大連班組管理培訓(xùn)

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大連班組管理培訓(xùn)公開(kāi)課

一線(xiàn)班組管理（TWI）北京：2026年05月28日

TWI培訓(xùn)是一套針對(duì)生產(chǎn)基層主管設(shè)計(jì)的成熟、簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的課程，可協(xié)助企業(yè)快速提升一線(xiàn)主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經(jīng)典教程，至今仍被歐、美與日本等先進(jìn)國(guó)家廣泛應(yīng)用。日本豐田公司總裁曾說(shuō)：“豐田生產(chǎn)模式中最重要的還是TWI”。本課程通過(guò)講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學(xué)員達(dá)成以下......

一線(xiàn)班組管理天津：2026年05月07日

現(xiàn)場(chǎng)是生產(chǎn)型企業(yè)的中心，現(xiàn)場(chǎng)和制造部門(mén)管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時(shí)代的到來(lái)和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，現(xiàn)場(chǎng)管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！需要有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素。作為現(xiàn)場(chǎng)管理者，生產(chǎn)主管和班組長(zhǎng)在生產(chǎn)，倉(cāng)儲(chǔ)和質(zhì)量管理中扮......

從傳統(tǒng)走向精益（精細(xì)從心開(kāi)始）——高效的精益班組管理青島：2026年07月03日

車(chē)間主任主管、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)。【課程背景】制造現(xiàn)場(chǎng)同樣的問(wèn)題和錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)；員工品質(zhì)意識(shí)薄弱，品質(zhì)不穩(wěn)定且無(wú)有效改善對(duì)策；車(chē)間主管不能有效地帶領(lǐng)員工進(jìn)行問(wèn)題改善；生產(chǎn)主管每天忙忙碌碌，工作的效率和效果卻不高；改善項(xiàng)目做了很多，效果卻不大；原料供應(yīng)不及時(shí),生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)波動(dòng)；………&......

一線(xiàn)班組管理（TWI）上海：2026年05月18日

本課程主要適用于制造型組織中的生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理、主管、現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)主管及優(yōu)秀員工。課程內(nèi)容一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知1、班組長(zhǎng)的職責(zé)和作用2、班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容3、班組管理目標(biāo)二、TWI－JI工作教導(dǎo)1、什么是有效的工作教導(dǎo)2、有效的教導(dǎo)方法－工作教導(dǎo)四階段法3、教導(dǎo)材料編制（案例研究+現(xiàn)場(chǎng)演練）4、TWI—JI教導(dǎo)評(píng)價(jià)表的......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售——職場(chǎng)新挑戰(zhàn) 北京：2026年06月08日

近年來(lái)越來(lái)越多的技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗成為銷(xiāo)售，這一方面反映了我們希望給客戶(hù)提供越來(lái)越專(zhuān)業(yè)的服務(wù)來(lái)提高客戶(hù)體驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)品差異化；也反映了當(dāng)前客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售工作提出的高要求。然而在實(shí)踐中，技術(shù)人員對(duì)于銷(xiāo)售崗位的適應(yīng)以及相應(yīng)技能的掌握還需要進(jìn)一步的提升，也因此帶來(lái)很多困惑和問(wèn)題：* 該做的工作都做了，可項(xiàng)目依然停滯* 客戶(hù)的需求......

事故調(diào)查和根本原因分析及行為安全觀察北京：2026年07月10日

第一天一、課程說(shuō)明1.課程介紹2.學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望二、事故的預(yù)防和危害識(shí)別1.事故定義2.事故對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的影響3.事故的金字塔原理4.危害的識(shí)別5.工作現(xiàn)場(chǎng)的不安全的行為和不安全的環(huán)境/ 條件的識(shí)別三、事故的調(diào)查過(guò)程1.事故發(fā)生后所應(yīng)采取的措施2.事故調(diào)查的過(guò)程- 面談的技巧- 證據(jù)的收集3.如何確定事故的關(guān)鍵因......