑施工、石油化工、機械及汽車制造、電力、危險化學(xué)品等行業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

主要職業(yè)成果:

富士康科技集團(深圳)

1.集團頒發(fā):連續(xù)獲得EHS工作先進個人及所在團隊獲得EHS優(yōu)秀團隊;

2.集團頒發(fā):危險化學(xué)品減排項目精益改善卓越獎;

3.負責(zé)集團公司ISO9001質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、Security安保管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、SA8000社會責(zé)任管理體系建設(shè)和維護;

4.負責(zé)現(xiàn)場EHS管理、“6S”管理、目視化管理;

5.作為行為安全管理(BBS)專案組長,推動BBS,違章率下降80%,實現(xiàn)三年零事故;

6.作為危險化學(xué)品專案組長,推動危險化學(xué)品管理,建立危險化學(xué)品臨時儲存庫,一次性通過驗收,危險化學(xué)品事故隱患率下降95%,杜絕危險化學(xué)品安全事故;

7.富士康集團承包商EHS高級審核員;

8.富士康IE學(xué)員EHS高級培訓(xùn)講師;

中國海洋石海安全技術(shù)服務(wù)有限公司

1. 全面統(tǒng)籌安全培訓(xùn)和咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)開發(fā)與管理;

2.主導(dǎo)調(diào)研與編寫針對深圳市21個行業(yè)員工的“輕松學(xué)安全”系列叢書,涉及電子及通訊設(shè)備制造、設(shè)備及器材制造、危險化學(xué)品使用、電鍍、塑膠制造、玩具制造、印刷、紙制品制造、家具制造、金屬制品制造、紡織服裝制造、皮革與制鞋、玻璃陶瓷制造、建筑施工、物流倉儲、道路運輸、機場車站碼頭、市容環(huán)衛(wèi)、商貿(mào)、餐飲住宿娛樂和“三小”場所等行業(yè),并為深圳市和鹽田區(qū)編寫旨在提升員工安全意識的圖書。

3. 打造華為南方工廠4個EHS樣板車間,即將SMT車間、焊接車間、裝配車間和測試車間,作為其他車間持續(xù)改進的樣板,改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,完善了管理體系、作業(yè)程序和規(guī)程,提升了安全管理的高度,幫助打造了“華為安全管理模式”,樹立了“電子通訊行業(yè)標(biāo)桿”;

4.富士康某一事業(yè)群“眼觀六路”BBS行為安全觀察與管理項目實施與推動,實現(xiàn)不安全行為與違章行為的下降,打造零事故安全管理現(xiàn)場;

5. 中國海油崖城作業(yè)公司聯(lián)合三亞消防局“藍色海灣”聯(lián)合演習(xí);

6.中海石油崖城作業(yè)公司《危險化學(xué)品與廢棄物管理手冊》的修訂編制;

7.中化石油中心下屬中化揚州、中化興中、中化東方、中化道達爾(TSO)、中化天津石油倉儲企業(yè)和中化福建加油站銷售企業(yè)及中化興海建設(shè)工程公司EHS管理審計;

8. 中海油湛江分公司《節(jié)能增效與能源隔離體系》建設(shè);

9.中海油上海分公司麗水作業(yè)公司作業(yè)風(fēng)險管理手冊、作業(yè)許可系統(tǒng)手冊、作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)手冊、員工安全手冊編制;

中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院

1.輔導(dǎo)電力企業(yè)建立EHS管理體系,實現(xiàn)0事故;

2.輔導(dǎo)國家電網(wǎng)開化供電公司本質(zhì)安全文化建設(shè);

3.建立EHS體系,主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。主導(dǎo)華能集團海勃灣發(fā)電廠、蒙西發(fā)電廠、豐鎮(zhèn)電廠和中國電力投資集團納雍發(fā)電廠、黔西發(fā)電廠安建環(huán)管理(EHS)體系建設(shè);

4.年廣東威靈電機制造有限公司現(xiàn)場風(fēng)險管理輔導(dǎo);

5.貴州粵黔電力有限責(zé)任公司危險源辨識與風(fēng)險評估現(xiàn)場輔導(dǎo);

6.神華包頭煤化工有限公司危險源辨識輔導(dǎo)咨詢;

7.神華包頭煤化工有限公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系內(nèi)審輔導(dǎo)咨詢;

8.神華集團準(zhǔn)格爾事業(yè)部安全管理體系審核;

9.合肥美的暖通設(shè)備有限公司班組危險預(yù)知訓(xùn)練(KYT)工具導(dǎo)入咨詢輔導(dǎo);

10.中石化華北石油工程有限公司鄂北工區(qū)基層EHS管理系統(tǒng)實施情況審核;

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